แฮ็กเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดที่แชร์โดย Elon Musk, Jeff Bezos, Steve Jobs

ประสิทธิภาพการทำงานอย่างที่เราทราบกันดีว่าเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่นำพาบริษัทไปสู่ความก้าวหน้าเมื่อเวลาผ่านไป ปัจจุบันธุรกิจจำนวนมากใช้การแฮ็กเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน บางครั้งการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงานแบบง่ายๆ ก็สามารถพาบริษัทของคุณไปสู่จุดสูงสุดได้ เช่นเดียวกับมหาเศรษฐีนักธุรกิจชื่อดังระดับโลกอย่าง Elon Musk , Jeff Bezos และ Steve Jobs ผู้ล่วงลับ ได้นำองค์กรธุรกิจที่เคารพของพวกเขาไปสู่จุดสูงสุดใหม่

แต่ในฐานะผู้ประกอบการหน้าใหม่หรือผู้ที่คิดจะมีธุรกิจเป็นของตัวเองในอนาคตอาจสงสัยว่าเคล็ดลับทางธุรกิจที่ทำให้ประสบความสำเร็จอย่างทุกวันนี้คืออะไร? มีทริคพิเศษอะไรที่ทำให้พวกเขามีชื่อเสียง มั่งคั่ง ตำแหน่ง และความสำเร็จในปัจจุบันหรือไม่? หากคุณยังสงสัยเกี่ยวกับคำถามเหล่านี้และต้องการทราบเกี่ยวกับเรื่องราวความสำเร็จและความลับด้านประสิทธิภาพ คุณมาถูกที่แล้ว

ดังนั้นวันนี้ เราจะมาระลึกถึงเคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดที่นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้แบ่งปันให้กับคนทั้งโลก แน่นอน ในตอนท้ายของโพสต์ อย่างน้อยคุณจะต้องพิจารณาใช้เคล็ดลับเจ๋ง ๆ เหล่านี้สำหรับตัวคุณเองหรือธุรกิจของคุณ และหวังว่าเคล็ดลับดีๆ เหล่านี้บางส่วนจะใช้ได้ผลกับคุณ เช่นเดียวกับที่มันได้ผลสำหรับพวกเขา

ลองตรวจสอบรายละเอียดโดยย่อตอนนี้ ️

แฮ็คการเพิ่มผลผลิตจากผู้ประกอบการชั้นนำ: Elon Musk, Jeff Bezos และ Steve Jobs

ก่อนที่เราจะไปต่อด้วยการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงานเหล่านี้ เราต้องจำไว้ว่าอะไรก็ตามที่ใช้ได้ผลกับนักธุรกิจที่มีชื่อเสียงเหล่านี้อาจไม่ได้ผลสำหรับคุณตลอดเวลา คุณจะต้องรู้จักค้นหาสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตัวคุณเองและธุรกิจของคุณและนำไปใช้ตามนั้น สิ่งนี้จะทำให้คุณได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการด้วยการแฮ็กเหล่านี้ในระยะยาว

อันดับแรกคือ…

อีลอน มัสก์ (@elonmusk)

• หยุดการประชุมที่ยาวนานและบ่อยครั้ง

มัสค์รู้สึกว่า การจัดการประชุมที่ยาวนานและมากเกินไปทำให้เสียเวลาในการทำงาน และส่วนใหญ่ไม่ได้เพิ่มคุณค่าให้กับผู้ฟัง ดังนั้นเขาจึงแนะนำว่าหากจำเป็นจริง ๆ ให้เรียกประชุมสั้น ๆ ซึ่งไม่เสียเวลาทำงานอันมีค่าของทีมหรือพนักงานของคุณ

• ออกจากการประชุมหากคุณไม่ได้มีส่วนร่วม

อีกวิธีหนึ่งที่ทำให้เวลาอันมีค่าของคุณสูญเปล่าคือเมื่อคุณนั่งเฉยๆ ในการประชุมโดยไม่ได้เพิ่มคุณค่าใดๆ ให้กับมัน นั่นคือเหตุผลที่ Musk กล่าวว่า คุณควรเดินออกจากการประชุมได้ทุกเมื่อที่คุณรู้สึกว่าไม่จำเป็นหรือมีอะไรพิเศษให้เพิ่ม

• คิดเสมอว่าคุณมีขอบเขตในการปรับปรุง

คนที่มักจะมองหาวิธีปรับปรุงและตั้งคำถามกับตัวเองเสมอว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้ดีกว่านี้ เป็นที่ทราบกันดีว่าพวกเขามีความคิดที่เติบโต มัสก์ชอบแนวคิดแบบนี้และขอให้ผู้ติดตามของเขาเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับบริษัทที่มีแนวคิดการเติบโต เขาแนะนำว่าผู้คนควรคิดถึงสิ่งที่พวกเขาได้ทำไปแล้วและมองหาวิธีที่จะทำให้ดียิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง

• เลือกสามัญสำนึกในการทำตามกฎของบริษัท

Musk แนะนำให้ผู้คนใช้สามัญสำนึกในการทำตามกฎของบริษัทที่งี่เง่าและตายตัว เขารู้สึกว่ากฎควรถูกยกเลิกหากกฎดังกล่าวขัดขวางการให้บริการลูกค้าที่ดีขึ้นหรือทำงานของคุณอย่างเหมาะสม ดังนั้นกฎของบริษัทที่เคร่งครัดใดๆ ก็ตามที่คุณรู้สึกว่าเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ควรกำจัดเสียทันที แต่ในกระบวนการดำเนินการดังกล่าว อาจต้องมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทั้งหมดหรือเวิร์กโฟลว์ของทีมของคุณ ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเหตุผลที่ถูกต้องพร้อมหลักฐานพร้อมที่จะขอให้เปลี่ยนแปลงกฎนี้

• รักษาการสื่อสารที่เหมาะสมระหว่างแผนกอยู่เสมอ

การฝึกฝนการสื่อสารที่ไม่ดีระหว่างแผนกภายในบริษัทเป็นปัญหาทั่วไปสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ในปัจจุบัน ดังนั้น Elon Musk จึงระบุวิธีแก้ปัญหาโดยขอให้ทุกระดับแผนกมีการไหลเวียนของข้อมูลระหว่างกัน ซึ่งหมายความว่าหากคุณต้องการทำงานให้เสร็จ คุณควรมีอิสระในการพูดคุยกับบุคคลที่รับผิดชอบงานโดยตรง แทนที่จะต้องไปจากผู้จัดการคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งเพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการ ช่องทางการสื่อสารโดยตรงและฟรีระหว่างแต่ละแผนกจะช่วยให้คุณได้รับสิ่งต่างๆ ที่ดีขึ้นและรวดเร็วขึ้น

เจฟฟ์ เบซอส (@JeffBezos)

• รับแรงบันดาลใจจากคู่แข่งของคุณ แต่อย่าคัดลอกพวกเขา

Jeff Bezos มีคำแนะนำว่าคุณควรให้ความสนใจกับการแข่งขันที่ได้รับแรงบันดาลใจเท่านั้น เป็นเพราะคู่แข่งของคุณอาจพยายามค้นหาสิ่งที่คุณเป็นเช่นเดียวกัน นอกจากนี้เขายังระบุด้วยว่าอัตราความสำเร็จของเขาดีขึ้นอย่างมากเมื่อพวกเขาพยายามใช้แรงบันดาลใจจากคู่แข่งโดยไม่ลอกเลียนพวกเขา เขากล่าวว่ายิ่งพวกเขาพยายามลอกเลียนแบบมากเท่าไหร่ก็ยิ่งได้ผลน้อยลงเท่านั้น

• ตระหนักถึงข้อจำกัดของคุณเสมอ

เมื่อคุณต้องการหารือประเด็นสำคัญในการประชุม คุณต้องตระหนักถึงสิ่งที่คุณรู้และสิ่งที่คุณต้องรู้เพิ่มเติมก่อนที่คุณจะต้องการแสดงความคิดเห็นใดๆ ดังนั้น Bezos จึงอ้างถึงสิ่งนี้เพื่อบอกว่าบุคลากรที่มีประสิทธิผลทุกคนจำเป็นต้องรู้จุดอ่อนของตนเองและสิ่งที่พวกเขาต้องแก้ไขเพื่อปรับปรุงตนเอง

• รวดเร็วในการตัดสินใจของคุณ

หัวหน้า Amazon เชื่อว่าการตัดสินใจอย่างรวดเร็วนั้นสำคัญกว่าการตัดสินใจที่ถูกต้อง ความคิดนี้มาจากความคิดที่จะสามารถกลับการตัดสินใจได้ตลอดเวลาที่เขาต้องการ ดังนั้นแม้ว่าเขาจะโทรผิด เขาก็ไม่ต้องเสียอะไรมาก ตราบใดที่พวกเขาสามารถแก้ไขการตัดสินใจที่ไม่ดีได้อย่างรวดเร็ว และการทำผิดพลาดนั้นจะไม่สูญเสียต้นทุนมากเท่ากับการใช้เวลานานเกินไปในการตัดสินใจที่ถูกต้อง และนั่นคือเหตุผลที่ Bezos กล่าวว่าการมีข้อมูล 70% นั้นเพียงพอสำหรับการตัดสินใจ และหากคุณกำลังรอข้อมูลเพิ่มเติมนั่นหมายความว่าคุณอาจจะช้าเกินไป

• มุ่งความสนใจไปที่วิสัยทัศน์เดียว แต่ยินดีรับฟังรายละเอียดเพิ่มเติมเสมอ

Bezos ให้ข้อสังเกตเกี่ยวกับการทำงานในโครงการตลาดกลาง Amazon ในฝันของเขา โดยเขาเล่าว่าเขาต้องพยายามถึง 3 ครั้งก่อนที่เขาจะประสบความสำเร็จในการทำให้แนวคิดนี้เป็นจริง มีความพยายามที่ล้มเหลวสองครั้งจากความพยายามทั้งหมดสามครั้ง แต่เขาไม่ได้สูญเสียการมองเห็นและยังคงพยายามอย่างเข้มแข็งมากขึ้นแม้ว่าจะล้มเหลวสองครั้งในตอนแรกก็ตาม แต่ในขณะที่มีวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกัน เขาค่อนข้างยืดหยุ่นในการวิเคราะห์รายละเอียดว่าเหตุใดตลาดของ Amazon จึงประเมินยอดขายประมาณครึ่งหนึ่งใน Amazon ในปัจจุบัน

• หัวเราะและเพลิดเพลิน ไม่น่าเบื่อ มองโลกในแง่ดีเสมอ

กฎอีกข้อหนึ่งของการแฮ็กผลผลิตโดย Bezos กล่าวกันว่าขอให้ทุกคนไม่เบื่อ นี่เป็นทัศนคติที่เขาชอบนำเสนอใน Amazon เช่นกัน นอกจากนี้เขายังเชื่อว่าการทำงานโดยไม่สามารถสนุกสนานหรือเพลิดเพลินกับงานประจำวันของคุณนั้นไร้ประโยชน์ นอกจากนี้ เขายังได้อธิบายเหตุการณ์ว่าการเป็นคนมองโลกในแง่ดีตามพันธุกรรมช่วยให้ธุรกิจของเขาเติบโตได้อย่างไร นอกเหนือจากการสนับสนุนมุมมองของเขาเกี่ยวกับการมองโลกในแง่ดีอย่างกล้าหาญแล้ว เขากล่าวว่า การมองโลกในแง่ดีสามารถส่งผลอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ดังที่เห็นได้จากงานวิจัยชิ้นหนึ่งว่าคนที่มีทัศนคติที่มองโลกในแง่ดีจะมีส่วนร่วมมากขึ้น มีแรงจูงใจและได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม

สตีฟจ็อบส์

• จัดลำดับความสำคัญและจดจ่อกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งในช่วงเวลาหนึ่ง

หนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ทำให้ Apple กลายเป็นบริษัทใหญ่ในปัจจุบันคือแนวคิดของ Steve Job ในการจัดลำดับความสำคัญและโฟกัสไปที่สิ่งหนึ่งไปพร้อมกัน เขาเชื่อในการทำให้โฟกัสคล่องตัวและทำงานทีละไอเดีย หมายความว่าเขาต้องการให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการมุ่งเน้นไปที่รากฐานหลักของสิ่งที่พวกเขาพยายามสร้างโดยไม่สนใจหน้าที่ที่ไม่เกี่ยวข้องทั้งหมดจนกว่าคุณจะทำมันเสร็จ เมื่องานในมือเสร็จสมบูรณ์ คุณควรไปยังงานถัดไป จากนั้นทุกอย่างจะเข้าที่โดยอัตโนมัติ

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าเมื่อใดควรปฏิเสธ

สตีฟ จ็อบส์เป็นผู้ที่เชื่อมั่นอย่างแรงกล้าในการให้ความสำคัญกับสิ่งหนึ่งซึ่งบอกว่าไม่กับงานอื่น ๆ ต่อพ่วง Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ผู้ล่วงลับไปแล้ว กล่าวว่า หนึ่งในองค์ประกอบหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานคือการให้ผู้คนรู้ว่าเมื่อใดควรพูดว่า 'ไม่' เขาเชื่อว่าการสามารถปฏิเสธงานที่สำคัญน้อยกว่าได้จะช่วยให้คุณมีสมาธิกับงานที่ต้องทำให้เสร็จ Warren Buffet ยังสนับสนุนแนวคิดนี้ของ Jobs โดยเสริมว่าคนที่ประสบความสำเร็จจริงๆ นั้นแตกต่างจากคนที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากพวกเขามีความกล้าที่จะปฏิเสธกับเกือบทุกอย่างที่พวกเขารู้สึกว่าจะทำให้พวกเขาหลุดจากความสนใจ

• อย่าตั้งเป้าหมายที่ไม่เป็นจริง

ไม่ควรเพิ่มการตั้งเป้าหมายในแง่ดีมากเกินไปที่คุณรู้สึกว่าไม่สามารถบรรลุได้ทันเวลาในรายการสิ่งที่ต้องทำ คุณอาจมีงานนับไม่ถ้วนที่ต้องทำให้เสร็จในหนึ่งสัปดาห์ ดังนั้น Jobs จึงยืนกรานให้ผู้คนตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงเสมอเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ วิธีที่ดีกว่าวิธีหนึ่งในการทำอย่างมีประสิทธิภาพคือการเลือกเป้าหมายหลักหนึ่งหรือสองเป้าหมายเพื่อให้สำเร็จในหนึ่งวัน อย่าทำงานมากเกินกว่าที่คุณจะทำได้ในหนึ่งวัน สิ่งนี้ขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานเมื่อคุณเห็นว่าคุณมีเป้าหมายที่ไม่สมบูรณ์มากเกินไปที่จะบรรลุในแต่ละครั้ง แฮ็กที่ยอดเยี่ยมอีกวิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้คือการแบ่งงานที่ใช้เวลานานออกเป็นเป้าหมายเล็กๆ เพื่อที่ว่าเมื่อคุณเริ่มทำ คุณจะไม่รู้สึกว่ามีอะไรเหลือเฟือที่จะจัดการ

• ค้นหาความชอบของคุณและทำในสิ่งที่คุณรักมากที่สุด

เราทุกคนคงเคยได้ยินครูที่โรงเรียนบอกให้เราทำตามความปรารถนาของเรา แต่ในทางกลับกัน สตีฟ จ็อบส์มีมุมมองที่ต่างออกไปในการทำตามความหลงใหล ซึ่งเขากล่าวในการให้สัมภาษณ์ก่อนเสียชีวิตไม่นาน

ใช่ เรามักจะพูดถึงการทำตามความหลงใหลของคุณ แต่เราทุกคนล้วนเป็นส่วนหนึ่งของกระแสแห่งประวัติศาสตร์ คุณต้องใส่บางอย่างกลับเข้าไปในกระแสของประวัติศาสตร์ที่จะช่วยชุมชนของคุณ ช่วยเหลือผู้อื่น เพื่อที่อีก 20, 30, 40 ปีนับจากนี้ ผู้คนจะบอกว่า คนๆ นี้ไม่ได้มีแค่ความหลงใหล แต่เขาห่วงใย ทำสิ่งที่คนอื่นจะได้ประโยชน์

ดังนั้นที่นี่เขาหมายถึงให้คุณไม่ทำตามความปรารถนาของคุณ แต่ปล่อยให้มันติดตามคุณ ลองนึกถึงสิ่งที่ผู้คนจะจ่ายเงินให้คุณทำและทำให้สิ่งนั้นเป็นความหลงใหล ในหลาย ๆ สถานการณ์ทั่วไป เราทำในสิ่งที่เรารักโดยไม่ได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม หรือเราทำงานในสิ่งที่เราไม่ได้รักจริง ๆ เพียงเพราะมันให้เงินเดือนและช่วยรักษาวิถีชีวิตของคุณ ดังนั้นจ็อบส์จึงบอกเป็นนัยว่าทุกคนควรผสมผสานระหว่างการทำตามความหลงใหลกับสิ่งที่มีความต้องการเพียงพอเพื่อให้พวกเขาสามารถหาเลี้ยงชีพได้ ทำสิ่งที่คุณรักอย่างทุ่มเทและกระตือรือร้นที่สุด แต่ให้แน่ใจว่าทุกสิ่งที่คุณทำมีเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อสร้างผลกระทบในระดับโลกในอนาคต

• คิดต่างเพื่อแตกต่าง

เป้าหมายสูงสุดของทุกผลิตภัณฑ์คือการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำให้กับลูกค้า ผลิตภัณฑ์ของคุณควรสามารถสัมผัสชีวิตของลูกค้าได้อย่างแท้จริง ด้วยแนวคิดนี้ Jobs จึงตัดสินใจขายความฝันมากกว่าเพียงแค่ผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้าของเขา เขาเคยคิดต่างออกไปสำหรับอนาคตและวิธีที่ผลิตภัณฑ์ของเขาสามารถฝากรอยประทับไว้ในใจลูกค้าทุกครั้ง เขาเคยวิเคราะห์ Pain point ของลูกค้าและมองหาวิธีแก้ไขปัญหาตามนั้นเสมอ

ตัวอย่างหนึ่งที่ดีของการคิดนอกกรอบนี้อาจเป็นการเปิดตัว iPod เครื่องแรกของ Apple ในปี 2544 ผู้คนเคยพบว่าการจัดระเบียบและฟังเพลงดิจิทัลระหว่างเดินทางเป็นเรื่องยากมาก นั่นคือตอนที่ Apple เปิดตัวแนวคิดให้ผู้ใช้สามารถดาวน์โหลดและจัดเก็บเพลงได้ครั้งละ 1,000 เพลงเพื่อให้พวกเขาฟังได้ตลอดเวลาที่ต้องการ นี่เป็นสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ในเวลานั้น และจ็อบส์ทำให้มันเป็นไปได้ด้วยทัศนคติ 'คิดต่าง' ของเขา ความคิดสร้างสรรค์แห่งอนาคตของ Jobs ทำให้ลูกค้าของ Apple เห็นว่าพวกเขาสามารถทำอะไรกับอุปกรณ์ของตนได้มากกว่าที่จะซื้อเพียงเพื่อประโยชน์ของมัน

โบนัส: การแฮ็กชีวิตที่ยอดเยี่ยมและเคล็ดลับการเพิ่มผลผลิตจาก...

• Bill Gates: หัวหน้า Microsoft เล่าว่า เขานั่งสมาธิเป็นประจำ สิ่งนี้ช่วยปรับปรุงสมาธิของเขา ดังนั้นเขาจึงแนะนำว่าคนที่เครียดควรเริ่มทำสมาธิเพื่อให้รู้สึกผ่อนคลายและเพิ่มสมาธิในชีวิต

• Jack Dorsey: CEO ของ Twitter ได้ค้นพบวิธีการจัดการประชุมที่ไม่ธรรมดา เขาเชื่อว่ามันช่วยเร่งกระบวนการคิดเชิงวิพากษ์ของเขา ตอนนี้การประชุมของเขาใช้ Google เอกสารเป็นส่วนใหญ่ และเขาดำเนินการโดยการอ่าน โพสต์ความคิดเห็น และตอบกลับโดยตรง

• Warren Buffet: นักวิเคราะห์ธุรกิจปัจจัยพื้นฐานที่ประสบความสำเร็จ นักลงทุน และ CEO ของ Berkshire Hathaway เคยถูกถามเกี่ยวกับความลับของเขาในการเพิ่มผลผลิตและความสำเร็จ และเขาตอบว่าวิธีที่ดีที่สุดในการควบคุม Productivity คือการหาวิธีที่จะทำน้อยลงไม่มาก เขายังกล่าวด้วยว่าสิ่งนี้สามารถทำได้โดยการกำหนดเป้าหมายที่มีลำดับความสำคัญที่ชัดเจน

• แจ็ค หม่า: หัวหน้าของอาลีบาบาแนะนำให้คนหนุ่มสาวคุ้นเคยกับการถูกปฏิเสธ เนื่องจากตัวเขาเองผ่านการถูกปฏิเสธงานมาแล้วอย่างน้อย 30 ครั้งในชีวิต ก่อนที่เขาจะประสบความสำเร็จกับโปรเจกต์ขนาดใหญ่ของ Alibaba.com

ใช้แฮ็กเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะกับคุณ

ไม่ว่าคุณกำลังมองหาวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือไม่คงไว้ซึ่งผลิตภัณฑ์อยู่เสมอ สิ่งสำคัญสำหรับทุกสถานที่ทำงาน แต่ก็เป็นความจริงที่ว่าแม้คุณต้องการนำเคล็ดลับเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานยอดนิยมเหล่านี้ไปใช้ในชีวิตของคุณ การเลือกวิธีที่เหมาะสมก็มีความสำคัญเช่นกันเมื่อพูดถึงอัตราความสำเร็จ

การแฮ็กเพื่อการทำงานไม่ใช่ทุกวิธีที่กล่าวถึงที่นี่จะเหมาะกับทุกคนเสมอไป ตามบุคลิกและประเภทธุรกิจที่แตกต่างกัน การแฮ็กเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่แตกต่างกันจะได้ผล ดังนั้นทุกคนต้องเข้าใจและค้นหาว่าการแฮ็คเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในอุดมคติอาจใช้ได้ผลกับพวกเขาอย่างไร

เราได้เน้นเคล็ดลับประสิทธิภาพการทำงานที่น่าสนใจบางส่วนที่แบ่งปันโดยนักธุรกิจที่มีชื่อเสียงเหล่านี้ หากคุณต้องการ คุณสามารถอ่านและติดตามผลงานที่มีประโยชน์อื่นๆ และเคล็ดลับการใช้ชีวิตที่แบ่งปันโดยบุคคลสำคัญทางธุรกิจอื่นๆ เช่น Bill Gates, Warren Buffet, Jack Dorsey, Mark Zuckerberg, Jack Ma, Ratan Tata เป็นต้น ทั้งหมดนี้เป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก บุคคลที่มีเรื่องราวความสำเร็จในชีวิตเริ่มต้นจากวันที่ต้องดิ้นรนนั้นเต็มไปด้วยเคล็ดลับชีวิตและเคล็ดลับที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คุณทำสิ่งต่างๆ ในชีวิตได้มากขึ้น

ดังนั้น เลือกแฮ็กอย่างชาญฉลาดโดยการวิเคราะห์ไลฟ์สไตล์ บุคลิกภาพ และองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องทั้งหมดอย่างรอบคอบ ก่อนใช้คุณจะต้องประเมินผลข้างเคียงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างหรือหลังใช้ จากนั้นโอกาสของคุณที่จะประสบความสำเร็จหลังจากใช้มันจะเพิ่มขึ้นและเห็นผลลัพธ์ที่ต้องการ

นอกเหนือจากการใช้แฮ็กประสิทธิภาพการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลแล้ว ยังมีเครื่องมืออย่าง WP Project Manager ที่ช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทั้งทีม ดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชันการจัดการโครงการที่คุ้มค่าได้ที่นี่☟