Elon Musk、Jeff Bezos、Steve Jobs 分享的最佳生產力技巧

眾所周知，生產力是推動公司不斷進步的關鍵因素之一。 如今，許多企業應用了幾種提高生產力的技巧來提高員工的績效。 有時，一個簡單的生產力黑客可以讓你的公司更上一層樓。 就像埃隆·馬斯克、傑夫·貝索斯和已故的史蒂夫·喬布斯等世界著名的億萬富翁商界名人一樣，將他們所尊敬的企業推向了一個新的高度。

但作為新企業家或考慮在未來擁有自己的企業的人可能會想，他們今天如此成功的商業秘訣是什麼？ 是不是有什麼特別的招數，讓他們有今天的名利地位？ 好吧，如果您也想知道這些問題並想了解他們的成功故事和生產力秘訣，那麼您來對地方了。

所以今天，我們將回顧這些成功的商業大亨與世界分享的一些最佳生產力技巧。 當然，在文章結束時，您至少會考慮為自己或您的企業應用其中一些很酷的技巧。 希望這些很酷的技巧中的一些也對您有用，就像對他們有用一樣。

現在讓我們簡要地檢查一下。 ️

領先企業家的生產力秘訣：埃隆·馬斯克、傑夫·貝索斯和史蒂夫·喬布斯

在我們進一步了解這些提高效率的技巧之前，必須記住，對這些知名商人有用的東西可能並不總是對你有用。 您需要知道如何找到最適合您自己和您的企業的方法並相應地應用它們。 從長遠來看，這將使您通過這些技巧獲得想要的結果。

所以首先是……

埃隆·馬斯克 (@elonmusk)

• 停止舉行長時間且頻繁的會議

馬斯克覺得，長時間和過度的會議會浪費你的生產時間，而且大多數時候它不會為聽眾增加價值。 所以他建議，如果真的有必要，他們可以召開一個非常短的會議，這樣不會浪費你的團隊或員工寶貴的工作時間。

• 如果您沒有貢獻，請離開會議

浪費您寶貴時間的另一種方式是您在會議中閒坐而沒有增加任何價值。 所以這就是為什麼馬斯克說，當你覺得不需要你或者有什麼特別的東西要添加到會議中時，你應該隨時離開會議。

• 始終假設您有改進的餘地

眾所周知，那些一直在尋找改進方法並質疑自己可以做得更好的方法的人具有成長心態。 馬斯克喜歡這種心態，因此要求他的追隨者成為具有成長心態的公司的資源。 他建議人們應該思考他們迄今為止所做的事情，並不斷尋找更好的方法。

• 選擇常識而不是遵守公司規則

馬斯克建議人們使用常識，而不是遵循愚蠢和固定的公司規則。 他認為，如果規則妨礙提供更好的客戶服務或正確完成工作，則應該廢除該規則。 因此，無論您認為哪些嚴格的公司規則阻礙了您的工作效率，都應該當場取消。 但在這樣做的過程中，可能需要改變整個過程或您團隊的工作流程。 因此，請確保您有正當理由並準備好證據來要求更改此規則。

• 始終保持部門之間的適當溝通

公司內部部門之間的溝通不暢是當今大多數公司普遍關注的問題。 因此，埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 提出了解決方案，要求所有部門級別在他們之間自由交流信息。 這意味著如果你需要完成某件事，那麼你應該可以自由地直接與負責這項工作的人交談，而不是需要從一位經理轉到另一位經理才能得到你需要的東西。 每個部門之間的這種直接和免費的溝通渠道將使您能夠更好更快地完成工作。

傑夫·貝索斯 (@JeffBezos)

• 從競爭對手那裡汲取靈感，但不要復制他們

傑夫·貝索斯 (Jeff Bezos) 的建議是，你只應該關注你受到啟發的競爭。 這是因為您的競爭對手可能也在試圖找出與您相同的東西。 他還表示，當他們嘗試從競爭對手那裡汲取靈感而不是抄襲他們時，他的成功率大大提高了。 他說，他們越是試圖模仿，效果就越差。

• 時刻注意自己的局限性

當你想在會議上討論一個重要問題時，你需要先了解你知道什麼以及你需要了解更多，然後才能真正想在那裡發表任何評論。 所以貝索斯提到這一點是說，每個有生產力的人都需要知道自己的弱點，以及他們需要在哪些方面努力來提高自己。

• 快速做出決定

亞馬遜老闆認為，快速做出決定比做出正確的決定更重要。 這個想法來自於他可以隨時改變決定的想法。 因此，即使他做出任何決定都是錯誤的，只要他們能夠迅速糾正錯誤的決定，他也不會損失太多。 犯錯的代價不會像花費太長時間做出正確決定那樣代價高昂。 這就是為什麼貝佐斯說擁有 70% 的信息應該足以做出決定，如果你在等待更多信息，那意味著你可能走得太慢了。

• 專注於一個願景，但始終歡迎更多細節

貝佐斯談到了他在亞馬遜市場上的夢想項目，他分享說，在他最終成功實現這個想法之前，他必須進行三次嘗試。 三次嘗試中有兩次失敗。 但他並沒有失去視力，即使在最初兩次嘗試失敗後，他仍然更加努力地嘗試。 但是，在擁有強烈而一致的願景的同時，他也非常靈活地分析了為什麼亞馬遜市場估計今天亞馬遜銷售額的一半的細節。

• 笑著享受 別無聊 永遠樂觀

據說貝佐斯的另一條黑客生產力規則是要求每個人都不要無聊。 這也是他喜歡給亞馬遜帶來的一種態度。 他還認為，如果不能從中獲得樂趣或享受日常工作，那麼提高工作效率是沒有用的。 此外，他在一次活動中解釋了作為一個基因樂觀的人如何幫助他發展業務。 除了支持他關於大膽樂觀的觀點外，他說，樂觀會對你的工作效率產生深遠的影響。 正如在一項研究中所看到的那樣，擁有更樂觀心態的人更投入、更有動力並且獲得了合理的報酬。

史蒂夫·喬布斯

• 一次優先考慮並專注於一件事

蘋果今天變得如此龐大所遵循的關鍵概念之一是史蒂夫·喬布斯一次確定優先次序並專注於一件事的想法。 他相信精簡重點並一次研究一個想法。 意思是，他希望成功的小企業主或年輕企業家確保重視他們正在努力建立的基礎，忽略所有無關的職責，直到你完成它。 手頭的任務完成後，才應該繼續下一個任務，然後一切都會自動到位。

• 確保你知道什麼時候說不

史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 堅信專注於一件事，對其他各種外圍任務說不。 蘋果公司已故聯合創始人史蒂夫喬布斯說，提高生產力的關鍵因素之一是讓人們知道何時說“不”。 他相信能夠對不太重要的任務說不，可以幫助您將注意力集中在您應該完成的工作上。 沃倫·巴菲特也支持喬布斯的這一觀點，他補充說，真正成功的人與成功人士不同，因為他們敢於對幾乎所有他們認為會分散他們注意力的事情說不。

• 不要設定不切實際的目標

不應將您認為無法按時實現的過於樂觀的目標添加到您的待辦事項列表中。 你可能有無數的任務要在一周內完成，因此喬布斯堅持要求人們始終設定切合實際的目標來完成這些任務。 有效地做到這一點的更好方法之一是選擇一個或兩個主要目標在一天內完成。 不要做超過你一天能完成的任務。 當您發現一次有太多未完成的目標需要完成時，這會影響工作效率。 另一個實現既定目標的好方法是將耗時的任務分解成更小的目標，這樣當你開始它時，你就不會覺得自己有太多事情要做。

• 找到你的激情並做你最喜歡做的事

我們可能都聽過學校老師告訴我們要追隨自己的熱情。 但另一方面，史蒂夫喬布斯對追隨激情有不同的看法。 他在去世前不久接受采訪時說。

是的，我們一直在談論追隨你的熱情，但我們都是歷史潮流的一部分。 你必須讓一些東西回到歷史的長河中，這將有助於你的社區，幫助其他人，這樣 20、30、40 年後人們會說，這個人不僅有熱情，他關心做一些其他人可以從中受益的東西。

所以在這裡他的意思是讓你不要追隨你的激情，而是讓它跟著你。 想一想人們會付錢讓你做什麼，並把它變成一種激情。 在許多常見的情況下，我們要么做我們喜歡的事情而沒有適當的報酬，要么我們從事我們並不真正喜歡的事情，只是因為它能為您提供薪水並幫助維持您的生活方式。 因此，喬布斯暗示每個人都應該在追隨自己的熱情和有足夠需求使他們能夠以此為生的事物之間找到一種融合。 努力和熱情地做你最喜歡的事情，但要確保你所做的一切都有一個明確的目標，即在未來產生全球影響。

• 想不同才能不同

每個產品的最終目標都是為客戶打造難忘的體驗。 您的產品應該能夠真正觸及客戶的生活。 接受這個想法，喬布斯決定向他的客戶出售夢想，而不僅僅是一種產品。 他曾經對未來有不同的想法，以及他的產品如何每次都能在客戶心中留下印記。 他過去常常分析客戶的痛點，並總是希望以此為基礎提供解決方案。

2001 年 Apple 推出的第一款 iPod 就是這種創新思維的一個理想例子。人們過去常常發現在旅途中組織和收聽數字音樂真的很困難。 就在那時，Apple 推出了讓用戶能夠一次下載和存儲 1000 首歌曲的想法，以便他們可以隨時收聽。 這在當時是不可想像的，而喬布斯以其“不同凡想”的態度使之成為可能。 喬布斯未來主義的創造性思維讓 Apple 的客戶看到他們可以用他們的設備做什麼，而不是僅僅為了它而購買它們。

獎勵：來自……的精彩生活技巧和生產力技巧

• 比爾·蓋茨：微軟老闆分享了這一點，他經常冥想。 這提高了他的注意力。 所以他建議壓力大的人應該開始冥想，讓自己感覺更放鬆，提高生活的專注力。

• Jack Dorsey： Twitter 的 CEO 找到了一種非常規的會議召開方式。 他認為這加速了他批判性思維的過程。 所以現在他的會議主要基於谷歌文檔。 他通過閱讀、發表評論和直接回復來引導他們。

• 沃倫巴菲特：這位成功的基本面業務分析師、投資者兼伯克希爾哈撒韋公司首席執行官曾被問及他提高生產力和成功的秘訣，他回答說，掌握生產力的最好方法是弄清楚如何少做而不是多做。 他還表示，這可以通過設定具有明確優先級的目標來實現。

• 馬雲：阿里巴巴總裁，建議年輕人要習慣被拒絕。 在他最終成功完成阿里巴巴的大型項目之前，他自己在生活中經歷了至少 30 次工作拒絕。

應用適合您的生產力技巧

無論您是否想提高生產力，產品始終是每個工作場所的必備裝備。 但同樣真實的是，即使您想在生活中採用這些流行的生產力技巧中的一些，選擇正確的技巧對於成功率也很重要。

並非這裡討論的每一個生產力黑客都會一直適合每個人。 根據不同的個性和業務類型，不同的生產力黑客會起作用。 因此，每個人都必須了解並找出哪些理想的生產力技巧可能對他們有用。

我們在這裡重點介紹了這些著名商界人士分享的一些有趣的提高效率的技巧。 如果您願意，您還可以閱讀並關注其他一些商業知名人士分享的其他有用的生產力和生活技巧，如比爾蓋茨、沃倫巴菲特、傑克多西、馬克扎克伯格、馬雲、拉坦塔塔等。這些都是非常成功的企業個人的人生成功故事始於他們奮鬥的日子，他們充滿了生活竅門和技巧，必將激勵您在生活中做更多事情。

因此，通過仔細分析您的生活方式、個性及其所有相關元素，明智地選擇技巧。 在應用它們之前，您需要批判性地評估它們在應用期間或之後可能產生的副作用。 只有這樣，您在利用它們後成功的機會才會增加並看到預期的結果。

除了應用生產力黑客來提高個人生產力之外，還有像 WP Project Manager 這樣的工具可以幫助提高整個團隊的生產力。 在此處獲取有關此具有成本效益的項目管理解決方案的更多詳細信息。☟