Gerente de projeto de localização: revelando a função e as responsabilidades

Você deseja saber mais sobre a função e as responsabilidades de um gerente de projeto de localização?

Se sim, você veio ao lugar certo porque esta postagem do blog é exatamente o que você estava procurando. Continue lendo para saber mais.

Em poucas palavras …

Um gerente de projeto de localização é a pessoa responsável por executar sua estratégia de localização em um novo mercado estrangeiro. Eles supervisionam todo o processo, desde o planejamento até a implementação, da otimização à medição dos resultados.

Em outras palavras, eles lideram a equipe de localização, gerenciando perfeitamente criadores de conteúdo, desenvolvedores, editores, especialistas linguísticos, tradutores e outras partes interessadas para atingir seu objetivo. O que neste caso é uma localização eficaz.

Normalmente, os indivíduos que têm sucesso nesta função têm experiência em gerenciamento de projetos e experiência em localização e trabalho com equipes multifuncionais.

E é um papel muito importante para qualquer empresa que queira vender internacionalmente.

Por que?

Ver. Na economia globalizada de hoje, as fronteiras geográficas já não confinam as empresas. Graças às plataformas internacionais de comércio eletrônico e outros avanços tecnológicos, as empresas podem fazer negócios em todo o mundo, ao contrário de antigamente.

Mas isso apresenta um problema.

Internamente, o conteúdo do seu site em inglês, materiais de marketing e vendas, produtos e serviços podem ter um bom desempenho. Vender internacionalmente, no entanto, apresenta alguns desafios únicos.

Além de traduzir todo o conteúdo do seu site, você deve adaptar seus produtos e serviços para atender às diferentes culturas e necessidades linguísticas.

Esta é a essência da localização e é mais difícil do que parece, especialmente para um iniciante que pensa que é equivalente à tradução.

Localização tem tudo a ver com garantir que seu conteúdo ressoe com o público local em vários mercados-alvo. Caso contrário, você irá falhar espetacularmente nos mercados estrangeiros, como alguns dos caras deste post.

É por isso, entre outras razões, que um gestor de projetos de localização é importante em qualquer organização que sonhe com o sucesso global.

O que é localização? Uma breve visão geral

Antes de explorarmos o papel e as responsabilidades de um gerente de localização, achei prudente abordar brevemente o conceito de localização para esclarecer um pouco mais.

Então, turma, o que é localização no comércio global?

Como sugerimos anteriormente, localização é adaptar seu conteúdo, produtos, serviços ou website a um determinado local ou mercado-alvo fora de águas estrangeiras.

Vai muito além da tradução e da transcriação, pois você deve compreender claramente (e depois se adaptar) às nuances culturais únicas do público-alvo, às expectativas do mercado, ao uso do idioma e às preferências de compra.

Ou, como bem diz Nick Schaferhoff:

…você precisa não apenas traduzir as palavras, mas considerar aspectos linguísticos, culturais, técnicos e até regulatórios. É um ajuste geral ao mercado-alvo e ao público-alvo, não apenas em termos de linguagem, mas também de gosto e tom.

Sem uma estratégia de localização eficaz, você errará o alvo em seu mercado externo.

Tipo, desta vez o Walmart instalou prateleiras altas para compras na Coreia do Sul, um país onde a maioria das pessoas é – por falta de palavra melhor – baixa. Isso, é claro, em comparação com lojas nos EUA, onde a altura das prateleiras não é um grande problema.

Quais foram os resultados de sua estratégia de localização mal pesquisada e implementada?

Os compradores coreanos tiveram que se esticar e usar escadas para chegar às prateleiras mais altas. Ele Ele. É engraçado, mas não é engraçado, porque a gigante do varejo sofreu perdas consideráveis ​​e mais tarde saiu do mercado.

O Walmart é apenas um exemplo de localização que deu errado. Outras marcas de grande nome que caíram de cara incluem Starbucks em Israel e Home Depot na China.

Muitos novatos costumam confundir localização com tradução. Ou melhor, eles assumem que traduzir o texto de origem para o idioma de destino é uma abordagem suficiente ao entrar em mercados estrangeiros.

Mas nada poderia estar mais longe da verdade. Embora a tradução faça parte do trabalho, os gerentes de projetos de localização consideram necessidades culturais, legais e de experiência do usuário específicas.

Por exemplo, localizar um site para o mercado chinês significa:

• Primeiro, traduzir o conteúdo para chinês;
• E, em segundo lugar, levar em consideração a estética local, as preferências de navegação e os requisitos legais.

Isso incluirá o uso de imagens e gírias locais, a mudança da embalagem do produto, a mudança da interface do usuário e a infusão de referências culturais que ressoem no mercado chinês.

Precisa de um exemplo?

Um bom exemplo aqui é a estratégia de localização do McDonald's na China. Após desafios iniciais, a cadeia multinacional de fast-food construiu uma forte reputação de marca, concentrando-se nos sabores locais.

Por exemplo. Em vez de se aterem aos gostos e estilos americanos, eles aprimoraram o cardápio para se adequar aos consumidores chineses, e funcionou.

…a aventura no mercado chinês facilitou o desenvolvimento de conhecimentos especializados em localização. Um caso exemplar é o hambúrguer de frango “McSpicy”, desenhado especificamente para o mercado chinês em resposta à preferência local por coxinhas de frango e culinária apimentada. – Conexão KrAsia

A estratégia de localização funcionou tão bem que agora estão a duplicar os esforços de expansão do mercado na China e a introduzir itens de menu chineses noutros locais globais.

Tiremos o chapéu para o gerente do projeto de localização, que mudou a maré quando as partes interessadas estavam céticas em relação ao mercado chinês e todos os sinais apontavam para uma saída antecipada.

Além disso, a localização ajudou a empresa a reduzir custos.

…A cadeia de abastecimento localizada da China pode proporcionar ao McDonald's vantagens de custos mais significativas, permitindo uma cooperação mais profunda com empresas chinesas locais no futuro. Atualmente, mais de 90% dos ingredientes e brinquedos utilizados pelo McDonald's na China são adquiridos e produzidos localmente, com os dados e as equipes de TI no mercado chinês totalmente localizados. – Conexão KrAsia

Então, senhoras e senhores, o que é localização mesmo?

Neste ponto, todos podemos concordar que a localização vai além da mera tradução. Trata-se de ajustar seu conteúdo e produtos para repercutir no público-alvo local.

A localização também se aplica a dois países ou regiões que falam o mesmo idioma, mas usam dialetos, palavras e grafias diferentes.

Um exemplo popular é “cor” e “cor”. Da mesma forma, temos “calças” e “calças”, “pochete” e “bolsa de cintura” ou “elevador” e “elevador” para os mercados dos EUA/Reino Unido.

Ao traduzir e localizar seu conteúdo, lembre-se de que diferentes países possuem uma enorme diversidade linguística.

Fonte: Fórum Econômico Mundial

Como gerente de projeto de localização, você pode atingir qualquer mercado estrangeiro ou local para o qual sua empresa esteja se expandindo.

No entanto, se você está começando e não sabe o que dizer às partes interessadas, considere estes principais idiomas classificados pelo PIB em 2024.

Para saber mais sobre localização, não deixe de conferir estas postagens quando tiver tempo:

• Localização WordPress: O que é e como localizar seu site para mercados estrangeiros;
• Localização de comércio eletrônico: benefícios e como implementar em 2024;
• Os 10 maiores problemas de localização de sites e como evitá-los;
• Localização vs Tradução: Quais são as principais diferenças?

Agora que localização não parece ciência de foguetes, vamos prosseguir e falar mais sobre o papel de um gerente de projeto de localização, o foco principal do artigo de hoje.

O papel de um gerente de projeto de localização

O gerente do projeto de localização é a âncora do processo de localização. Eles são responsáveis ​​por finalizar, implementar e supervisionar as tarefas de localização do início ao fim.

O trabalho requer uma combinação única de habilidades de gerenciamento de projetos, sensibilidade cultural e conhecimento linguístico.

Nos parágrafos seguintes, examinaremos minuciosamente as responsabilidades e qualidades de um gerente de projeto de localização bem-sucedido.

Vamos começar.

Gerentes de projetos de localização realizam pesquisas de mercado

A primeira responsabilidade principal de um gerente de projeto de localização é conduzir pesquisas de mercado inteligentes para cada projeto.

Através de pesquisas de mercado, os gestores de projetos de localização podem compreender melhor as regiões e os clientes que visam com o seu projeto de localização. Além disso, os LPMs podem identificar a concorrência que esperam enfrentar ao entrar no mercado externo.

A pesquisa é vital para qualquer projeto de expansão de mercado, mas a localização também exige a pesquisa da cultura local, do uso do idioma e dos hábitos de compra.

Com os dados coletados pelos gerentes de localização, eles podem criar conteúdo que atraia o público-alvo, comercializar produtos de forma mais eficaz e contratar o talento certo para o projeto.

Colaborar com agências locais é uma ótima maneira de acelerar a pesquisa de mercado e contratar funcionários talentosos para cada uma de suas funções. Ode ao exemplo do McDonald's acima.

Como gerente de projeto de localização, o objetivo é coletar dados que ajudem a melhorar a comunicação entre novos clientes-alvo e sua empresa. Você quer pensar como o cliente local.

Resumindo, você deseja dados que lhe permitam falar não apenas às mentes, mas também aos corações. Portanto, fique atento às tendências culturais e de compras locais.

Faça uma busca detalhada até encontrar informações locais que façam seus clientes-alvo gritarem “Sim, é isso. Estou comprando este produto!”

Gerente de Projetos de Localização Planos e Escopos Projetos

Uma das principais responsabilidades de um gerente de localização é planejar e definir o escopo dos projetos de localização.

Todos sabemos que não planejar é planejar o fracasso, e os projetos de localização não são diferentes.

Planejar um projeto de localização do zero pode parecer fácil no início, mas nesta fase envolve muita coisa do que muitos novatos esperam.

Primeiro, o planejamento pode envolver pesquisas adicionais no mercado para estabelecer estratégias de entrada viáveis ​​e capturar qualquer coisa que você possa ter perdido na primeira rodada de pesquisa.

Não é melhor ter dados adequados do que perder algo que poderia fazer ou quebrar sua estratégia de localização?

Em segundo lugar, o planejamento também envolve a definição dos objetivos do projeto e das metas gerais da empresa. A determinação antecipada desses objetivos facilita a medição posterior dos resultados do seu projeto de localização.

As metas de localização da empresa podem ser qualquer coisa entre:

• Entrando em um novo mercado;
• Aumentando a receita;
• Direcionar mais tráfego para seu site vindo de mercados estrangeiros;
• Cumprir os regulamentos locais;
• Melhorar a experiência do usuário;
• Geração de leads em um mercado externo específico;
• Et cetera.

Ter objetivos claros permite avaliar os efeitos da sua estratégia de localização e fazer ajustes conforme necessário.

Isso não é tudo…

Durante a fase de planejamento, você identifica as partes interessadas que desempenham um papel no projeto de localização. Isso permite que você colabore com equipes de marketing, vendas, desenvolvimento de produtos, jurídicas, técnicas e outras para reunir todos os ativos necessários para localização.

Neste momento, incentive as partes interessadas, os prestadores de serviços linguísticos (LSPs) e outros funcionários a responderem a quaisquer questões processuais.

Ao mesmo tempo, o planeamento envolve uma alocação cuidadosa de recursos para alcançar o sucesso. Você deve determinar os recursos necessários, incluindo software de localização, criadores de conteúdo, tradutores, consultores culturais, testadores, suporte técnico e muito mais.

Além disso, determine prazos realistas, considerando prováveis ​​atrasos e as complexidades do processo de localização.

Além disso, você deseja determinar os custos de localização esperados e garantir que o projeto permaneça dentro do orçamento. Você não quer ficar sem dinheiro no meio do projeto ou economizar para sobreviver.

Planejar seu projeto de localização é crucial, pois estabelece uma base sólida para campanhas e aumenta suas chances de sucesso.

O gerente de localização local experiente sabe disso e planeja cuidadosamente para evitar ou mitigar quaisquer problemas que possam surgir durante o projeto.

Sensibilidade Cultural e Conhecimento Linguístico

A sensibilidade cultural e o conhecimento linguístico são elementos intrínsecos da localização. É aqui que entra a pesquisa de mercado que você fez anteriormente.

Tentar criar uma estratégia de localização sem primeiro compreender a cultura e o idioma do seu mercado-alvo é uma tarefa tola.

É como andar de bicicleta ou jogar airsoft com os olhos vendados. Agora você não quer isso para sua estratégia de localização.

Dito isso, gerentes de projetos de localização competentes investem tempo na compreensão exaustiva das normas, valores e preferências culturais do mercado-alvo.

Isso fornece o material necessário para criar conteúdo que repercuta no público local.

Além disso, vale a pena ser proficiente nos pares de idiomas envolvidos no projeto de localização. É aqui que entra a habilidade linguística.

No entanto, tornar-se um maestro linguístico muitas vezes não é tão fácil quanto você imagina, especialmente quando se trabalha com vários idiomas.

Por esta razão, o gestor do projeto de localização inteligente contrata especialistas linguísticos, tradutores, prestadores de serviços linguísticos e revisores para a tarefa.

O objetivo geral é garantir que você não apenas traduza o conteúdo, mas também o adapte para se adequar ao contexto cultural do público-alvo. Você não quer criar mal-entendidos ou parecer ofensivo.

Digamos, por exemplo, que o seu mercado japonês goste de conteúdo formal e profissional. Se você já tem conteúdo casual e descolado para o seu público americano, você deseja adaptá-lo de acordo ao entrar no mercado japonês.

Você também deseja mergulhar na cultura japonesa e compreender seus hábitos e preferências de compras. Pode até significar a criação de novos produtos que atendam às preferências locais, tal como o McDonald's na China.

Lembre-se, você também não quer cometer estes erros: Piores falhas e erros de tradução: mais de 20 exemplos hilariantes.

Passemos ao próximo ponto.

Coordenação e Comunicação

Outra responsabilidade importante de um gerente de localização é a coordenação e a comunicação. Toda a operação irá para o lixo se essas duas tarefas não forem realizadas de forma eficaz.

Primeiro, sem coordenação e comunicação eficazes, você terá dificuldade em criar uma equipe multifuncional de criadores de conteúdo, desenvolvedores, editores, tradutores e revisores que entendam a cultura e o idioma do mercado-alvo.

Você correrá como uma galinha sem cabeça e sua equipe de localização disfuncional será como a famosa história da Torre de Babel.

Você sabe, aquela famosa torre mítica onde as pessoas estavam se saindo tão bem porque falavam a mesma língua, mas as coisas desmoronaram quando Deus mudou a língua?

Aliás, será que foi assim que surgiu a diversidade linguística e cultural? Mas eu discordo.

De volta ao ponto…

Como gerente de projeto de localização, é sua responsabilidade atuar como ponto central de contato para garantir uma comunicação clara e consistente entre todas as partes envolvidas.

Além disso, como coordenador, você deve conversar regularmente com os membros da sua equipe para monitorar o progresso, resolver problemas e oferecer suporte quando necessário.

Este é um excelente impulso moral para toda a equipe, então não tome isso como garantido, visto que você dá as ordens.

Não seja aquele gerente que aparece um pouco antes do prazo cuspindo fogo pelo nariz. Ou o cara (ou garota) respirando constantemente no pescoço de todos.

O principal objetivo é facilitar a comunicação e coordenação eficazes; não sufocar os esforços de sua equipe com microgerenciamento.

Finalmente, o gestor do projeto de localização também é responsável pelas atualizações das partes interessadas. Se você trabalha para uma empresa, as pessoas no topo da cadeia e outras partes interessadas desejarão atualizações regulares sobre os marcos do projeto, os riscos associados e quaisquer alterações em sua estratégia.

O gerente de projeto de localização bem-sucedido é um coordenador e comunicador magistral.

Vamos para o próximo ponto.

A garantia de qualidade também é o seu trabalho!

Justamente quando você pensava que os gerentes de projetos de localização já tinham tarefas suficientes e não precisavam de mais responsabilidades.

Porém, manter padrões de alta qualidade é fundamental em qualquer projeto de localização. O gerente de localização deve garantir que o conteúdo localizado tenha repercussão no mercado-alvo e atenda aos padrões da empresa.

Você não quer manchar a imagem e a reputação da marca da sua organização com uma localização de baixa qualidade. Caso contrário, você pode acabar saindo do mercado externo que tanto procura, como algumas das empresas que vimos.

À medida que sua equipe traduz o material para finalizar um projeto, uma parte importante do seu trabalho como gerente de projeto de localização é manter a qualidade dessas traduções e do produto final que você entrega aos clientes. – Na verdade, conselhos de carreira

Mas como você consegue isso?

Para começar, o ávido gerente de projetos de localização estabelece padrões de qualidade a serem seguidos por toda a equipe.

Isto significa desenvolver critérios que garantam a adequação cultural, a precisão linguística e a funcionalidade técnica. Para isso, talvez seja necessário criar guias de estilo eficazes.

Em segundo lugar, você precisa realizar análises e testes assim que sua equipe iniciar a localização do conteúdo.

Em outras palavras, sua responsabilidade como gerente de localização é desenvolver um processo rigoroso de revisão e teste.

Você deseja levar em consideração testes de funcionalidade (porque alguns idiomas são detalhados e mudam muito durante a tradução), revisões linguísticas e testes de aceitação do usuário.

E só divulgue o conteúdo localizado quando estiver 100% confiante de que ele passará nas verificações de garantia de qualidade.

Além disso, não se esqueça de criar um ciclo de feedback entre os usuários locais e a empresa. Use pesquisas e todas as outras ferramentas à sua disposição para coletar feedback que o ajude a melhorar seu projeto de localização.

O gestor de projetos de localização atento presta muita atenção aos mínimos detalhes, sabendo que uma localização de baixa qualidade desperdiça tempo e recursos para todos os envolvidos.

OK. Vamos seguir em frente.

Gerenciamento de riscos

Gerentes de projetos de localização bem-sucedidos assumem riscos – aventurando-se em mercados estrangeiros, aprendendo sobre novas culturas e idiomas e encontrando maneiras quase impossíveis de se conectar com públicos locais longe de casa.

Mas você sabe o que mais?

Os gerentes de projetos de localização que se destacam são excelentes no gerenciamento de riscos. É isso mesmo, a localização está repleta de riscos, incluindo erros culturais e desafios técnicos.

Para brilhar no trabalho de gerente de projetos de localização, você deve, primeiro, aprender como identificar os riscos muito antes que eles ocorram. Isto significa antecipar possíveis riscos, como traduções tardias e desalinhamento com as leis locais ou sensibilidades culturais.

Em segundo lugar, deve desenvolver planos de contingência para combater os riscos. Por exemplo, você pode ter tradutores de reserva em espera, implementar mais testes e realizar mais pesquisas para captar nuances culturais.

Além disso, é preciso ficar de olho no projeto de localização para detectar novos riscos e implementar estratégias para mitigar suas consequências.

Com um planejamento prévio adequado, isso não deve ser uma tarefa difícil para a maioria dos gerentes de localização.

Proficiência Técnica

Desconhecido para muitas pessoas, a localização é um processo técnico como qualquer outro. Você não poderia culpá-los; a maioria dos iniciantes pensa que a localização é equivalente à tradução de texto.

No entanto, a localização tem a sua quota-parte de desafios técnicos, incluindo a localização de software e a localização de conteúdos multimédia.

Por esta razão, os gestores de localização precisam de ter conhecimentos tecnológicos.

Em outras palavras, você deve possuir conhecimentos técnicos e conhecer ferramentas de tradução, sistemas de gerenciamento de conteúdo, sistemas de gerenciamento de tradução e ferramentas de memória de tradução.

Como gerente de projeto de localização, você provavelmente trabalhará em estreita colaboração com os desenvolvedores para garantir que o conteúdo localizado seja integrado ao produto e funcione conforme o esperado no mercado-alvo.

Por esse motivo, você não quer ser a única pessoa na sala que não sabe o que está sendo dito ou acontecendo.

Se você não é o que chamaríamos de especialista em tecnologia, pode usar uma ferramenta como o TranslatePress para superar a maioria desses obstáculos técnicos. O plugin é fácil de usar, mesmo se você nunca usou um software de tradução.

Outra coisa. Ser um gerente de localização experiente em tecnologia permite solucionar (e provavelmente corrigir) quaisquer problemas técnicos que surjam durante o projeto de localização.

Além disso, a localização é um processo contínuo que envolve tarefas repetitivas e mundanas. A tecnologia pode ajudá-lo a automatizar, agilizar e acelerar seu fluxo de trabalho.

Você deseja aprimorar suas habilidades técnicas ou aprender as habilidades necessárias para se sair bem na entrevista e se destacar em seu trabalho.

Recapitulação rápida

Na seção acima, vimos que um gerente de projeto de localização bem-sucedido tem as seguintes características e responsabilidades:

• Pesquisador astuto – Você precisa realizar uma pesquisa de mercado inteligente antes de localizar o conteúdo;
• Planejador mestre – O planejamento é um componente crítico de um projeto de localização bem-sucedido;
• Domínio linguístico e culturalmente sensível – Como especialista em localização, você precisa de um conhecimento profundo da cultura local. Além disso, você deve compreender os idiomas envolvidos, embora tenhamos aprendido que você pode contratar especialistas em idiomas locais para ajudar;
• Ótimo coordenador e comunicador – Você deve aprimorar suas habilidades de coordenação e comunicação para construir equipes funcionais e manter todos informados de forma eficaz;
• Garantia de qualidade – Um gestor de projetos de localização bem-sucedido é orientado aos detalhes para garantir que o conteúdo localizado esteja alinhado com o público-alvo e atenda aos padrões da empresa;
• Gestão de riscos – Os gerentes de localização planejam mitigar os riscos que surgem durante o processo;
• Conhecimento técnico – Para aumentar suas chances de sucesso nesta função, você precisa de sólidos conhecimentos técnicos para trabalhar com diversas ferramentas de localização.

Você também precisará de outros atributos e talentos, como adaptabilidade, habilidades analíticas e liderança.

Com as principais responsabilidades e características dos gestores de localização bem-sucedidos sob controle, que desafios eles enfrentam?

Desafios enfrentados pelos gerentes de projetos de localização

Sem dúvida, os gerentes de projetos de localização são os pilares e as estrelas de toda a operação. Sem esse importante papel, a equipe (se houvesse uma para começar) estaria em frangalhos.

Mas eles não são deuses e muitas vezes são prejudicados por múltiplos desafios que tornam as operações diárias ainda mais difíceis.

Na seção seguinte, abordaremos brevemente os desafios que os gerentes de localização enfrentam.

• Equilibrar qualidade e velocidade – A localização é um osso duro de roer. Para muitos gestores, garantir a qualidade e cumprir prazos apertados é um pesadelo, especialmente para grandes projetos. Equipe, automação e ferramentas cuidadosas podem ser úteis se você estiver com dificuldades;
• Gerenciar equipes multilíngues – A gestão de recursos humanos é uma das tarefas mais difíceis que você fará. As coisas não ficam mais fáceis quando você trabalha com especialistas culturais e linguísticos de diferentes origens, e você pode arrancar os cabelos antes da hora do almoço. Você vê por que precisa de fortes habilidades de coordenação e comunicação?
• Mal-entendidos culturais – Você sabia que um simples acidente cultural pode arruinar o projeto de localização? Pergunte ao KFC. É por isso que você precisa de muitas pesquisas, análises e testes antes de lançar;
• Desafios técnicos – Configurar ambientes e software de localização e envolver sua equipe é tedioso e demorado. Ter habilidades especializadas e suporte técnico disponível salvará o dia;
• Acompanhar as expectativas das partes interessadas – Na maioria das vezes, os executivos e pessoas de outros departamentos, como jurídico e marketing, não sabem o local (ou o valor) da localização e, como resultado, têm expectativas irrealistas. Alinhar essas expectativas com seus objetivos de localização requer diplomacia e negociação cuidadosa.

Para piorar a situação, você ainda precisa lidar com outros desafios que todo gestor tradicional enfrenta diariamente.

Espero que você esteja aprendendo algo aqui hoje

Ferramentas para o trabalho de gerente de projeto de localização

A localização é uma tarefa difícil para quem deseja se aventurar nesta carreira. Existem muitas peças móveis a qualquer momento. É principalmente por isso que gestores experientes contam com ferramentas e tecnologias para facilitar as coisas.

Aqui estão algumas das ferramentas para o trabalho:

• Sistemas de gerenciamento de tradução (TMS) – Este tipo de software permite automatizar muitas partes repetitivas do processo de localização e tradução;
• Sistemas de gerenciamento de conteúdo (CMS) – Plataformas como o WordPress permitem disseminar facilmente conteúdo localizado em diferentes locais e regiões. Um plugin como o TranslatePress cria até URLs específicos da região automaticamente. Por exemplo, www.example.com/es para falantes de espanhol, www.example.com/fr para regiões de língua francesa e muito mais;
• Ferramentas de automação de localização – Você precisará de ferramentas que automatizem partes do processo de localização, diminuindo o trabalho manual e aumentando a eficiência. TranslatePress AI está de volta aqui;
• Software de gerenciamento de projetos – Para ficar por dentro de tudo e colaborar com os membros da equipe, você precisa de uma ferramenta de gerenciamento de projetos como Asana, Slack e Trello. Caso contrário, as coisas sairão do controle;
• Ferramentas de análise e feedback – Como gerente de localização baseado em dados, você deve medir os resultados de seus esforços. De que outra forma você saberá que seu conteúdo localizado funciona no mercado-alvo? Utilizar ferramentas como Google Analytics, Hotjar e Matomo Analytics, entre outras;
• Ferramentas de garantia de qualidade – Ferramentas como QA Distiller e Xbench ajudam você a detectar erros e eliminá-los muito antes de apresentar o conteúdo localizado ao mercado-alvo.

Tudo isso irá para a alocação de recursos durante a fase de planejamento. Uma pesquisa adequada irá ajudá-lo a identificar as ferramentas necessárias para uma estratégia de localização que garanta o sucesso global.

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Palavras Finais

O papel de um gestor de projetos de localização não pode ser dispensado ou ignorado em qualquer empresa que pretenda tornar-se global.

Você pode localizar seu conteúdo de maneira eficaz para brilhar internacionalmente com a abordagem e as ferramentas certas.

É preciso preparação e esforço cuidadosos, mas a localização pode ajudá-lo a dominar os mercados estrangeiros como sempre sonhou.

Perdemos alguma coisa? Deixe-nos saber nos comentários e atualizaremos o artigo. Além disso, reserve um momento para compartilhar esta postagem com seus seguidores.

Até a próxima vez, um brinde à localização eficaz. Saúde!