离岸混合移动开发团队：成功策略

许多公司正在采用离岸混合移动开发团队，结合陆上和离岸资源，以满足高风险国际业务不断变化的需求。 这些混合移动开发团队为移动应用程序开发和许多其他服务提供灵活且经济高效的解决方案。 然而，如果公司未能采取正确的战略思维，就会出现问题。 本文将探讨成功使用离岸混合移动开发团队的行之有效的策略，包括设定明确的目标、选择合适的离岸合作伙伴、考虑法律和合规性问题以及利用最佳技术和工具。

设定目标

设定明确的目标是利用离岸混合移动开发团队最关键的步骤之一。 众所周知，公司经常求助于离岸开发团队以节省大量成本。 Datamark Incorporated 的一项研究发现，通过雇用离岸开发团队，公司在三年内可以节省 30% 到 33% 的费用。 然而，杜克大学和博思艾伦咨询公司联合开展的一项研究发现，除了节省成本之外，70% 的受访企业表示，“获得合格人才”是他们转向敏捷离岸开发的原因。

除此之外，我们本文的目标是解释如何成功离岸。 许多公司在离岸时会亏损，因为他们没有部署正确的战略，例如选择正确的目标。 我们与 DH 阿拉伯（一家医疗索赔转让公司）的合作证明了设定明确目标的实用性和有效性。

他们与 VodWorks 合作开发了一个企业级计费和发票平台，该平台也必须实现自动化。 但有一个问题——VodWorks 必须在八周内交付。 拥有明确的截止日期和具有明确目标的客户使 Vodworks 能够制定个性化的行动计划，最终实现成功的产品交付，并展示在与离岸混合移动开发团队合作时明确目标的重要性。

选择合适的离岸合作伙伴

选择合适的离岸合作伙伴对于混合移动开发项目的成功至关重要。 然而，在寻找合适的海上混合开发团队时，需要考虑许多因素。 不幸的是，许多企业在没有充分了解风险的情况下就以狭隘的意图进入离岸合作伙伴关系。 他们最终将错误的流程和能力外包出去，但后来当他们的积蓄蒸发或遇到其他困难时又将其收回。

公司不应仅仅关注节省，而应了解离岸外包是一个连续体，从一端的内部任务到另一端的完全外包、离岸或近岸运营。 他们还需要了解，不同司法管辖区的企业有自己的目标，这些目标通常可能与离岸外包业务的目标发生冲突，从而导致分歧，甚至可能造成干扰。

公司可以通过近岸外包走中间路线，而不是选择离岸外包的任何一端，这涉及到离岸外包给在地理和文化上更接近母公司业务的供应商。 例如，美国近岸到加拿大而不是菲律宾，或者英国近岸到爱尔兰而不是印度。 管理离岸开发团队时，可以选择本地外包、与离岸公司合资甚至合并。

最终，企业应避免非黑即白的思维方式，并选择符合其战略的安排。 例如，虽然节省成本是一个重要因素，但工作质量和与业务目标的一致性应优先考虑，我们上面提供的证据证明了这一点。 通过仔细选择满足您需求的离岸混合移动开发团队，您可以确保成功的协作，带来的价值不仅仅是降低成本。

法律和合规考虑因素

应对法律和合规环境是与离岸混合移动开发团队合作最具挑战性的方面之一。 文化、法律和社会差异可能会对实现您的目标构成重大障碍。 调查离岸国家的劳动法并确保遵守当地和东道国的法规以避免处罚和罚款至关重要。

语言差异也会影响离岸开发团队的效率。 例如，日本或德国的公司可能会发现由于语言障碍而难以提供离岸客户服务。 然而，许多英语国家有更全面的选择。 选择理解并符合您的法律和文化要求的合适离岸合作伙伴对于管理离岸开发团队至关重要。

建立和管理有效的团队

建立和管理有效的离岸混合移动开发团队涉及几个关键因素，包括团队组成、沟通策略和协作工作流程。 团队组成至关重要，因为离岸开发团队技能高超、积极性高，上述研究表明离岸公司可以利用境外的大量人才。

再次强调，您必须认识到设定明确目标的重要性。 了解您想要从离岸安排中获得什么可以成为一个强大的工具，使您能够选择合适的团队成员，正如 DH 阿拉伯在决定与 VodWorks 合作时所做的那样。 通过向我们提供他们的目标和参数，我们确定了该项目所需的必要专家，例如后端工程师、前端工程师、项目经理和质量保证工程师，以便 VodWorks 能够有效地实现 DH 阿拉伯的目标。

沟通策略在管理离岸开发团队中发挥着至关重要的作用。 沟通的频率和方式应符合项目的需求。 对于短期项目来说，不太频繁的沟通可能就足够了，而将离岸合作伙伴整合到您的公司可能需要更频繁的互动。 利用视频会议、即时消息和项目管理软件等工具可以促进无缝沟通并确保每个人都在同一页面上。

混合移动开发的技术和工具

选择正确的技术和工具对于混合移动开发项目的成功至关重要。 几种流行的框架可以促进混合移动应用程序的开发，每种框架都有优点和缺点。

Flutter 是一个功能强大的框架，以其快速的开发周期和高性能而闻名。 它允许开发人员从单个代码库创建本机编译的移动、Web 和桌面应用程序。 Flutter 丰富的预先设计的小部件和热重载功能使其成为开发人员的最爱。 然而，对于那些不熟悉 Flutter 中使用的编程语言 Dart 的人来说，它的学习曲线可能会更陡峭。

React Native 是另一个广泛使用的混合移动开发框架。 它由 Facebook 开发，使开发人员能够使用 JavaScript 和 React 构建移动应用程序。 React Native 提供了庞大的第三方插件库和强大的社区，可以轻松找到资源和支持。 然而，在处理复杂的动画和大型应用程序时，可能会出现性能问题。

Xamarin 是 Microsoft 拥有的框架，允许开发人员使用 C# 构建跨平台应用程序。 它通过为 iOS、Android 和 Windows 应用程序提供单一代码库来简化开发流程。 Xamarin 与 Visual Studio 的集成以及对本机 API 的访问使其成为混合移动开发的可靠选择。 然而，它的性能可能无法与完全本机应用程序相匹配，并且许可成本可能是某些企业的考虑因素。

项目管理工具

有效的项目管理对于管理离岸混合移动开发团队至关重要。 一些流行的工具可以帮助简化项目管理并确保成功的协作。

Asana 是一种多功能的项目管理工具，允许团队组织和跟踪他们的工作。 其用户友好的界面和强大的功能使其适合管理离岸开发团队。 Asana 提供任务分配、项目时间表和协作工具，甚至使离岸软件开发团队也能保持组织有序并步入正轨。 然而，其广泛的功能集可能会压垮较小的团队或更简单的项目。

Trello 是一种可视化项目管理工具，它使用看板、列表和卡片来组织任务。 它以其简单性和易用性而闻名，使其成为小型团队或不太复杂的项目的绝佳选择。 Trello 与其他工具和拖放界面的集成促进了协作和任务管理。 但是，它可能缺乏大型项目所需的一些高级功能。

Jira 是一款强大的项目管理工具，广泛应用于软件开发中。 Jira 由 Atlassian 开发，提供高级问题跟踪、项目规划和报告功能。 其灵活性和定制选项使其成为管理复杂海上开发项目的理想选择。 然而，其复杂性和陡峭的学习曲线可能需要对团队成员进行额外的培训和支持。

质量保证和测试

质量保证和测试是任何敏捷离岸开发项目的关键组成部分。 离岸混合移动开发团队可以提供宝贵的支持，确保您的应用程序满足最高的质量和性能标准。 通过外包质量保证和测试，您可以释放内部团队的精力，专注于其他任务，从而提高整体生产力和效率。

离岸质量保证团队可以为您的软件提供新的视角和公正的评估，识别潜在的问题并确保您的应用程序满足用户的期望。 如果您已完成内部开发并需要对其质量进行外部验证，那么这种方法可能特别有用。结论

利用离岸混合移动开发团队可以为寻求节省成本、获得灵活性和获得多样化专业知识的企业提供显着的优势。 通过设定明确的目标、选择合适的离岸合作伙伴、考虑法律和合规因素、建立和管理有效的团队以及利用最好的技术和工具，您可以确保离岸混合移动开发项目的成功。 这种方法可以帮助您在当今充满活力的市场中保持竞争力、创新并实现您的业务目标。