İşletmenizi Temsil Eden Bir Şirket Kültürü Nasıl Tasarlanır?

Başarılı bir iş yaratmanın en önemli görevlerinden biri bir şirket kültürü tasarlamaktır ve bunun örnekleri Apple gibi büyük şirketlerde bulunabilir, liderleri bile artık orada değildir, markaları ve işletmeleri yıllar içinde aynı başarıyı elde etmiştir.

Şirketler, potansiyel olarak binlerce farklı kişiden oluşan devasa organizasyonlar olsa da, genellikle belirli bir vizyonu izleyerek kendilerini markalamayı severler. Şirketin nasıl davrandığına, iletişim kurduğuna ve kendini nasıl sunduğuna dair bu fikir, şirket kültürü olarak bilinir.

Şirket kültürü, bir şirketi bir bütün olarak temsil eden ortak nitelikleri ifade eder . Şirketin tutumunu veya sadece mesajlarını müşterilere iletme şeklini tanımlayan belirli özellikler olabilir. Bir şirket kültürüne sahip olmanın en önemli yönü, liderlik tarzından iş değerlerine, hedeflere ve beklentilere kadar her şeyin dahil olan herkese açık bir şekilde iletilmesiyle, tüm organizasyonda uyumlu olmasını sağlamaktır.

Birçoğu şirket kültürünü markalaşmanın bir yönü olarak düşünür; bir işletmenin kendilerini temsil etmek için seçtiği değerler, genellikle iletişim içinde ses tonlarında ortaya çıkar ve şirket renkleriyle yansıtılır. Başarılı bir şirket yaratmanın bu kadar temel bir parçası olduğu için, birçok işletme genellikle ilk uygulamalarından biri olarak ideal bir şirket kültürü yaratır.

Bu makalede, işletmeniz için tam olarak nasıl bir kültür oluşturabileceğinizi göstererek şirket kültürü fikrini keşfedeceğiz ve çalışanlarınızın bunu çalışma tarzlarına benimsemelerini sağlayacağız.

Hemen konuya girelim.

Şirket Kültürünüzü Nasıl Belirlersiniz?

Kendi şirket kültürünüzü oluştururken kendinize sormanız gereken ilk şey, iş hayatında en önemli bulduğunuz değerlerin neler olduğudur. Bunlar, iş yaparken ve aynı zamanda şirketinizde günlük işlerinizle ilgilenirken kritik bulduğunuz şeyleri temsil eden genel, her şeyi kapsayan kelimelerdir.

Örneğin, dünyanın her yerindeki işletmelerin alıntıladığı bazı tipik şirket değerleri şunlardır:

• Takım çalışması
• Bütünlük
• şeffaflık
• Eğlence
• Çeşitlilik
• yenilik
• Güven
• Dürüstlük
• Hesap verebilirlik

Kendi şirket kültürünüzü oluştururken, seçtiğiniz ana nitelikler, oluşturduğunuz ortamı büyük ölçüde değiştirecektir. Örneğin eğlenceyi ve ekip çalışmasını her şeyin üzerinde tutan bir şirket, inovasyon ve tutkuyla övünen bir şirketten çok farklı bir çalışma yapısına sahip olacaktır.

Seçtiğiniz şirket değerleri, şirket kültürünü oluştururken her şeyin başı ve sonu olmasa da , nihai ürünü büyük ölçüde etkilerler , yani bu, üzerinde çok zaman harcadığınız bir adım olmalıdır.

Hemen hemen her işte, web sitelerinde bu değerlere odaklanan ve seçtikleri temel özellikler hakkında bilgi paylaşan bir sayfa bulabilirsiniz. Google'ın Felsefe sayfasına bakıldığında, ana özellikleri son kullanıcıyı memnun etme, bağlılık, iyileştirme ve bunun gibi diğer genel alanlardır.

Google, diğer birçok işletme gibi, bu özellikleri yolculuklarının hemen başında seçti ve bunlar, ileriye dönük iş kararları verirken bir referans noktası sağlamaya yardımcı oldu.

Şirket Kültürünüzü Nasıl Uygularsınız?

Yakın zamana kadar oluşturdukları kültüre fazla dikkat etmemiş şirketler için şirket kültürünüzü uygulamak zor bir görev olabilir. Bununla birlikte, şirket kültürünüzü oluşturma konusunda geç kalmış olmanız, bunun yapılamayacağı anlamına gelmez.

Ne kadar yerleşik olursanız olun, işinizde güçlü bir kültür duygusu oluşturmanıza yardımcı olmak için aşağıdaki üç kolay adımı özetledik:

• İlk katılım ile başlayın
• Temel değerlerle başa çıkın
• Markanızı hizalayın

Bunları daha da parçalayalım.

İlk katılım ile başlayın

Tüm işinizde uyumlu bir şirket kültürü sağlamak istiyorsanız, şirketinizi neyin farklı kıldığını açıklamaya başlamak için en iyi yer işe alım sürecidir. Potansiyel bir adaya şeffaflığa, yeniliğe veya dürüstlüğe değer verip vermediklerini sorarak, mülakat sorularına temel değerlerinizi bile dahil edebilirsiniz.

Yerleştirme ile başlamak, şirketinize katılan herkesin nasıl hareket etmeleri gerektiğini ve şirketin ne tür davranışları tercih ettiğini anlamalarını sağlayarak tüm yeni çalışanlarla bir temel oluşturmanıza olanak tanır.

Zamanla, erken başlamak, şirkete katılan herkesin bu kurumda hangi değerlere öncelik verildiğini tam olarak bilmesiyle daha uyumlu bir şirket kültürü oluşturmanıza olanak tanır.

Temel değerlerle başa çıkın

Yeni çalışanlara temel değerlerinizi öğretmenin yanı sıra, diğer çalışanlarınıza şirket için neyin önemli olduğunu sık sık hatırlatmalısınız. Bunu şu şekilde yapabilirsiniz:

• Bir e-posta imzasına temel değerleri dahil etme
• İK hatırlatma e-postalarını kullanma
• Değerleri içeren kişiselleştirilmiş donanıma sahip olmak

Veya çalışanlarınızdan değerlere kendilerini alıştırmalarını isteyebilirsiniz. Onları tanıdıktan sonra, iş kararlarını şirket kültürünün öne çıkardığı stile göre düzenleyebilir ve her şeyin çok daha sorunsuz çalışmasına yardımcı olabilirler.

Devamını oku:

Markanız ve alan adınız ile Profesyonel E-posta Adresi Nasıl Oluşturulur.

Markanızı hizalayın

Tüketicilerin %88'i yalnızca tanıyabilecekleri markalardan alışveriş yapıyor ve şirketler markalarıyla gerçekten yaşıyor ve ölüyor. Markanızı zaten oluşturmuş olsanız da, bunun temel değerleriniz ve şirket kültürünüz ile uyumlu olup olmadığını araştırmak, tüm sosyal kanallarınızda tam bir homojenleşme sağlamada önemli bir adım olabilir.

Örneğin, üç şirket değeriniz olarak tutkulu, eğlenceli ve heyecan vericiyi seçtiyseniz, ancak genellikle bu üç şey olarak bilinmeyen renklere sahipseniz, o zaman bir numarayı kaçırıyorsunuz demektir. Markanız genelinde tam bir uyum sağlamak, müşterilerinizin sizi metin yazarlığı veya logonuzdan anında tanımasını sağlamanın harika bir yoludur.

Yapabildiğiniz her alanda uyumlu şirket kültürüyle uyumlu markalaşma dahil olmak üzere bunu mümkün olduğunca uzağa götürün. Doğru yolda size yardımcı olmak için, en önemli sosyal araçlarınızdan birinin şirket kültürel standartları ve sunumlarına uygun olmasını sağlayan bu e-posta markalama kılavuzuna bir göz atın.

Son düşünceler

Şirket kültürü açısından sağlam bir temel oluşturmak ve uygulamak, başarılı bir iş yürütmenin çok önemli bir yönüdür. Şirket kültürünüz yalnızca çalışanlarınızın birbirleriyle nasıl etkileşime girdiğini tanımlamakla kalmayacak, aynı zamanda tüm dış çabalar için temel bir iletişim tarzı sağlayacaktır. Metin yazarlığınızda kullandığınız ses tonundan markanıza kadar her şey şirket kültürüne geri dönecek.

Şirket kültürünün ne kadar yaygın olabileceği göz önüne alındığında, onu ilk seferde doğru yapmak önemlidir. Önümüzdeki 5-10 yıl içinde şirketinizin neye değer verdiğine ve neye odaklanacağınıza dair bir vizyon geliştirmek için zaman harcamak sizi doğru yöne yönlendirmeye yardımcı olacaktır. Oradan, deneyimli çalışanlarınızın şirketin kültürel beklentileriyle uyumlu kalmasına yardımcı olacak sürekli hatırlatmalarla, işe alım süreci boyunca uygulamaya odaklanın.

Hem kültür gelişimi hem de entegrasyon için erken başlamak, kullanabileceğiniz en iyi taktiktir.