혁신, 창조, 홍보: 성공적인 제품 개발 및 마케팅을 위한 전략

제품 개발 단계는 세 가지 중요한 요소로 구성됩니다.

1. 혁신
2. 창조
3. 홍보

그러나 많은 경우 기업은 잠재적인 마케팅 기회를 식별하는 데 어려움을 겪습니다. 귀하의 제품 개발 및 마케팅 전략은 혁신을 주도할 뿐만 아니라 장기적인 성장도 구현하게 됩니다.

이를 통해 조직은 변화하는 환경에 대응하고, 새로운 기술을 활용하며, 고객 충성도를 유지할 수 있습니다. 그러나 이것보다 훨씬 더 많은 것이 있습니다.

이 기사에서는 성공적인 제품 개발 및 마케팅 전략을 수립하기 위해 수행할 수 있는 각 단계에 대해 자세히 알아보겠습니다.

설문조사 도구를 사용하여 제품 및 시장 조사 수행

제품 및 시장 조사를 위해 설문조사를 사용하는 것은 효과적인 전략입니다. 이는 모든 제품 개발 단계에 걸쳐 통찰력을 수집하는 데 도움이 됩니다. 다양한 온라인 설문조사 소프트웨어 선택에도 불구하고 결과의 계획, 설계, 배포 및 분석은 사용하는 도구에 따라 엄격하게 달라집니다.

따라서 귀하가 올바른 길을 가고 있는지 확인하기 위해 귀하가 사용할 수 있는 최고의 연구 조사 도구 목록을 마련했습니다.

• 허블: 이 도구는 무료로 사용할 수 있으며 유연한 가격 옵션을 갖춘 맞춤형 기업 계획을 제공합니다. 제품 내 설문조사 및 사용자 타겟팅에 적합합니다.

• Qualtrics: 요청 시 제공되며 기업 설문조사 및 맞춤형 스크립팅에 적합합니다.

• Alchemer: 사용자당 월 55달러부터 시작하는 기본 요금제로 무료 평가판을 제공합니다. CRM 통합 및 기업 설문조사를 포함하려는 경우 Alcheemr이 가장 ​​좋습니다.

• Typeform: 무료 옵션을 제공하지만 더 고급 기능을 찾고 있다면 가격 계획이 월 29달러부터 시작됩니다. Typeform은 대화형 설문조사와 고급 디자인 기능을 제공하는 것으로 잘 알려져 있습니다.
• Google 양식: 사용하기 쉽고 무료입니다. 대부분의 경우 유료 요금제를 사용할 필요가 없으며 가장 좋은 점은 Google Workspace와 완전히 통합된다는 것입니다.

설문조사 도구를 선택하기 전에 해당 도구가 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 때로는 더 저렴한 계획으로 더 많은 기능을 제공하는 도구가 있으므로 가격을 비교하는 것이 현명합니다.

제품 마케팅을 위해 AI 비디오 생성기의 도움을 활용하세요

AI 비디오 생성 도구는 AI 보조자의 도움을 받아 텍스트에서 전문적인 비디오를 만드는 데 사용됩니다. 이는 제품 마케팅 목적에 적합하며 시간 소모와 비디오 제작 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

AI 비디오 생성을 통해 매력적인 비디오 콘텐츠 형태로 지식을 더 쉽게 공유할 수 있으며 다음과 같은 이점을 제공합니다.

• 비용 효율적인 솔루션: 비디오의 창의성과 콘텐츠 품질을 저하시키지 않고 제작 비용을 최소화합니다.

• 비디오 제작 간소화: AI 보조자의 도움으로 비디오 제작 프로세스를 가속화합니다.

• 기술이 필요하지 않습니다. AI 비디오 생성기가 모든 작업을 수행하며 비디오 제작에 대한 기술 지식이 필요하지 않습니다.
• 혁신: 최신 AI 비디오 생성 기술을 통해 경쟁이 치열한 온라인 세계에서 앞서 나갈 수 있습니다.

AI 비디오 생성기는 제품 홍보 방식을 변화시켰으며 AI 번역도 포함하여 전 세계 청중이 제품 프로모션을 이해하는 데 도움이 됩니다.

전 세계 인구의 약 20%가 영어를 사용합니다. 즉, 전 세계 고객을 대상으로 하는 경우 사이트를 방문하는 8/10의 사람들이 영어를 유창하게 구사하지 못한다는 의미입니다. 따라서 AI 번역은 메시지를 전달하는 데 매우 중요하고 도움이 됩니다.

CSP(클라우드 서비스 공급자)를 사용하여 제품 개발 가속화

CSP(클라우드 서비스 공급자)는 혁신을 가속화하고, 불필요한 비용을 줄이고, 제품 출시 전 개발 단계에서 모든 제품 문제를 해결하는 데 도움이 되므로 제품 개발 프로세스에 사용하기에 좋습니다.

CSP는 최신 연구 개발(R&D) 인프라를 사용하고 개발 주기를 단축하며 가상 테스트를 더 자주 사용하여 제품 개발 시간을 단축합니다. 클라우드 서비스 공급자가 제공하는 세 가지 주요 이점은 다음과 같습니다.

• 고성능 컴퓨팅: HPC를 통해 모델 기반 설계 및 대규모 시뮬레이션을 사용하여 복잡한 문제를 해결할 수 있습니다.

• 제품 개발 비용 절감: 클라우드의 주문형 CPU, GPU 및 FPGA 서버는 제품 개발 비용을 절감할 수 있습니다.
• 팀 협업 향상: 엔지니어가 클라우드의 중앙 집중식 데이터 및 컴퓨팅 성능에 액세스할 수 있도록 하여 팀원이 어디에 있든 최대 속도로 작업할 수 있습니다. 중앙 집중식 클라우드 액세스를 통해 팀 구성원은 데이터 파일을 이메일로 보내고 파일 공유 웹사이트를 이용하는 것보다 더 효과적으로 협업할 수 있습니다.

시장에는 수많은 클라우드 제공업체가 있으며 옵션이 너무 많아서 어디서부터 시작해야 할지 모를 수도 있습니다. 이것이 바로 귀하가 선택할 수 있는 최고의 클라우드 서비스 제공업체를 보여드리기 위해 여기 있는 이유입니다.

• Google Cloud: Google Cloud Platform(GCP)은 전 세계 CSP 시장 점유율의 1/10을 차지하고 있습니다. AI와 빅데이터 처리 분야의 장점으로 잘 알려져 있습니다. Google Cloud의 기술 솔루션은 대부분 오픈소스입니다. 경쟁사에 비해 규모는 작지만 지연 시간이 짧은 서비스를 제공하기 위해 전략적으로 배치된 데이터 센터를 효과적으로 유지할 수 있습니다.

• Amazon Web Services(AWS): CSP에 관해 이야기할 때 AWS라는 말을 자주 듣게 됩니다. AWS는 컴퓨팅 성능, 가상 머신, 클라우드 스토리지, IoT, 기계 학습 기능 등을 통해 클라우드 사용 사례를 해결할 수 있습니다. AWS는 할인된 가격으로 사용 시간을 제공하는 예약 인스턴스(RI) 기능으로 경쟁업체보다 두각을 나타냅니다. 한동안 AWS를 사용한 충성 고객은 EDP(엔터프라이즈 할인 프로그램)에 액세스할 수 있습니다. AWS에서 제공하는 할인을 통해 제품 개발 프로세스의 비용 효율성이 훨씬 높아지고 제품 개발 기간이 단축됩니다.
• SAP: 제품 개발 주기를 단축하고 싶다면 SAP가 올바른 선택입니다. SAP는 제품 개발 시간을 가속화하는 EPD 계획을 제공합니다. 이는 제품 데이터에 대한 단일 정보 소스, 더 나은 데이터 통찰력과 의사 결정을 위한 360도 개요, 시장 프로세스 개선을 위한 협업 아이디어를 위한 SaaS(Software as a Service) 지원을 제공함으로써 이루어집니다.

클라우드 솔루션은 제품 개발 프로세스를 개선할 때 항상 비용 효율적인 옵션입니다. 종량제 옵션으로 운영되며 간접비를 없애줍니다.

경쟁사를 분류하세요

경쟁자가 누구인지 알기 전까지는 자신이 얼마나 좋은지 결코 알 수 없습니다. 모든 시장에는 서로 다른 경쟁자가 있으므로 경쟁사와 비교하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 보유하고 있는 제품 목록을 만들고, 웹사이트를 검색하여 어떻게 차별화할 수 있는지 확인하고, 소셜 미디어 네트워크에 어떤 종류의 콘텐츠를 게시하고 있는지 파악하세요.

경쟁자는 세 가지 범주로 분류될 수 있습니다.

• 주요 경쟁자: 그들은 당신과 동일한 제품과 청중을 보유하고 있습니다. 예를 들어 Amazon의 주요 경쟁업체로는 eBay, Alibaba, Walmart, Otto 및 AliExpress가 있습니다.

• 2차 경쟁업체: 여기에는 귀하의 제품과 유사한 제품을 판매하지만 청중이 약간 다른 경쟁업체가 포함됩니다. 예를 들어, McDonald의 두 번째 경쟁자는 Subway입니다. 그들은 똑같은 제품을 판매하지 않지만 둘 다 패스트푸드 산업에 종사하고 있습니다.
• 3차 경쟁사: 이들은 대상 고객이 동일하지만 동일한 제품을 판매하지 않기 때문에 가장 흥미로운 경쟁사입니다. 좋은 예가 아디다스와 게토레이일 것이다. 둘 다 스포츠 청중을 대상으로 하지만 동일한 제품을 판매하지는 않습니다.

경쟁자는 항상 분석되어야 합니다. 가장 좋은 방법은 이를 우리가 언급한 세 가지 범주로 구분하고 다음 단계가 무엇인지 확인하는 것입니다. 경쟁은 건전하며 혁신 역량에도 도움이 될 수 있습니다.

SWOT 분석 수행

SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. SWOT 분석을 수행하면 제품에 대해 생각해 본 적이 없는 질문에 답하고 해당 제품이 경쟁사와 어떻게 비교되는지 확인하는 데 도움이 됩니다. SWOT 분석을 위해 물어볼 수 있는 몇 가지 질문은 다음과 같습니다.

• 강점: 경쟁업체와 다른 점은 무엇입니까? 다른 업체와 차별화되는 독특한 기능을 제공하시나요? 당신은 혁신가입니까, 아니면 소셜 미디어 채널에 매력적인 콘텐츠를 게시하고 있습니까?

• 약점: 경쟁 우위를 확보하는 데 방해가 되는 장벽은 무엇입니까? 당신의 마케팅 전략인가요? 자금이 부족합니까?

• 기회: 경쟁 우위를 확보하기 위해 활용할 수 있는 모든 기회를 포함하십시오.
• 위협: 여기에는 내부 및 외부적으로 비즈니스에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 모든 것이 포함됩니다.

SWOT 분석은 항상 100% 정확하지는 않지만 만일의 경우에 대비하는 데 도움이 됩니다. 무슨 일이 일어날지 예측하는 것은 언제나 좋은 일입니다. 물론, 누구도 미래에 무슨 일이 일어날지 완전히 알 수는 없습니다. 그러나 무슨 일이 일어날지 알면 아무것도 모르는 것보다 낫습니다.

귀하의 제품 개발 및 마케팅 전략을 재정의할 준비가 되었습니다.

시장 동향에 대한 최신 정보를 유지하고 성장 기회를 위해 고객 행동을 파악하는 데에는 다양한 접근 방식이 있습니다. 전반적으로, 제품 개발을 위해서는 시장 통찰력을 활용해야 합니다. 마케팅 전략은 비즈니스의 창의성과 효율성을 높이는 열쇠입니다.

제품 개발 단계에서 해결되는 모든 제품 문제는 마케팅 전략에 이점을 제공합니다. 이는 더 나은 고객 경험을 촉진할 뿐만 아니라 경쟁업체에 비해 이점도 제공합니다.