如何设计代表您业务的公司文化

已发表: 2022-08-18

设计公司文化是创建成功企业的最重要任务之一，这方面的例子可以在像 Apple 这样的伟大公司中找到，即使他们的领导者不再存在，他们的品牌和业务多年来也取得了同样的成功。

尽管公司可能是由数千名不同个人组成的庞大组织，但他们通常喜欢通过遵循特定愿景来塑造自己的品牌。这种关于公司如何行动、沟通和展示自己的想法被称为公司文化。

公司文化是指代表整个公司的任何共同品质。它可能是定义公司态度的特定特征，或者仅仅是他们向客户传达信息的方式。拥有公司文化最重要的方面是确保它在整个组织中具有凝聚力，从领导风格到工作价值观、目标和期望的所有内容都清楚地传达给参与其中的每个人。

许多人认为公司文化是品牌塑造的一个方面，企业选择代表他们的价值观通常体现在他们在沟通中的语气中，并反映在他们的公司色彩中。由于这是创建成功公司的基本组成部分，许多企业经常将理想的公司文化作为他们的第一个实践之一。

在本文中，我们将探讨公司文化的概念，准确展示如何为您的企业创建一种文化，并确保您的员工将其融入他们的工作方式。

让我们开始吧。

您如何识别您的公司文化？

在形成自己的公司文化时，您首先应该问自己的是您认为在业务中最重要的价值观是什么。这些是通用的包罗万象的词，代表您在开展业务时认为至关重要的事情，而且在您处理公司内的日常事务时也是如此。

例如，世界各地的企业引用的一些典型的公司价值观是：

在创建自己的公司文化时，您选择的主要品质将极大地改变您构建的环境。例如，一家将乐趣和团队合作置于其他一切之上的公司与一家以创新和热情为荣的公司有着截然不同的工作结构。

虽然您选择的公司价值观并不是创建公司文化时的全部和最终目的，但它们会严重影响最终产品，这意味着这应该是您花费大量时间的一步。

在几乎任何企业中，您都可以在他们的网站上找到一个页面，该页面专注于这些价值观并分享有关他们选择的核心特征的信息。查看 Google 的哲学页面，他们的主要特征归结为取悦最终用户、奉献精神、改进和其他类似的一般领域。

与许多其他企业一样，谷歌在他们的旅程开始时就选择了这些特征，这些特征有助于在制定未来的业务决策时提供参考点。

对于直到最近才对他们创造的文化给予太多关注的公司来说，实施你的公司文化可能是一项艰巨的任务。也就是说，仅仅因为你在建立公司文化方面是一个大器晚成的人并不意味着它不能完成。

为了帮助您将强烈的文化意识融入您的企业，无论您有多成熟，我们都概述了以下三个简单的步骤：

让我们进一步分解这些。

如果您想确保整个企业的公司文化具有凝聚力，那么开始解释使您的公司与众不同的最佳地点是在入职过程中。你甚至可以在面试问题中包含你的核心价值观，询问潜在候选人他们是否重视透明度、创新或诚实。

从入职开始，您可以为所有新员工奠定基础，确保加入公司的每个人都了解他们应该如何行事以及公司喜欢什么样的行为。

随着时间的推移，尽早开始可以让您创建一种更具凝聚力的公司文化，让加入公司的每个人都清楚地知道该机构优先考虑的价值观。

除了向新员工传授您的核心价值观外，您还应该经常提醒其他员工什么对公司很重要。 你可以这样做：

或者，您可以简单地要求您的员工熟悉这些价值观。一旦他们了解他们，他们就可以使业务决策与公司文化推动的风格保持一致，从而帮助一切顺利进行。

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公司真正的生死攸关品牌，88% 的消费者只购买他们能识别的品牌。尽管您可能已经建立了自己的品牌，但确定它是否符合您的核心价值观和公司文化可能是确保所有社交渠道完全同质化的重要一步。

例如，如果您选择了热情、有趣和令人兴奋作为您的三项公司价值观，但具有通常不因这三项而闻名的颜色，那么您就错过了一个窍门。确保您的品牌完全一致是确保您的客户能够立即认出您的绝佳方式，无论是通过文案还是您的徽标。

尽可能地采取这一点，包括在所有可能的途径中建立具有凝聚力的公司文化匹配的品牌。为了帮助您走上正确的道路，请查看此电子邮件品牌指南，使您最重要的社交工具之一符合公司文化标准和演示文稿。

在公司文化方面建立和实施坚实的基础是经营成功企业的一个非常重要的方面。您的公司文化不仅会定义员工之间的互动方式，还会为所有外部工作提供一种基本的沟通方式。 从你在文案中使用的语气到你的品牌，一切都会回归到公司文化。

鉴于公司文化如此普遍，重要的是要在第一时间把它做好。花时间来了解贵公司的价值观以及未来 5-10 年您将关注的重点将有助于引导您朝着正确的方向前进。从那里开始，专注于整个入职流程的实施，并不断提醒您经验丰富的员工与公司文化期望保持一致。

尽早开始，无论是为了文化发展还是整合，都是您可以使用的最佳策略。