軟件開發團隊的角色和職責：您應該知道什麼？

將項目外包給遠程軟件開發團隊時，您應該知道需要聘請哪些專家以及應該支付多少費用。 了解增強團隊的角色和職責將幫助您更好地執行項目，並從長遠來看節省精力、時間和成本。

軟件開發中使用了許多方法：敏捷、瀑布、特徵驅動開發、極限編程、精益等。敏捷是最受歡迎的，在超過 80% 的情況下都被使用。 因此，很可能，當您與遠程公司一起參與軟件開發項目時，他們將以敏捷的方式處理項目的開發。 此外，根據不同的方法，角色之間沒有太大差異，因此本文應該仍然有所幫助。

傳統與。 敏捷軟件開發

傳統的開發軟件過程強調線性開發：計劃、文檔、開發、測試和關閉。 在傳統的開發需求下，範圍、工具和技術保持不變。 時間和預算可能會有所不同，由於這些原因，項目通常會出現時間或預算問題。

傳統開發的好處包括明確定義的對象、定義的過程、詳細的文檔和責任制。

敏捷軟件開發方法側重於團隊合作、協作、任務時間限制和適應變化。 敏捷遵循迭代開發過程，其中項目分為兩週的衝刺。 它將交互優先於計劃，工作軟件優先於文檔。

敏捷開發的好處包括可預測的交付、可預測的成本、靈活的優先級排序、改進的質量和透明度。

因此，從團隊的角度來看，敏捷團隊更加自我管理並享有很大的自主權。 因為它是一個過程驅動的開發，Scrum 結構確保了更好的軟件質量和更快的速度。

為什麼軟件開發定義了角色和職責？

起初，開發軟件過程看起來很簡單。 您有一個項目構想並正在尋找一家軟件開發公司。 你告訴他們你的願景，然後他們開始開發。 設計師創建設計，軟件開發人員開發設計，QA 工程師進行質量測試。 解決方案得到部署，您就擁有了自己的產品。 就這麼簡單？

現在想一想，當交付的產品與您要求的產品不完全一樣時會發生什麼？ 誰應該理解您的要求？ 誰負責團隊對項目的理解？ 誰負責與利益相關者的溝通？ 誰應該設置環境？ 誰應該定義完成？ 突然間，有很多角色和責任需要澄清。 那麼你怎麼知道，你需要誰，誰會做什麼？

當與內部和外包軟件開發團隊混合工作時，明確定義的角色和職責變得更加重要。 它將增加項目成功的機會，並讓您了解各個團隊成員的績效和效率。

如果您正在尋找軟件開發人員的工作，請查看Jooble 。

深入探討軟件開發的角色和職責

儘管大多數軟件公司都聲稱完全敏捷，但還有很長的路要走。 我已經看到公司的大部分開發軟件都採用混合模型，打算以小塊的形式發佈軟件，這也做得很好。

項目經理 - 軟件開發

項目經理通過軟件開發生命週期的所有階段處理項目的實施。 這些階段涵蓋需求收集、干係人管理和約束管理，包括範圍、預算、風險、資源和質量。 簡而言之，他負責監督從發現到部署的交付過程。

項目經理與執行團隊密切合作進行戰略規劃。 項目經理還確保團隊按照定義的範圍執行和交付產品。 他負責通過迭代來支持團隊，並保護他們免受干擾。 項目經理負責客戶的成功，因為他了解項目的技術要素和業務方面。

項目經理的職責包括解釋業務和技術需求、確保協作和溝通、團隊激勵、指導、解決內部和外部風險、促進困難的討論以及成功交付項目。

產品負責人 - 軟件開發

此角色有時也稱為 SME 或主題專家。 有時，業務分析師會在較小的項目中擔任此角色； 但是，對於中等到復雜的項目，從一開始就讓產品負責人參與進來會大有幫助。

在大多數項目中，客戶將此角色保留在內部，因為這些專業人員需要在特定領域或行業中擁有深厚的知識和經驗。 他們擔任軟件開發團隊的顧問。

缺乏技術專長被認為是該角色的強項，因為這有助於他們從業務和用戶體驗的角度關注項目成果。

團隊負責人 - 軟件開發

此角色在中型到復雜規模的項目中也更為常見。 他們是日常領導項目的人。 在較小規模的項目中，高級開發人員擔任此角色。

團隊領導負責團隊成員以及客戶和團隊之間的順暢溝通。 團隊領導還負責團隊績效以及沖突預防和管理。 其他職責包括代碼審查、提供反饋、促進衝刺和消除障礙。

業務分析師 - 軟件開發

根據我們的經驗，大多數客戶都清楚地知道他們希望從業務角度發展什麼。 但是，他們仍然需要將業務需求轉化為技術需求。 這是業務分析師發揮作用的地方。

他們從業務分析、技術分析、市場研究和文檔開始。 其他職責包括創建項目範圍、軟件需求規範文檔、帶有里程碑的路線圖和工作量估算。

您總是希望從業務分析師開始，這意味著需要花費幾天到幾週的時間，具體取決於項目的規模。 它將幫助您清楚地了解擴充團隊的項目。 業務分析師、項目經理和軟件架構師定義和完善您的軟件解決方案的功能，闡明項目願景，甚至檢查產品與市場的契合度。

業務分析師的可交付成果是一份業務需求文檔，其中包括問題陳述、用例和業務驅動因素。 業務分析師的主要職責包括領導溝通、識別機會和優勢、創建文檔、最終確定目標以及使軟件開發與項目願景保持一致。

解決方案架構師

你是一名企業家，所以對技術世界沒有詳細的了解是完全可以的。 在這些情況下，解決方案架構師角色是最有效的。 這個人就像項目背後的技術大腦。 良好的解決方案架構是可擴展軟件項目的必備條件。

解決方案架構師的職責是為您的應用程序定義最佳技術架構。 它包括確定軟件開發方法、高級設計圖、開發環境、編碼標準、技術堆棧、工具、平台、庫、框架、合規性、安全標準和性能可接受性標準。

雖然高級開發人員有時可以在小型項目中擔任此角色，但對於中型到復雜的項目，您需要讓解決方案架構師參與進來。 解決方案架構師的可交付成果包括創建系統設計文檔、框圖或架構圖、編程指南和迭代階段。

用戶界面/用戶體驗設計師

UI/UX 設計師是您在任何項目中都需要的主要角色之一，無論項目規模如何。 如您所知，第一印像很重要； 這個角色幫助你設計你的應用程序。 在許多項目中，參與從售前階段開始，採用低級設計和線框。

UI/UX 設計師負責將您的項目願景變成外觀漂亮、直觀且用戶友好的應用程序，您的客戶會喜歡並促使他們採取行動。

UI/UX 設計師的主要成果包括創建設計指南、品牌元素、流程圖、線框和可點擊的原型。 UI/UX 設計師在產品成功中起著至關重要的作用。 他們可能會在開發發生之前完成大部分工作。 但是，他們必須參與實施反饋、評估產品設計性能和引入 UI 修復。

軟件開發人員

後端開發人員也稱為開發人員或編碼人員，對於任何軟件項目都是必不可少的。 他們的作用是通過按照編碼標準編寫乾淨的代碼，將功能、非功能和技術需求轉化為工作軟件。

我們將俄亥俄州軟件公司的軟件開發人員分為三類，前端開發人員、後端開發人員和全棧開發人員。

前端開發人員

顧名思義，前端開發人員負責開發應用程序的客戶端，這意味著軟件用戶可以看到並與之交互的部分。 前端也像一個表現層，包括導航、按鈕、設計佈局、小部件和動畫。 他們與設計團隊密切合作，以確保為應用程序用戶提供愉快的體驗。

後端開發人員

澄清一下，後端開發人員負責開發應用程序的服務器端，這意味著在數據訪問層、邏輯、規則、權限、服務器和數據庫上工作。 他們負責應用程序功能、性能、安全性和事件，確保應用程序的不同組件順利交互。

全棧開發人員

由於技術、複雜性和期望的進步，全棧開發人員是一個相對較新的角色。 是因為業務需求，有時候是因為技術。

全棧開發人員在應用程序的客戶端和服務器端工作。 隨著這個角色的出現，前端開發人員和後端開發人員之間的界限變得模糊，因為越來越多的客戶需要能夠看到全貌的專家。

前端開發人員的主要職責包括開發應用程序的前端、設計交互、開發服務器端邏輯和功能、創建數據庫、確保跨平台優化以及執行從概念到交付的項目。

質檢工程師

從項目開始就讓質量保證和測試專家參與可以提高成功率。 澄清一下，他們負責構建適當的測試計劃、維護測試用例以及對項目實施質量控制。

所以，我們將 QA 工程師分為手動 QA 引擎和 QA 自動化工程師。

手動QA工程師

一句話，人工 QA 工程師負責確保應用程序沒有錯誤並滿足技術和業務要求。

此外，手動 QA 工程師主要使用 JIRA 等項目管理工具進行錯誤跟踪和測試管理。 他們的職責包括分析每個已發布的版本並報告性能、安全性、配置、可用性以及軟件開發中可接受範圍內變化的所有其他方面的錯誤。

簡而言之，他們的職責包括編寫測試用例、代碼質量審查、測試文檔和重新檢查已修復的錯誤。

質檢自動化工程師

QA 自動化工程師的核心角色是編寫可以在後台運行的腳本，並檢查應用程序是否存在錯誤和其他錯誤。 它還有助於確保實施新修復不會破壞以前順利運行的任何東西。 他們為自動重新測試創建環境。

此外，自動化測試在大型和高度複雜的項目中變得具有成本效益。 同時，對於更直接的小型項目，您仍然可以放棄手動測試。

總結

通常，由於缺乏角色和職責的分離，外包軟件開發項目可能會超出預算或進度。 如果您在內部和外包團隊的混合環境中工作，這將成為一個更重大的挑戰。 查看頂級應用程序開發公司平台對超鏈接信息系統的評論。

閱讀更多：開發 iOS 應用程序的完整指南