成為自己老闆的 8 個步驟

朝九晚五的工作讓你疲憊不堪嗎？ 你現在的老闆會因為每一件小事批評你嗎？ 您討厭遵​​循預定的流程嗎？

如果答案是肯定的，那就準備好改變你的職業吧。 但你絕對不需要的是一份新工作。

如果你有足夠的觸發點，為什麼不自己當老闆呢？ 它會比你現在所追求的好一百倍。 從員工到老闆的轉變充滿了挑戰，同時也帶來了同樣豐厚的回報。

每 5 個企業中就有1 個在成立的第一年內失敗，採取正確的步驟可以幫助您取得成功。

儘管成為自己的老闆是一個反覆試驗的過程，但它涉及相信自己。 為了幫助您清楚地了解如何解決這個問題，我們提供了逐步指南：

讓我們開始吧！

1.辭去目前的工作

自己當老闆是一種奢侈，令人驚訝的是，只有少數人享受這種奢侈。 儘管透過努力和堅持是可以實現的，但你必須先告別現有的朝九晚五的工作。 你不能透過堅持自己厭惡或不喜歡的事情來開始你的創業事業。

因此，第一步就是辭去目前的工作。向人力資源經理發送辭職信，說明辭去現有職位的原因。

要了解如何寫辭職信，您可以在線搜尋範例。

2.尋找商業夥伴

當您實現創業夢想並取得成功時，還有什麼比建立牢固的商業夥伴關係更能發揮作用呢？ 您可以與合格、經驗豐富的個人建立策略、創新或人力資源夥伴關係。

但是，什麼是商業夥伴呢？

業務夥伴是指與他人建立業務夥伴關係以管理業務的個人。 作為新企業家，重點關注與人力資源業務合作夥伴或 HRBP 的合作。

HRBP 是策略聯絡人，人力資源專業人員協助您將員工的策略與業務策略保持一致。這些人力資源專業人員利用他們的經驗和知識來幫助您制定符合您企業目標的計劃和全公司政策。

它們為您的業務增加價值並幫助您做出關鍵決策，尤其是在起步時。 此外，他們主要透過指導不同部門負責人和製定策略來關注公司的整體情況。

無論您選擇策略夥伴關係還是人力資源業務夥伴關係，您都可以獲得以下好處：

• 新的視角和多樣化的專業知識
• 每當您需要時提供決策支持
• 加強公司文化和員工體驗
• 額外的商業機會
• 擴大您的人脈和受眾
• 更多可用資源

3.了解你的客戶並解決他們的問題

如果沒有目標受眾，你能自己當老闆嗎？ 因此，在決定是否要專注於諮詢或輔導、電子商務，還是要開展餐廳業務後，是時候對您的客戶進行深入分析了。

正如行銷人員菲利普‧科特勒所說：「只有一種制勝策略。就是要仔細定義目標市場，並為該目標市場提供優質的產品。”

因此，在開展業務之前，請徹底了解您的客戶。

另一個關鍵方面是了解您不能銷售您自己不會使用的產品或服務。 例如，如果你不吃中餐，那麼將這種食物賣給你的目標市場就會很困難，因為你不知道這個目標市場的口味偏好。

您甚至可以使用各種線上工具和軟體來分析您的目標客戶並規劃您的行銷策略。

一旦您了解了您的客戶，解決他們的潛在問題就會變得容易得多。

4.分析你的競爭對手

通常，許多人忽略了分析競爭對手以尋求大作為的重要性。 這往往成為他們垮台的最大原因。 分析他們提供什麼產品以及他們採取什麼策略來吸引目標受眾。

不要被小型競爭嚇倒。 請記住，挑戰只會促使您進步並幫助您成長為企業家。周圍的良性競爭會鼓勵您在商業方法上更具創造力和創新性。

查看他們的社交媒體頁面以了解他們的客戶在說什麼。 您可以從他們現有客戶群的評論和回饋中找到潛在的商機。

5. 僱用一支合格的人員團隊

在了解自己銷售的產品、目標客戶和受眾之後，就可以組建團隊了。 您需要行銷、營運、財務和行政部門的人員。 根據您的要求，進行面試並根據您的要求選擇最有資格的人員。

管理員工和日程安排通常是一個具有挑戰性的過程，尤其是當您的團隊中有遠端員工並且輪班工作時。 例如，如果您擁有餐廳企業，輪班計劃包括組織您的廚師、支援人員和服務員來完成您的所有準備工作、服務和清潔工作。

幾年前，輪班安排涉及將姓名和工作記錄在紙上，並手動追蹤輪班時間。 透過使用輪班安排軟體，您或您的餐廳經理可以專注於改善他們的營運和業務。它確保您不再受制於管理流程。

使用調度軟體的更多原因是：

• 節省時間
• 簡化您的業務運營
• 提高員工滿意度和留任率
• 提供勞動力彈性
• 確保減少調度衝突
• 提高勞動法合規性
• 提供隨時存取員工日程安排的權限

6. 根據您的財務狀況開展業務

既然您已經確定了您的客戶和競爭對手並決定了您的團隊規模，那麼您就知道您可以在行銷和品牌推廣目的上花多少錢。 雖然您可以從小團隊規模開始，但如果沒有網站和強大的線上影響力，您就無法繼續下去。

例如：

• 如果您需要一個電子商務網站，請不要雇用昂貴的設計師和開發人員。 相反，請使用 BigCommerce 和 Shopify 等平台的試用版。
• 如果您需要經驗豐富的行銷人員，不要立即僱用全職員工。 使用 LinkedIn 和 Upwork 等平台聘用經驗豐富的自由工作者和兼職員工。
• 使用免費的企業名稱產生器工具（例如 Magic Write、Shopify 和 Wix）選擇您的企業名稱。
• 不要在廣告活動上花費不必要的費用。 相反，透過 Instagram 和其他社群媒體平台專注於效果行銷和口碑行銷。
• 使用 Shopify、Logo Maker 和 DesignHill 等免費線上軟體來建立商標。

緩慢開始往往是更快成長的最佳方式，因為它讓你有時間分析哪些努力會產生效果，以及哪些地方可能需要投入更多。

7. 行銷您的業務

設定網站後，不要指望客戶會神奇地登陸您的網站。 當你的企業是新的時，即使對Google來說也是新的。 您需要在線上和線下行銷策略之間保持平衡。

不要在廣告和數位行銷工作上花費過多，而是使用以下方法：

• 影響者行銷
• 內容行銷
• 付費廣告
• 搜尋引擎優化
• 遊擊行銷
• 廣播（廣播和電視）
• 印刷品（雜誌和報紙）
• 戶外廣告
• 電話行銷（電話和簡訊）
• 直郵

如果您實現了一些銷售，那就太好了，否則，請加強行銷以保持勢頭。

您執行的每項行銷活動都需要時間才能看到成果。 光靠一次行銷活動就不可能一夕成名。 準備好投入時間和精力，聘請具有提高品牌知名度的行銷人員。

但是，如果在行銷上花了數百美元卻沒有銷售額，該怎麼辦？

• 重新設計您的網站以增加銷售量
• 專注於頁內和頁外 SEO ，以確保您的業務針對您的關鍵字排名
• 在社群媒體上聯絡人們，向他們提供您的產品，並尋求他們對您的服務或產品的回饋。 根據他們的評論，對您的產品進行調整。
• 為更大的問題找到更好的解決方案。

8.不要忽視自我保健

對大多數企業家來說，他們的品牌就是他們的孩子。 因此，他們日以繼夜地工作以擴大業務規模並使其成為客戶的最愛。

而且，這樣做時，您完全忘記了自己的健康和自我保健。 如果你只專注於工作而不去娛樂，你會把自己逼瘋的。除了保持健康的工作與生活平衡之外，還可以定期散步、與家人共度時光、閱讀或與朋友社交。

除了製定行銷策略外，還應制定自我保健策略來改善您的健康。

行動起來

成為一名企業家並不容易，但只要你稍微逼自己一點點，你就會得到你想要的東西。

當你成為老闆後，你可以製定工作流程並從事你喜歡的事情。 使用上述策略來創建可持續且有利可圖的業務。