Echipe de dezvoltare mobilă hibridă offshore: strategii pentru succes

Multe companii adoptă echipe de dezvoltare mobile hibride offshore, care combină resurse onshore și offshore, pentru a răspunde cerințelor în continuă schimbare ale afacerilor internaționale cu mize mari. Aceste echipe hibride de dezvoltare mobilă oferă o soluție flexibilă și rentabilă pentru dezvoltarea de aplicații mobile și multe alte servicii. Cu toate acestea, apar probleme dacă companiile nu reușesc să adopte mentalitatea strategică corectă. Acest articol va explora strategiile dovedite pentru utilizarea cu succes a echipelor de dezvoltare mobile hibride offshore, inclusiv stabilirea de obiective clare, alegerea partenerului offshore potrivit, navigarea pe considerentele legale și de conformitate și utilizarea celor mai bune tehnologii și instrumente.

Stabilirea obiectivelor

Stabilirea unor obiective clare este unul dintre cei mai critici pași în utilizarea unei echipe de dezvoltare mobilă hibridă offshore. Este bine cunoscut faptul că companiile apelează adesea la echipele de dezvoltare offshore pentru economii semnificative de costuri. Un studiu realizat de Datamark Incorporated a constatat că companiile pot economisi între 30% și 33% în trei ani prin angajarea echipelor de dezvoltare offshore. Cu toate acestea, un studiu comun de la Duke University/Booz Allen Hamilton a constatat că, pe lângă economiile de costuri, 70% dintre companiile intervievate au spus că „accesul la personal calificat” este motivul pentru care se îndreaptă către dezvoltarea agilă offshore.

Cu excepția faptului că scopul nostru cu acest articol este să explicăm cum să offshore cu succes. Multe companii pierd bani atunci când ies offshore, deoarece nu implementează strategiile potrivite, cum ar fi alegerea obiectivelor potrivite. Lucrarea noastră cu DH Arabia, o companie de transport de reclamații medicale, este o dovadă a caracterului practic și eficacității stabilirii unor obiective clare.

Ei au colaborat cu VodWorks pentru a dezvolta o platformă de facturare și facturare de nivel enterprise, care a trebuit, de asemenea, să fie automatizată. Dar a existat o problemă – VodWorks a trebuit să livreze în termen de opt săptămâni. Având un termen limită clar și un client cu obiective clare i-au permis companiei Vodworks să creeze un plan de acțiune individualizat, conducând în cele din urmă la livrarea de succes a produsului și demonstrând importanța obiectivelor clare atunci când angajează echipe de dezvoltare mobile hibride offshore.

Alegerea partenerului offshore potrivit

Selectarea partenerului offshore potrivit este esențială pentru succesul proiectului dumneavoastră de dezvoltare mobilă hibridă. Cu toate acestea, există mulți factori de luat în considerare atunci când căutați echipa de dezvoltare hibridă offshore potrivită. Din păcate, multe companii intră în parteneriate offshore cu intenții strict definite, fără a înțelege pe deplin riscul. Aceștia ajung să delocalizeze procesele și capabilitățile greșite doar pentru a le prelua mai târziu, când economiile lor se evaporă sau se confruntă cu alte dificultăți.

În loc să se concentreze doar pe economii, companiile ar trebui să înțeleagă că offshoring-ul este un continuum, variind de la sarcini interne la un capăt la operațiuni complet externalizate, offshore sau nearshore pe de altă parte. De asemenea, trebuie să înțeleagă că întreprinderile din diferite jurisdicții au propriile lor obiective, care deseori pot intra în conflict cu obiectivele afacerii de offshoring, ceea ce duce la dezacorduri și, eventual, la întreruperi.

În loc să meargă la oricare capăt al continuumului de offshoring, companiile pot lua o cale de mijloc prin near-shoring, care implică offshoring către furnizori mai apropiați de afacerea de acasă, atât din punct de vedere geografic, cât și cultural. De exemplu, Statele Unite ale Americii fac aproape Canada, mai degrabă decât Filipine, sau Regatul Unit, aproape de Irlanda, mai degrabă decât India. Externalizarea locală, joint ventures cu companii offshore sau chiar fuziuni sunt toate opțiuni atunci când gestionați echipele de dezvoltare offshore.

În cele din urmă, companiile ar trebui să evite să gândească în termeni alb-negru și să aleagă aranjamente care se aliniază cu strategia lor. De exemplu, în timp ce economiile de costuri sunt un factor semnificativ, calitatea muncii și alinierea la obiectivele dvs. de afaceri ar trebui să aibă prioritate, ceea ce demonstrează dovezile prezentate mai sus. Selectând cu atenție o echipă de dezvoltare mobilă hibridă offshore, care să răspundă nevoilor dumneavoastră, puteți asigura o colaborare de succes care oferă valoare dincolo de reducerea costurilor.

Considerații legale și de conformitate

Navigarea în peisajul legal și al conformității este unul dintre cele mai provocatoare aspecte ale lucrului cu echipele de dezvoltare mobile hibride offshore. Diferențele culturale, juridice și sociale pot reprezenta obstacole semnificative în atingerea obiectivelor dvs. Este esențial să investigați legile muncii din țara offshore și să asigurați conformitatea cu reglementările locale și ale țării gazdă pentru a evita penalitățile și amenzile.

Diferențele de limbă pot afecta, de asemenea, eficiența echipei de dezvoltare offshore. De exemplu, companiile din Japonia sau Germania ar putea considera că este dificil să ofere servicii offshore pentru clienți din cauza barierelor lingvistice. Cu toate acestea, multe țări de limbă engleză au o gamă mai cuprinzătoare de opțiuni. Alegerea partenerului offshore potrivit care înțelege și se aliniază cerințelor dumneavoastră legale și culturale este vitală pentru gestionarea echipelor de dezvoltare offshore.

Construirea și gestionarea echipelor eficiente

Construirea și gestionarea unei echipe de dezvoltare mobilă hibridă offshore eficientă implică mai mulți factori critici, inclusiv componența echipei, strategiile de comunicare și fluxurile de lucru de colaborare. Compoziția echipelor este vitală, deoarece echipele de dezvoltare offshore sunt foarte calificate și foarte motivate, așa cum demonstrează studiul de mai sus, care a arătat companiilor offshore să exploateze vastul bazin de talente dincolo de granițele lor naționale.

Din nou, trebuie să recunoașteți importanța stabilirii unor obiective clare. A ști ce doriți de la un aranjament offshore poate fi un instrument puternic care vă dă puterea să alegeți membrii echipei potriviți, așa cum a făcut DH Arabia atunci când a decis să se partenereze cu VodWorks. Oferându-ne obiectivele și parametrii lor, am identificat specialiștii necesari pentru proiect, cum ar fi ingineri back-end, ingineri front-end, manageri de proiect și ingineri de asigurare a calității, astfel încât VodWorks să poată îndeplini eficient obiectivele DH Arabia.

Strategiile de comunicare joacă un rol vital în gestionarea echipelor de dezvoltare offshore. Frecvența și modul de comunicare ar trebui să se alinieze nevoilor proiectului. Comunicarea mai puțin frecventă poate fi suficientă pentru proiecte pe termen scurt, în timp ce integrarea unui partener offshore în compania dumneavoastră ar putea necesita interacțiuni mai regulate. Utilizarea unor instrumente precum videoconferința, mesageria instantanee și software-ul de gestionare a proiectelor poate facilita comunicarea fără întreruperi și poate asigura că toată lumea este pe aceeași pagină.

Tehnologie și instrumente pentru dezvoltarea mobilă hibridă

Alegerea tehnologiei și a instrumentelor potrivite este esențială pentru succesul proiectului dumneavoastră de dezvoltare mobilă hibridă. Mai multe cadre populare pot facilita dezvoltarea de aplicații mobile hibride, fiecare cu avantaje și dezavantaje.

Flutter este un cadru puternic cunoscut pentru ciclurile sale rapide de dezvoltare și performanța ridicată. Permite dezvoltatorilor să creeze aplicații mobile, web și desktop compilate nativ dintr-o singură bază de cod. Setul bogat de widget-uri pre-proiectate și funcțiile de reîncărcare la cald de la Flutter îl fac preferatul dezvoltatorilor. Cu toate acestea, poate avea o curbă de învățare mai abruptă pentru cei care nu sunt familiarizați cu Dart, limbajul de programare folosit în Flutter.

React Native este un alt cadru utilizat pe scară largă pentru dezvoltarea mobilă hibridă. Dezvoltat de Facebook, permite dezvoltatorilor să creeze aplicații mobile folosind JavaScript și React. React Native oferă o bibliotecă vastă de pluginuri terță parte și o comunitate puternică, ceea ce facilitează găsirea de resurse și asistență. Cu toate acestea, pot apărea probleme de performanță la manipularea animațiilor complexe și a aplicațiilor la scară largă.

Xamarin este un cadru deținut de Microsoft care permite dezvoltatorilor să creeze aplicații multiplatformă folosind C#. Ea eficientizează procesul de dezvoltare prin furnizarea unei singure baze de cod pentru aplicațiile iOS, Android și Windows. Integrarea Xamarin cu Visual Studio și accesul la API-urile native îl fac o alegere robustă pentru dezvoltarea mobilă hibridă. Cu toate acestea, performanța sa poate să nu se potrivească cu cea a aplicațiilor complet native, iar costurile de licențiere pot fi luate în considerare pentru unele companii.

Instrumente de management de proiect

Managementul eficient al proiectelor este crucial pentru gestionarea echipelor de dezvoltare mobile hibride offshore. Mai multe instrumente populare pot ajuta la eficientizarea managementului proiectelor și la asigurarea unei colaborări de succes.

Asana este un instrument versatil de management de proiect care permite echipelor să-și organizeze și să urmărească munca. Interfața sa ușor de utilizat și caracteristicile robuste îl fac potrivit pentru gestionarea echipelor de dezvoltare offshore. Asana oferă atribuiri de sarcini, calendare ale proiectelor și instrumente de colaborare, permițând chiar și echipelor de dezvoltare software offshore să rămână organizate și pe drumul cel bun. Cu toate acestea, setul său extins de caracteristici poate copleși echipe mai mici sau proiecte mai simple.

Trello este un instrument vizual de management de proiect care organizează sarcini folosind panouri, liste și carduri. Este cunoscut pentru simplitatea și ușurința sa de utilizare, făcându-l o alegere excelentă pentru echipe mai mici sau proiecte mai puțin complexe. Integrarea Trello cu alte instrumente și interfața drag-and-drop facilitează colaborarea și gestionarea sarcinilor. Cu toate acestea, este posibil să lipsească unele caracteristici avansate necesare proiectelor la scară largă.

Jira este un instrument robust de management de proiect utilizat pe scară largă în dezvoltarea de software. Dezvoltat de Atlassian, Jira oferă funcții avansate de urmărire a problemelor, planificare a proiectelor și raportare. Flexibilitatea și opțiunile sale de personalizare îl fac ideal pentru gestionarea proiectelor complexe de dezvoltare offshore. Cu toate acestea, complexitatea și curba abruptă de învățare pot necesita instruire și sprijin suplimentar pentru membrii echipei.

Asigurarea calității și testarea

Asigurarea calității și testarea sunt componente esențiale ale oricărui proiect agil de dezvoltare offshore. Echipele de dezvoltare mobile hibride offshore pot oferi suport valoros, asigurându-se că aplicația dvs. îndeplinește cele mai înalte standarde de calitate și performanță. Prin externalizarea asigurării și testării calității, vă puteți elibera echipa internă pentru a se concentra pe alte sarcini, îmbunătățind productivitatea și eficiența generală.

Echipele offshore de asigurare a calității pot oferi perspective noi și evaluări imparțiale ale software-ului dvs., identificând probleme potențiale și asigurându-se că aplicația dvs. îndeplinește așteptările utilizatorilor. Această abordare poate fi deosebit de benefică dacă ați finalizat dezvoltarea internă și aveți nevoie de verificare externă a calității acesteia. Concluzie

Folosirea echipelor de dezvoltare mobile hibride offshore poate oferi avantaje semnificative pentru companiile care doresc să economisească costuri, să câștige flexibilitate și să acceseze expertiză diversă. Prin stabilirea de obiective clare, alegerea partenerului offshore potrivit, navigarea pe considerentele legale și de conformitate, construirea și gestionarea echipelor eficiente și utilizând cele mai bune tehnologii și instrumente, puteți asigura succesul proiectului dumneavoastră de dezvoltare mobilă hibridă offshore. Această abordare vă poate ajuta să rămâneți competitiv, să inovați și să vă atingeți obiectivele de afaceri pe piața dinamică actuală.