Qual é a principal coisa que uma nova empresa que entra no espaço online deve fazer? As respostas da comunidade WordPress
Publicados: 2024-03-14Olá, assistentes do WordPress! Prepare-se para mergulhar nas mentes de algumas pessoas incríveis da nossa comunidade. Temos uma seleção especial de profissionais prontos para compartilhar seus insights e inspirar você – CEOs, gerentes de produto, profissionais de marketing e criadores de conteúdo de empresas líderes como Elementor, Kinsta, Cloudflare, Post Status, Freemius e WPZOOM. Esses veteranos da indústria estão aqui para compartilhar seu não. 1 conselho para novas empresas que estão entrando no espaço online .
Muitos dos nossos convidados concordaram que envolver-se na comunidade, criar uma marca forte, construir uma equipa de confiança, fazer pesquisas de mercado e compreender a procura da sua solução são alguns dos passos mais importantes para começar.
Se você me perguntar, a dica mais prática é apenas começar e não esperar pelos recursos certos ou pelo momento certo. O momento perfeito ou a versão perfeita de você nunca chegará, então apenas divulgue sua ideia e ajuste-a ao longo do caminho. Muitos de nós ficamos presos antes mesmo de começar porque temos medo do fracasso. Portanto, se você tem algo em mente, o que você pode fazer agora é simplesmente começar. Então, inspire-se neste resumo.
Portanto, sem mais delongas, leia este artigo para obter conselhos valiosos de pessoas experientes sobre quais são os primeiros passos a serem dados ao entrar no espaço de negócios online.
Qual é o não. Uma coisa que uma nova empresa que entra no espaço online deve fazer?
Por Esbensen
Novas empresas no ecossistema WordPress devem encontrar uma maneira de abraçar e envolver a comunidade em seu produto. O DNA de código aberto para WordPress trata de colaboração e compartilhamento, encontrando uma maneira de capacitar e trabalhar em conjunto.
Tom Zsomborgi
Concentre-se na construção de uma marca forte, entre alguns outros elementos-chave, como ter um ótimo produto, ser uma empresa centrada no cliente e trabalhar com outras empresas do setor. Mas acho que construir uma marca forte desde o início é o caminho para crescer e superar a concorrência. Os usuários têm preferências fortes e preferem comprar de uma fonte confiável; um nome que eles reconhecem; uma marca forte que eles possam seguir, interagir e contar quando necessário.
Branding é uma ótima maneira de se diferenciar de todos os outros. Você pode criar sua própria marca e tom e realmente se destacar na multidão. Por que não começar desde o primeiro dia?
Carrie Dils
Faça sua pesquisa de mercado e certifique-se de que realmente haja público para o projeto/serviço que você deseja oferecer.
Maddy Osman
Envolva-se na comunidade. Vá para um WordCamp! Melhor ainda, seja voluntário em um ou organize/patrocine um se você tiver tempo e fundos. É um caminho rápido para o status de insider.
Val Vesa
Conecte-se com a comunidade, crie relacionamentos, acesse WordCamps/eventos. Conhecer pessoas. Não faça SPAM .
Nyasha Verde
Tenha um plano de qual área do WordPress funciona para eles. O WordPress está crescendo rapidamente para competir com empresas construtoras de páginas e sou minoria com essa opinião, mas não existe uma maneira única de construir ou vender e acho isso maravilhoso. Não importa o que as pessoas digam a você, encontre seu caminho e seja minha versão de sucesso.
Miriam Schwab
Conheça as comunidades em torno do WordPress . A comunidade é muito diversificada em termos de localização, experiência, histórico e modelos de negócios e você pode aprender muito.
Vova Feldman
Pesquisa de mercado. E eu gostaria de expandir isso porque é um termo bastante amplo.
Primeiro de tudo, você precisa conhecer seu público. Se você não sabe a quem está servindo, isso é um problema e se aplica a qualquer setor empresarial. Especificamente para o WP, quem influencia seu público-alvo? Quem eles ouvem e respeitam? Onde eles ficam? Compreender a dinâmica em jogo no ecossistema é fundamental quando você é novo no espaço.
O próximo passo é entender seus números . Durante meu tempo na Freemius, conversei com desenvolvedores cujas aspirações para seus negócios são maiores do que aquilo que pode ser alcançado. É preciso que haja uma convergência realista de números e sonhos, sabe?
Que tipo de empresa você deseja criar? Quão grande você aspira ser? O público é grande o suficiente e eles estão dispostos a pagar o dinheiro que você precisa para alcançar/sustentar seu crescimento?
Com base nessas respostas, você pode determinar se é razoável ou irracional. Mas você tem que ser honesto consigo mesmo – você não pode aspirar a construir um negócio de US$ 10 milhões se planeja vender um plugin por US$ 50 e há apenas 5.000 clientes em potencial para ele. E olha, estou totalmente bem em me envolver com empresas menores, mas a matemática tem que funcionar.
Rahul Bansal
Concentre-se no lado da demanda. Se houver demanda por seus produtos/serviços, todo o resto poderá ser resolvido.
Tess Coughlan
As coisas vão mudar e evoluir com o tempo, então esteja pronto para isso.
Sunita Rai
Há muitas coisas, então não posso dizer qual é a coisa número 1. Além disso, não sou empresário, então não sou a pessoa certa para responder a isso.
Mas já que você perguntou, minha única sugestão é 'apenas comece'. Não espere o momento certo e os recursos certos. Se você tem uma ideia única que acredita que ajudará um grupo de pessoas com um problema existente, experimente. Acho que tentar, aprender e tentar novamente são os passos óbvios na construção de um negócio.
Muitas ideias são desperdiçadas porque as pessoas têm medo de tentar. Sem tentar, você nem saberia se sua ideia funciona. Dizem que “o risco é melhor do que o arrependimento”. Portanto, faça seus humildes esforços e comece.
Por exemplo, na indústria WordPress, algumas pessoas dizem que o seu mercado está no ponto de saturação. E não há oportunidades para novos negócios. Mas você ficaria surpreso ao ver muitas novas empresas surgindo anualmente, faturando bilhões de dólares. Então, só posso dizer: ‘ confie em si mesmo e experimente ’ se você realmente acredita na sua ideia.
Adam Connell
Nos negócios, não podemos pensar com meses ou mesmo um ano à frente. Precisamos pensar de 5 a 10 anos à frente.
Precisamos entender o setor em que estamos entrando. Quais são os riscos? Quais fatores de mercado são críticos para o sucesso? Podemos fazer algo para oferecer o máximo valor aos nossos usuários?
Compreender os riscos potenciais é fundamental para garantir que, se algo acontecer a uma plataforma ou empresa em que confiamos, possamos dinamizar e sobreviver.
Por exemplo, se eu estivesse lançando um plugin adicional ou uma biblioteca de modelos para Elementor, gostaria de descobrir como dinamizar o negócio se a Elementor lançasse um recurso que substituísse a funcionalidade que oferecemos. Ou e se o Elementor não existisse mais?
Sim, este é um exemplo extremo. Eu não conseguia imaginar o Elementor indo a lugar nenhum, mas pensar nessas coisas é importante. E pode fazer você pensar em outras oportunidades de negócios às quais, de outra forma, não estaria aberto. Alguns deles você poderá implementar mais cedo ou mais tarde.
Pavel Ciorici
Na minha opinião, a primeira coisa que uma nova empresa que entra no espaço online deve fazer é lançar um produto mínimo viável (MVP) o mais rápido possível . Quanto mais cedo você lançar, mais cedo poderá começar a coletar feedback dos primeiros clientes e fazer melhorias em seu produto. O perfeccionismo pode ser viciante nos estágios iniciais de um novo negócio, por isso é melhor divulgar algo e iterar com base no feedback do cliente. Essa abordagem permite que você progrida mais rapidamente e fique à frente da concorrência. Ao lançar seu MVP mais cedo, você poderá começar a aprender sobre seu mercado e seus clientes e usar essas informações para tomar decisões informadas sobre a direção futura de seu negócio.
Lindsey Miller
Junte-se ao PostStatus! Eu sei que sou tendencioso nisso! Mas na verdade é para encontrar sua comunidade. Não creio que seja nas redes sociais, talvez num encontro local de grupos de empresas locais, por exemplo. Mesmo que não seja PostStatus. Encontre o espaço comercial de pessoas com ideias semelhantes em quem você possa contar e fazer perguntas.
Temos que estar dispostos a entrar em espaços e admitir que não temos tudo planejado (não temos tudo planejado). Acho que muitas pessoas na comunidade WP oferecem experiência e conhecimento quando estamos dispostos a perguntar e ouvir. Para os empresários, não há nada mais valioso.
Marcel Sobieski
Para mim, não existe uma regra universalmente aplicada sobre isso. Depende de cada negócio, impulso, líder. No meu caso pessoal, por exemplo, o mais importante não é a ideia de negócio em si, mas a equipa. Isso já é um clichê, mas acredite: a equipe é muito importante, talvez a unidade mais importante.
Durante o processo do projeto, às vezes não consigo descrever minhas ideias com clareza, mas minha equipe entende o que quero dizer e às vezes as implementa melhor do que minha própria sugestão. Muitas vezes, sou apoiado e completado por eles.
Todos os gerentes modernos elogiam suas equipes hoje, mas não tenho certeza de quantos deles realmente falam sério. Eu acho que você considera isso uma afirmação sólida, uma vez que você alcança alguns resultados sozinho ou com ele. O resto pode ser feito pela equipe – pesquisa, due diligence, desenvolvimento, biz dev, marketing, tudo.
Andy Crestodina
Mesmo antes de publicar sua primeira postagem no blog, certifique-se de ter uma frase de chamariz atraente para se inscrever . Isso aumentará a probabilidade de todos os leitores do seu blog se inscreverem. Isso pode fazer uma enorme diferença no longo prazo.
Ótimas caixas de inscrição de e-mail têm os três Ps:
Destaque . Eles se destacam visualmente. Isso significa uma cor contrastante, ou é um pop-up, ou é um rodapé fixo, ou é grande no topo do blog, ou está em todas as páginas do rodapé, etc.
Promessa . Eles dizem ao leitor o que obterão se assinarem. Isso significa indicar o tema (“dicas para construir castelos mais fortes”) e a frequência (“semanalmente”).
Prova . Eles mostram que outras pessoas estão obtendo valor com esses e-mails, seja indicando o número de assinantes ou incluindo um pequeno depoimento. Esse tipo de prova social aproveita o viés de conformidade e pode aumentar as taxas de conversão.
David Artiss
Envolva-se com a comunidade WordPress e comprometa-se com a iniciativa Five for the Future para retribuir ao WordPress o que ele oferece a você como empresa.
E isso não significa necessariamente fazer nada com código – basta ser capaz de escrever documentação, traduzir um idioma ou editar um vídeo para participar.
E você também pode aprender muito com esse aspecto da contribuição.
Tammie Lister
Procure os obstáculos no fluxo de experiência e alivie-os. Neste momento, existem muitos problemas na experiência e muitas vezes vejo novas empresas entrando em mercados conhecidos, competindo com produtos existentes. No entanto, se você observar alguns dos problemas da experiência que não estão sendo resolvidos – há muitos –, para mim, faz muito sentido focar neles. Você pode se concentrar em um, resolver isso e não precisar adotar a abordagem de “tudo” que aconteceu no passado, apenas resolva uma coisa lindamente.
Tom Greenwood
Eu diria que deveria atender a uma necessidade real. A comunidade WordPress agora é enorme e há muitas empresas no ecossistema WordPress preenchendo muitas oportunidades, e também há muita duplicação que nem sempre é necessária.
Mas há tantas pessoas usando o WordPress, tantos casos de uso únicos que ainda há problemas a serem resolvidos e pessoas a serem ajudadas que ainda não têm uma solução. Se você puder fornecer uma dessas soluções, esse será o ponto de partida perfeito para um negócio WordPress.
Jeff Starr
Leia e aprenda o máximo possível. Sobre WordPress, hospedagem, segurança, SEO e tudo mais. Caso contrário, você cometerá erros, perderá tempo e perderá dinheiro. Reserve algum tempo para pesquisar o que você deseja fazer, antes de começar a fazê-lo. Estamos na era da informação, então aproveite-a.
Michelle Frechette
Envolva-se na comunidade WordPress. Ao fazer isso, aprenda com outras pessoas em fóruns, canais do Slack, Twitter e muito mais. Preste atenção na direção que o WordPress está tomando. Vá para encontros e WordCamps. Esta comunidade tem muito a oferecer uns aos outros, e isso inclui você.
Recursos: WordPress Slack, “Make WordPress”, WordCamp Central, Meetup (pesquise “WordPress”).
Isso resume o resumo da nossa comunidade sobre o que uma nova empresa pode fazer para começar online. Com qual estratégia você se identifica mais? Há algum conselho que você gostaria de compartilhar que não foi abordado nesta postagem?