내 스타트업이 통제 불능 상태가 되었습니다. 어떻게 해결합니까?

스타트업을 시작하려고 주도적으로 나서다 보면 좌절감과 혼란스러움을 느낄 수도 있습니다. 고려해야 할 사항이 많기 때문에 이는 기업가에게 매우 일반적입니다. 그 외에도 요소를 추적하고 그 유용성을 차별화해야 합니다. 계획을 준비하는 동안 다른 요소에 주의를 기울이지 못하게 되고 이로 인해 비즈니스 상황이 더욱 악화됩니다. 마음속으로 외칠 수도 있어요-

"내 스타트업이 통제 불능 상태에 빠졌습니다. 이 혼란을 해결하려면 어떻게 해야 할까요?"

글쎄요! 그러한 상황을 극복할 수 있도록 충분한 지원을 제공할 수 있는 당신을 위한 것이 있습니다. 오늘 기사에서는 시작 작업을 제어하는 ​​방법에 대해 논의할 것입니다. 또한, 작업이 부담스럽지 않게 유지하는 데 도움이 되는 다양한 팁을 제공할 것입니다.

• 우선순위를 명시하여 압력에 맞서 싸우세요
• 작전수행을 위한 최고수준의 계획을 준비하라
• 팀의 역할을 정의하고 그에 따라 작업을 할당하세요.
• 프로젝트 작업에 대한 조감도 유지 및 활동 관리
• 필요할 때 팀원들과 소통하세요
• 마일스톤을 추적하고 최신 정보를 받아보세요
• 현재 상황을 이해하기 위한 의미 있는 보고서 생성
• 더 나은 방법으로 파일을 관리하세요

자세한 팁을 살펴보겠습니다.

우선순위를 명시하여 압력에 맞서 싸우세요

스타트업을 관리하면서 직면하게 되는 가장 큰 어려움은 압박감과 혼란입니다. 일을 제대로 수행하려면 이러한 문제에 맞서 싸워야 합니다. 우선순위를 설정하는 것이 이러한 문제를 극복하는 가장 좋은 방법입니다. 스타트업의 세 가지 측면(무엇을, 왜, 어떻게)을 이해해야 합니다.

위의 질문에 대해 스스로 학습함으로써 귀하의 요구사항의 우선순위를 정할 수 있을 것입니다. 이는 완벽한 계획을 준비하기 위해 우선 순위가 높은 활동 및 리소스 목록을 준비하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

작전수행을 위한 최고수준의 계획을 준비하라

계획은 스타트업을 성공으로 이끄는 가장 중요한 것 중 하나입니다. 최고의 계획을 개발하면 따라야 할 지침이 제공됩니다. 그것으로 당신은 당신의 이정표에 도달할 수 있을 것입니다. 그 외에도 시작과 관련된 작업 및 작업을 실행하는 것이 더 쉬워집니다.

팀의 역할을 정의하고 그에 따라 작업을 할당하세요.

귀하의 팀은 스타트업의 또 다른 중요한 부분입니다. 팀 구성원 역할을 지정하고 정의해야 합니다. 이는 작업을 계속하는 데 매우 효과적입니다. 작업을 분할하고 역할에 따라 팀 구성원에게 할당하면 많은 시간과 노력을 절약할 수 있습니다.

모든 팀원은 자신의 역할을 수행하고 개별적으로 작업을 완료할 수 있습니다. 이렇게 하면 프로세스 속도가 빨라지고 시작이 문제 없이 계속됩니다.

프로젝트 작업에 대한 조감도 유지 및 활동 관리

특정 팀 구성원에게 작업의 우선순위를 정하고 할당한 후에는 진행 상황을 모니터링해야 합니다. 프로젝트 작업을 조감하여 모니터링할 수 있습니다. 그 외에도 각 회원의 활동을 통제할 수 있도록 사용자 권한도 제공해야 합니다. 각 작업을 수동으로 모니터링하고 사용자 활동을 제어할 수는 없습니다. 이러한 모니터링을 수행하려면 강력한 프로젝트 관리 도구가 필요합니다.

필요할 때 팀원들과 소통하세요

의사소통은 혼란을 줄이고 문제를 쉽게 해결하는 가장 좋은 방법입니다. 팀원들과 자주 소통해야 합니다. 개인적으로 대화하는 것도 많은 경우에 도움이 될 수 있습니다. 팀원의 개인 정보 보호를 고려해야 하며 이를 통해 많은 문제를 매우 효과적으로 해결할 수 있습니다. 자동화된 시스템을 사용하면 이메일을 보내고 스타트업과 관련된 다양한 요소에 대해 팀에 알릴 수 있습니다.

마일스톤을 추적하고 최신 정보를 받아보세요

이정표에 도달하는 것은 스타트업의 첫 번째이자 가장 중요한 목표입니다. 이정표에 도달하지 않으면 발전할 수 없습니다. 그렇기 때문에 이정표를 추적하는 것이 매우 중요합니다. 이는 최신 정보를 유지하고 필요한 경우 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다.

현재 상황을 이해하기 위한 의미 있는 보고서 생성

마지막으로, 현재 상황을 파악하려면 보고서를 생성하고 이해해야 합니다. 보고서를 사용하면 예상치 못한 사건을 방지하기 위한 비상 계획 및 예방 조치를 준비할 수 있습니다. 또한 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하고 스타트업 작업을 계속하여 성공할 수도 있습니다. 보고서는 의미가 있어야 하며 그러한 보고서를 제공하는 자동화된 시스템이 있어야 합니다.

더 나은 방법으로 파일을 관리하세요

스타트업을 운영하면서 많은 문서와 파일을 처리하는 것은 매우 흔한 일입니다. 필요할 때마다 액세스할 수 있도록 파일을 관리하는 더 나은 방법을 찾아야 합니다. 실제 종이를 사용했을 수도 있지만 모든 중요한 문서의 디지털 사본을 보유하는 것도 중요합니다.

우리는 귀하의 파일과 문서를 관리할 수 있는 편리하고 흥미로운 솔루션을 제공합니다. 이메일로 알림을 받으려면 뉴스레터를 구독하세요. 이 새로운 솔루션에 대해 곧 게시할 예정이므로 정기적으로 블로그를 방문하실 수도 있습니다.

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지금 바로 스타트업을 장악하세요!

스타트업을 시작하는 것도 어려운 일이지만, 유지하는 것도 어려운 일입니다. 성공하려면 인내, 인내, 그리고 무엇보다도 전략이 필요합니다. 스타트업의 99%는 실패한다!

하지만 그렇다고 해서 가지 말아야 한다는 뜻은 아닙니다. 지침을 올바르게 따르고 인내심을 갖고 배고프면 성공할 확률이 99%입니다.

우리는 실패한 스타트업을 다시 통제할 수 있는 방법에 대한 몇 가지 통찰력을 제공하려고 노력했습니다. 바라건대, 당신도 그들을 따라가서 승자가 되기를 바랍니다.