Начальный уровень Шесть сигм Зарплата черного пояса

Привет, ребята, сегодня в этом сообщении в блоге мы собираемся обсудить зарплату черного пояса по шести сигмам начального уровня. Так что продолжайте читать.

Lean Six Sigma — это философия и методология управления, направленная на оптимизацию процессов. Он используется для решения проблем во всех отраслях, включая производство, здравоохранение и образование. Зеленые пояса по методу «бережливое производство + шесть сигм» обучены использованию конкретных инструментов для применения принципов статистического управления процессами (SPC), а также других методов повышения качества в цехах или сервисных центрах. Уровень черного пояса обеспечивает дополнительное обучение использованию более сложных инструментов, таких как планирование экспериментов (DOE), интеллектуальный анализ данных и методы моделирования.

Что такое «бережливое производство + шесть сигм»?

Lean Six Sigma — это методология улучшения процессов. Это набор методов управления и улучшения процессов.

Инженеры Motorola заметили, что предприятия не в состоянии удовлетворить спрос на свою продукцию из-за различий в производственном процессе. Итак, они разработали эту технику. Это означало, что им приходилось ждать, пока они произведут 2-3 дефектных продукта, прежде чем они могли производить 1 хороший продукт; приводит к большим затратам и потерям.

До «бережливого производства + шесть сигм» по этому вопросу ничего не делалось, кроме «бережливого производства + шесть сигм»; они смогли сократить отходы, повысить производительность и улучшить качество, устранив дефекты существующих процессов и создав новые эффективные процессы, что привело к снижению затрат и повышению уровня удовлетворенности клиентов.

Зеленый пояс «бережливое производство + шесть сигм»

Зеленый пояс «бережливое производство + шесть сигм» — это профессионал, который может использовать инструменты и методы «бережливого производства + шесть сигм» для решения проблем в организации.

Курс «Зеленый пояс» будет включать обучение, которое поможет вам развить навыки сбора данных, анализа процессов, улучшения, решения проблем и принятия решений.

Вы также узнаете, как инструменты «бережливое производство + шесть сигм», такие как картирование потока создания ценности и диаграммы «рыбий скелет», используются для выявления основных причин ваших проблем. Курсы помогут вам понять, как создавать решения с помощью таких инструментов, как сеансы мозгового штурма или сортировка по порядку 5S (5SSO).

Черный пояс «бережливое производство + шесть сигм»

Сертификации «черных поясов» по ​​методу «бережливое производство + шесть сигм» — это высший уровень для практиков по методу «бережливое производство + шесть сигм», и от них требуется четкое понимание всех аспектов программы. Они могут учить других, как применять принципы «бережливого производства + шесть сигм», но они также несут больше ответственности, чем другие члены их организаций. Уровень заработной платы на этой должности составляет 150 000 долларов США +. Ключевые понятия включают:

• Ценность для клиента: определяется как предоставление продуктов или услуг, которые соответствуют или превосходят ожидания клиентов по разумной цене; он основан на том, сколько клиенты будут платить за что-то относительно его стоимости
• DMAIC (определение-измерение-анализ-улучшение-контроль): структурированный процесс непрерывного улучшения, используемый инженерами и специалистами по качеству.

Мастер Lean Six Sigma, черный пояс

«Мастера черного пояса — это высший уровень сертификации в программе «бережливое производство + шесть сигм». Они несут ответственность за разработку стратегий и тактик, которые определяют общие планы проектов по улучшению организации».

По данным Glassdoor, мастера черного пояса зарабатывают от 65 000 до 120 000 долларов в год.

Программы Lean Six Sigma для руководителей

Lean Six Sigma — это подход к улучшению процессов, основанный на данных. Это помогает сократить время и стоимость цикла, повысить качество и надежность, а также повысить удовлетворенность клиентов и вовлеченность сотрудников. Метод «бережливое производство + шесть сигм» фокусируется на сокращении потерь (муда) внутри процесса, а также на повышении качества по всей цепочке поставок.

Разработка учебных программ «бережливое производство + шесть сигм» предназначена для профессионалов, которые хотят узнать об этих методах, чтобы они могли применять их в своей организации или в других организациях, где они работают. Эта сертификация охватывает различные аспекты Lean Six Sigma, от базовых концепций, таких как модель DMAIC, до более сложных тем, таких как роль программы сертификации «черный пояс».

Каковы ключевые концепции «бережливого производства + шесть сигм»?

Lean Six Sigma — это методология улучшения бизнес-процессов. Это может помочь компаниям сократить количество отходов и улучшить качество, а также повысить производительность и рентабельность. Бережливое производство относится к идее о том, что вы должны устранять потери, сосредоточив внимание на том, что необходимо для достижения ваших целей, в то время как «Шесть сигм» относится к статистическим методам уменьшения различий в производственных процессах. Оба метода объединены в методе «бережливое производство + шесть сигм», поскольку они предназначены для совместной работы; сокращение расточительной деятельности и повышение производительности помогают контролировать качество, что, в свою очередь, еще больше снижает затраты!

Как стать сертифицированным мастером «бережливого производства и шести сигм» с черным поясом

• Чтобы стать сертифицированным мастером черного пояса по методу Lean Six Sigma; вам придется сдать экзамен и соответствовать требованиям конкретной отрасли. Эти требования можно найти на сайте сертификации «Зеленый пояс», а также на других сайтах, предлагающих курсы по этой теме.
• Вам также необходимо получить не менее пяти лет опыта работы с Lean Six Sigma, прежде чем вы сможете пройти тест на этот уровень сертификации.

Какова программа курсов Lean Six Sigma?

Программа курса охватывает все темы, имеющие отношение к сертификационному экзамену студента по шести сигмам. В программу курса входят:

• Основы «бережливого производства + шесть сигм»
• Система управления качеством (QMS) и Система отчетности о дефектах/несоответствиях/отказах (DFRS)
• Методы анализа данных
• Методы улучшения процессов: планирование экспериментов, контрольные карты, контрольные листы и диаграммы «рыбий скелет», статистическое управление процессом (SPC), круги качества, причинно-следственные диаграммы и диаграммы Парето.

Продолжительность этой программы составляет три месяца, и помимо занятий в классе тренеры также постоянно оказывают индивидуальную поддержку студентам. Это помогает им лучше понять различные концепции, а также подготовить их к сертификационным экзаменам, которые проводятся каждые три месяца в зависимости от их успеваемости на занятиях в классе каждого месяца.

Лучшие онлайн-курсы по сертификации Lean Six Sigma

• Онлайн-курсы — лучший способ получить сертификат, поскольку они доступны по цене, удобны и просты в прохождении.
• Онлайн-курсы позволяют вам учиться в своем собственном темпе, поэтому вы никогда не почувствуете спешки или отставания.
• Вы также можете учиться из любой точки мира, где есть интернет!

Сколько стоит пройти курс Lean Six Sigma?

В то время как стоимость курса «бережливое производство шести сигм» зависит от уровня курса; количество дней и продолжительность курса. Цена может варьироваться от 2000 до 3000 долларов. Средняя стоимость составляет от 1400 до 1800 долларов.

Уровни заработной платы для профессионалов Lean Six Sigma

Уровни заработной платы специалистов по «бережливому производству + шесть сигм» варьируются в зависимости от их должности и уровня опыта. Средняя базовая зарплата в США колеблется от 67 000 до 120 000 долларов в год.

• Черные пояса по методу «бережливое производство + шесть сигм»: около 85 000 долларов в год.
• Зеленые пояса по методу «бережливое производство + шесть сигм»: около 60 000–65 000 долларов в год.

Вывод

«Бережливое производство + шесть сигм» — это мощный подход к улучшению бизнеса. Он сочетает в себе лучшее из обоих миров, обеспечивая структурированный анализ и методическое решение проблем с ориентацией на клиента. Результатом является процесс, который улучшает производительность вашей организации, увеличивая при этом вашу прибыль!

Интересная статья по теме: Разбивка шагов в процессе управления проектами