Tudo o que você precisa saber sobre a fase de descoberta do projeto de software

Portanto, sua empresa decidiu desenvolver um novo produto de software. Parabéns! Esta é uma decisão importante que, sem dúvida, impactará seu negócio de maneira positiva. No entanto, é importante lembrar que um projeto de software bem-sucedido não acontece da noite para o dia. É preciso planejamento e execução cuidadosos, e o primeiro passo nessa jornada é a fase de descoberta.

Desenvolvimento de Projetos de Software

Neste artigo, explicaremos o que é a fase de descoberta de um projeto de software, o que você pode esperar dela e como aproveitá-la ao máximo. Também abordaremos alguns pontos importantes a serem lembrados ao iniciar seu projeto, como definir suas metas e estabelecer expectativas com sua equipe. No final, você estará no caminho certo para a implementação bem-sucedida do projeto.

Qual é o propósito de uma fase de descoberta?

Em primeiro lugar, é garantir que o projeto de desenvolvimento de software esteja indo na direção certa. Você e sua equipe precisam ter uma compreensão clara do que é o projeto, o que ele implica e o que precisa ser realizado para que seja bem-sucedido. Esta é sua chance de estar na mesma página com seus desenvolvedores para que não haja surpresas no futuro.

Durante a fase exploratória, você também estará estabelecendo os parâmetros do projeto. Isso inclui itens como orçamento, cronograma e entregas. É importante ser realista durante esta fase e não levar sua equipe ao fracasso, comprometendo-se demais ou subestimando o que pode ser feito em um determinado período de tempo.

Quem deve estar envolvido no desenvolvimento do processo de descoberta?

A fase de descoberta é um processo colaborativo, portanto, você precisará da contribuição de todos que usarão ou serão afetados pelo software. Isso inclui seu CEO, CTO e outras partes interessadas.

Você também precisará envolver sua equipe de desenvolvimento, pois eles precisam entender os requisitos para estimar o cronograma e o orçamento do projeto.

E não se esqueça de incluir seus usuários — as pessoas que interagirão com o software todos os dias. Eles podem fornecer informações valiosas sobre como desejam que funcione e quais recursos são mais importantes para eles.

O que você deve fazer para se preparar para uma fase de descoberta?

1. Certifique-se de ter uma ideia clara do que deseja que o software faça. Isso pode parecer um passo óbvio, mas é fácil ficar atolado em detalhes e perder de vista o quadro geral.

2. Reúna o máximo possível de informações de sua equipe e das partes interessadas. Quanto mais dados você tiver, mais informadas serão suas decisões.

3. Esteja preparado para mudar seus planos à medida que aprende mais sobre o projeto. A fase de descoberta de um projeto de desenvolvimento de software envolve aprender e entender o máximo possível sobre o problema que você está tentando resolver.

4. Seja paciente e flexível. Este é um processo demorado e é provável que as coisas mudem ao longo do caminho. Mas se você estiver disposto a se esforçar, os resultados valerão a pena.

Como definir métricas de sucesso para o seu projeto

Definir as métricas corretas de sucesso permite medir o sucesso do seu projeto - e também é crucial para determinar quando um projeto é concluído e se atingiu ou não seus objetivos.

Felizmente, definir métricas de sucesso não precisa ser complicado. Geralmente, existem três categorias principais de métricas de sucesso: financeira (por exemplo, o custo total de propriedade), operacional (por exemplo, tempo de lançamento no mercado) e experiência do usuário (por exemplo, número de downloads). Dependendo do escopo e dos objetivos do seu projeto, você pode decidir qual(is) seria(m) mais relevante(s) para você e definir objetivos específicos de acordo.

Por exemplo, se você estiver criando um software projetado para melhorar a experiência do usuário, medir a satisfação do cliente ou o número de downloads pode ser mais importante do que medir a eficiência operacional. Da mesma forma, se a economia de custos for uma prioridade para o seu projeto, definir um orçamento pode ser mais importante do que medir as métricas de experiência do usuário. Tudo depende do que é mais importante para a sua organização — e é por isso que definir objetivos claros é tão essencial!

Que considerações você deve fazer durante o estágio de pré-desenvolvimento?

Quando se trata da fase de descoberta de um projeto de software, há mais a considerar do que apenas os aspectos técnicos de seu projeto de software. Aqui estão algumas perguntas sobre as quais você deve estar pensando:

Quem serão os principais interessados? Certifique-se de que eles estão cientes de seu envolvimento e da importância de sua contribuição para o sucesso do projeto.

Quais são suas metas e objetivos? Certifique-se de dividi-los em partes gerenciáveis ​​para que você possa acompanhar o progresso.

Quais plataformas e tecnologias você deve usar para o desenvolvimento? Pesquise e compare diferentes plataformas para encontrar a que melhor se adapta às suas necessidades e orçamento.

Qual é o seu orçamento? Tenha em mente o que você está disposto a gastar o mais cedo possível no processo. Isso ajudará a orientar suas decisões e mantê-lo informado sobre o custo geral do desenvolvimento.

A terceirização é uma opção? Embora possa haver mais custos iniciais com a terceirização, ter acesso a desenvolvedores especializados pode economizar tempo e dinheiro a longo prazo.

Que perguntas você deve fazer durante a fase de descoberta?

Em primeiro lugar, você deve se perguntar qual é o objetivo principal do seu projeto. Pergunte a si mesmo se há um problema específico do cliente que você deseja resolver. Tenha uma visão clara do que você quer e do que não quer fazer.

Também é importante determinar quais públicos usarão seu produto, como ele se encaixa nos fluxos de trabalho existentes e quais conjuntos de dados devem ser usados ​​para desenvolvimento. Quanto mais perguntas específicas você puder fazer, melhores serão seus resultados.

Por fim, é fundamental conhecer melhor sua empresa de desenvolvimento de software e ter claro quem será sua equipe. É essencial que todos estejam na mesma página quando se trata de prazos, orçamentos e especificações do produto. Converse com os membros da equipe sobre funções e responsabilidades, se necessário – isso ajudará a garantir que todos estejam no caminho certo quando chegar a hora da implementação.

Se precisar de mais informações sobre a fase de descoberta e como se preparar para ela, consulte esta página.

Conclusão

A fase de descoberta é fundamental para qualquer projeto de software. Este é o momento em que você descobre o que deseja que o produto final faça e como fará isso acontecer. Durante esta fase, você precisará identificar seus objetivos e os requisitos do projeto. Você também precisará aprovar uma equipe de especialistas que podem ajudá-lo a tornar sua visão uma realidade.

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