Оптимизируйте свою стратегию привлечения талантов с помощью расширенной функции управления персоналом WP ERP

Многие владельцы бизнеса хотят лучшего кандидата для своей компании. Команда HR использует стратегию привлечения талантов, чтобы найти идеального кандидата.

Хотя в большинстве случаев их стратегия не работает должным образом, что приводит к нехватке нужных талантов. Многие соискатели перестают искать конкретную работу только из-за процесса подачи заявления. В результате компании страдают от нехватки подходящих кандидатов.

3 из каждых 4 (75%) компаний сообщили о нехватке кадров и проблемах с наймом — это 16-летний максимум.

ManpowerGroup

Чтобы применить на практике эффективные стратегии привлечения талантов, давайте подойдем к теме с более конкретной точки зрения. Этот блог покажет, как вы можете оптимизировать свою стратегию привлечения талантов и использовать WP ERP, чтобы выйти на новый уровень.

Что такое приобретение талантов?

Прежде чем мы углубимся в стратегии привлечения талантов, давайте сначала разберемся с концепцией.

Привлечение талантов — это просто постоянная стратегия. Проще говоря, привлечение талантов означает понимание долгосрочных потребностей вашей компании.

В дополнение к этим знаниям вам необходимо точно понимать, что влечет за собой каждая позиция. Речь идет о построении конвейеров талантов! Поиск лучших талантов и убеждение их в том, что они привнесут свои уникальные навыки в вашу компанию, — одна из основных задач по привлечению талантов.

Но одна из распространенных ошибок, которую допускают многие, заключается в том, что приобретение талантов — это то же самое, что и наем. Хотя они имеют определенное сходство, это два разных понятия. Давайте разберемся в их идеях в следующей части —

Приобретение талантов против найма

Самое простое определение рекрутинга означает активный поиск подходящих кандидатов. Обычно это заканчивается наймом их на соответствующие должности. Точно так же привлечение талантов также является активным поиском квалифицированных кандидатов. Но для этого есть дополнительные этапы и процессы. Для работы также требуется больше времени.

Ключевое отличие заключается в том, чтобы видеть общую картину. При правильной стратегии привлечения талантов компании могут не только заполнять текущие вакансии, но и развивать эти таланты для удовлетворения будущих потребностей и целей бизнеса. Где рекрутеры находят квалифицированных людей на роли; специалисты по привлечению талантов привлекают подходящих кандидатов, взращивают таланты, чтобы развивать их навыки в будущем, и стараются удерживать их как можно дольше.

Этот способ удержания и воспитания нужных сотрудников может быть легко осуществлен с помощью правильной стратегии привлечения талантов. Давайте углубимся в то, как вы можете улучшить свои стратегии в следующем разделе —

Советы по обеспечению эффективного процесса привлечения талантов

Когда дело доходит до успешных стратегий рекрутинга и привлечения талантов, вы не можете сосредоточиться на том, чтобы начинать с маленьких шагов. Улучшите основные элементы, которые делают ваш бизнес таким, какой он есть, и начните работать над тем, как квалифицированный сотрудник может его улучшить. Вот 4 момента , на которые следует обратить внимание, чтобы обеспечить эффективный процесс привлечения талантов:

• Согласуйте стратегию привлечения талантов с потребностями вашего бизнеса
• Привлекайте лучших специалистов через социальные сети и рекомендации сотрудников
• Упрощение и автоматизация процессов найма
• Предлагайте конкурентоспособный и комплексный план льгот

Рассмотрим эти пункты подробнее —

1. Согласуйте стратегию привлечения талантов с потребностями вашего бизнеса

Понимание потребностей вашего бизнеса может помочь вам создать лучшую команду. Поскольку привлечение талантов осуществляется для долгосрочных планов, вам необходимо адаптировать свою стратегию привлечения в зависимости от потребностей. Это можно объяснить лучше на примере.

Предположим, вы планируете изменить дизайн своего сайта. Кроме того, вы хотите оптимизировать сайт. Для того, чтобы достичь этих потребностей, вам нужны дизайнеры. Для оптимизации веб-сайта вам также понадобится разработчик интерфейса. Таким образом, ваша работа как специалиста по привлечению талантов состоит в том, чтобы понять эти требования для редизайна веб-сайта и привлечения квалифицированных специалистов.

2. Привлекайте и находите квалифицированные кадры через социальные сети и рекомендации сотрудников.

Чтобы найти подходящих кандидатов, вы должны изменить свои стратегии поиска. Обычно рекрутеры проводят большую часть своего времени в LinkedIn. Да, большинство талантов действительно активны в Linkedin, но это не значит, что там есть все нужные люди.

Например, если вам нужен новый инженер-программист для вашей компании, лучше всего искать Stackoverflow. Если вам нужен новый дизайнер, то вам придется искать на Dribbble. Когда вы понимаете, где искать таланты, найти подходящих кандидатов становится намного проще.

Понять, где искать таланты, — это одно, а привлечь их в свою компанию — совсем другое. Одной из ключевых обязанностей специалиста по привлечению талантов является использование социальных сетей для привлечения талантов. На этих платформах, когда вы демонстрируете, что они умеют делать, как они будут вознаграждены и как вы можете помочь им развить свои навыки, вы автоматически получите много квалифицированных работников.

Помимо социальных сетей, рекомендации сотрудников — еще один хороший способ привлечь квалифицированных работников. Если ваши существующие сотрудники квалифицированы и вовлечены в свое сообщество, то они могут быть еще одним хорошим источником.

3. Упростите и автоматизируйте процессы найма

Независимо от того, какова ваша стратегия привлечения талантов, если ваш процесс найма медленный и состоит из слишком большого количества шагов, вы упустите много талантливых сотрудников.

Многие HR-специалисты считают, что их процессы найма неэффективны и устарели. Каждый раз им приходится выполнять массу ручных задач. Что делает процесс долгим и медленным. Многим талантам не хватает терпения пройти через этот суровый процесс. Или они получают лучшие возможности в разных компаниях.

Упростив процесс найма и автоматизировав все ручные задачи, вы повысите свои шансы на привлечение более перспективных специалистов. Использование инструментов найма, таких как WP ERP HRM, для улучшения процесса найма также может быть частью вашей стратегии привлечения талантов.

4. Предложите конкурентоспособный и комплексный план льгот

В последние годы текучесть кадров значительно увеличилась. Большинство жалоб уволившихся сотрудников – это отсутствие должного вознаграждения или льгот за их тяжелую работу. Кроме того, привлечение талантов стало проблемой, поскольку компании сталкиваются с постоянной текучестью кадров.

По данным Бюро статистики труда США, 4 миллиона американцев уволились с работы в июле 2021 года в большом количестве.

Гарвардский бизнес-обзор

Даже если вы найдете подходящего работника для замены старых сотрудников, если для таланта не будет никаких преимуществ и возможностей роста, тогда вся ваша тяжелая работа или ваша стратегия привлечения талантов будут напрасными. Таким образом, для обеспечения эффективной стратегии привлечения талантов вам необходимо убедиться, что ваши сотрудники получают вознаграждение за их тяжелую работу. Эти награды или льготы могут привлечь множество талантов, если компания их правильно реализует.

Как WP ERP может оптимизировать вашу стратегию привлечения талантов

До сих пор мы только обсуждали, как мы можем улучшить стратегии найма. Реализация большинства из этих методов может занять много времени.

Чтобы убедиться, что вы можете применять эти стратегии без каких-либо хлопот, вы можете использовать расширенное расширение найма WP ERP: Recruitment . Давайте посмотрим, как это расширение может оптимизировать стратегию привлечения талантов вашей компании.

1. Нанимайте прямо с вашего сайта WordPress

Одной из основных проблем, с которой сталкиваются многие HR-специалисты, является размещение вакансий. Многие рекрутеры используют сторонние сайты для размещения вакансий. Но эти сайты берут большие деньги. Кроме того, вручную обновлять страницу с объявлением о вакансии каждый раз неэффективно.

Чтобы решить эту проблему, вы можете использовать WP ERP для создания специальной страницы только для объявлений о вакансиях. После создания новой публикации о вакансии с помощью этого расширения все, что вам нужно сделать, это вставить этот шорткод — [erp-job-list] на новую страницу, в публикацию, в меню или в любое другое место, чтобы отобразить все опубликованные и доступные вакансии для вашей компании. . Одна вещь, которую вам нужно знать об этом — вы не можете генерировать отдельные шорткоды для отдельных открытий.

2. Создайте рабочий процесс найма

После того, как вы создали объявление о вакансии на своем сайте, следующая часть вашей работы — спланировать этапы оценки кандидата. Вы можете перетащить действия, которые хотите выполнить, или добавить новый шаг по вашему выбору.

Отслеживайте рабочий процесс и изменяйте статус кандидата для каждого найма в соответствии с этапом найма, на котором он находится. Добавьте «дело», назначенное сотруднику, с любой формой кандидата.

3. Получите отчеты об открытиях и кандидатах, чтобы проанализировать данные для лучшей стратегии

Одной из важных функций, которую вы получаете от этого расширения, является отчетность . Открытие, кандидаты и отчеты в формате CSV позволяют проанализировать, как справились кандидаты. Из этих отчетов вы можете понять, каких кандидатов вы привлекаете, и как вы можете улучшить привлечение более квалифицированных кандидатов.

Последние мысли

Что вы думаете о процессе найма новых сотрудников с помощью нашего собственного плагина WordPress Recruitment?

Это экономит ваше время, а также деньги, поскольку вы получаете возможность нанимать потенциальных кандидатов, используя организованный рабочий процесс, прямо с веб-сайта вашей компании.

Вам не нужно полагаться на какой-либо сторонний сервис или веб-сайт для размещения вакансий, а также процесса найма. Просто установите плагин и упростите процесс найма за считанные секунды.