귀하의 비즈니스를 나타내는 회사 문화를 디자인하는 방법

회사 문화를 디자인하는 것은 성공적인 비즈니스를 만드는 가장 중요한 작업 중 하나이며, 이에 대한 예는 Apple과 같은 훌륭한 회사 에서 찾을 수 있습니다. 심지어 리더도 더 이상 거기에 있지 않은 경우 브랜드와 비즈니스는 수년 동안 동일한 성공을 거두었습니다.

회사는 잠재적으로 수천 명의 개별 개인으로 구성된 거대한 조직일 수 있지만 특정 비전을 따라 자신을 브랜드화하는 것을 좋아하는 경우가 많습니다. 회사가 어떻게 행동하고, 의사 소통하고, 자신을 표현하는지에 대한 이러한 아이디어는 회사 문화로 알려져 있습니다.

회사 문화는 회사 전체를 대표하는 모든 공유된 특성을 나타냅니다 . 회사의 태도나 단순히 고객에게 메시지를 전달하는 방식을 정의하는 특정 특성일 수 있습니다. 기업 문화를 갖는 데 있어 가장 중요한 측면은 리더십 스타일에서 업무 가치, 목표 및 기대치에 이르기까지 모든 것이 관련된 모든 사람에게 명확하게 전달되어 조직 전체에 걸쳐 응집력이 있는지 확인하는 것입니다.

많은 사람들이 기업 문화를 브랜딩의 한 측면으로 생각합니다. 기업이 기업을 대표하기 위해 선택한 가치는 커뮤니케이션 내에서 목소리 톤을 통해 전달되고 기업 색상에 반영됩니다. 이것이 성공적인 회사를 만드는 데 필수적인 요소이기 때문에 많은 기업이 첫 번째 관행 중 하나로 이상적인 회사 문화를 만드는 경우가 많습니다.

이 기사에서 우리는 회사 문화에 대한 아이디어를 탐구하여 비즈니스를 위한 문화를 만들 수 있는 방법과 직원들이 이를 업무 스타일에 채택하도록 하는 방법을 정확하게 보여줍니다.

바로 들어가 보겠습니다.

회사 문화를 어떻게 식별합니까?

자신만의 기업 문화를 형성할 때 가장 먼저 자문해야 할 것은 비즈니스에서 가장 중요하게 생각하는 가치가 무엇인지입니다. 비즈니스를 수행할 때뿐만 아니라 단순히 회사 내에서 일상적인 업무를 수행할 때 중요하다고 생각하는 것을 나타내는 일반적인 포괄적인 단어입니다.

예를 들어, 전 세계 기업들이 인용하는 몇 가지 일반적인 회사 가치는 다음과 같습니다.

• 팀워크
• 진실성
• 투명도
• 재미있는
• 다양성
• 혁신
• 신뢰하다
• 정직
• 책임

자신만의 기업 문화를 만들 때 선택한 주요 자질에 따라 구축 환경이 크게 바뀝니다. 예를 들어, 다른 무엇보다 재미와 팀워크를 우선시하는 회사는 혁신과 열정을 자랑스럽게 여기는 회사와 매우 다른 작업 구조를 갖습니다.

당신이 선택한 회사 가치가 기업 문화를 창조할 때 가장 중요하고 최종적인 것은 아니지만 , 최종 제품에 큰 영향을 미칩니다. 즉, 이는 상당한 시간을 투자해야 하는 단계입니다.

거의 모든 비즈니스에서 웹 사이트에서 이러한 가치에 중점을 두고 선택한 핵심 특성에 대한 정보를 공유하는 페이지를 찾을 수 있습니다. Google의 철학 페이지를 보면 최종 사용자, 헌신, 개선 및 이와 같은 기타 일반적인 영역을 만족시키는 주요 특성으로 요약됩니다.

Google은 다른 많은 기업과 마찬가지로 여정 초기에 이러한 특성을 선택했으며 앞으로 비즈니스 결정을 내릴 때 기준점을 제공하는 데 도움이 됩니다.

회사 문화를 어떻게 구현합니까?

회사 문화를 구현하는 것은 최근까지 그들이 만드는 문화에 많은 관심을 기울이지 않은 회사에게 어려운 작업이 될 수 있습니다. 즉, 회사 문화를 구축하는 데 있어 늦었다고 해서 불가능한 것은 아닙니다.

귀하의 비즈니스에 강력한 문화 의식을 구현하는 데 도움이 되도록 귀하가 얼마나 설립되었는지에 관계없이 다음 세 가지 간단한 단계를 요약했습니다.

• 온보딩 시작
• 핵심 가치 파악
• 브랜딩 정렬

이것들을 더 세분화해 봅시다.

온보딩 시작

전체 비즈니스에 걸쳐 응집력 있는 회사 문화를 보장하려면 온보딩 프로세스 중에 회사를 차별화하는 요소에 대해 설명하기 시작하는 것이 가장 좋습니다. 인터뷰 질문에 핵심 가치를 포함하여 잠재적 후보자에게 투명성, 혁신 또는 정직을 중요하게 생각하는지 물어볼 수도 있습니다.

온보딩으로 시작하면 모든 신입 직원의 기반을 다지고 회사에 합류하는 모든 사람이 어떻게 행동해야 하고 회사에서 어떤 종류의 행동을 선호하는지 이해할 수 있습니다.

시간이 지남에 따라 일찍 시작하면 회사에 합류하는 모든 사람들이 이 기관에서 어떤 가치가 우선시되는지 정확히 알 수 있는 보다 응집력 있는 회사 문화를 만들 수 있습니다.

핵심 가치 파악

신입 직원에게 핵심 가치에 대해 가르치는 것과 함께 회사에 중요한 것이 무엇인지 다른 직원에게 자주 상기시켜야 합니다. 다음과 같이 할 수 있습니다.

• 이메일 서명에 핵심 가치 포함
• HR 알림 이메일 사용
• 가치를 포함하는 개인화된 장비 보유

또는 직원들에게 가치를 익히도록 요청할 수 있습니다. 일단 그들이 그것을 알게 되면, 그들은 비즈니스 결정을 회사 문화가 추진하는 스타일에 맞춰 모든 것이 훨씬 더 원활하게 운영되도록 도울 수 있습니다.

더 읽어보기:

브랜드와 도메인 이름으로 전문 이메일 주소를 만드는 방법.

브랜딩 정렬

기업은 브랜드에 따라 살고 죽습니다. 88%의 소비자가 인식할 수 있는 브랜드에서만 구매합니다. 이미 브랜딩을 수립했을 수도 있지만, 그것이 핵심 가치 및 회사 문화와 일치하는지 확인하는 것은 모든 소셜 채널에서 완전한 균질화를 보장하는 중요한 단계가 될 수 있습니다.

예를 들어, 열정, 재미, 흥미진진한 세 가지 회사 가치를 선택했지만 일반적으로 이 세 가지로 알려져 있지 않은 색상을 가지고 있다면 트릭을 놓치고 있는 것입니다. 브랜딩 전반에 걸쳐 전체 정렬을 보장하는 것은 카피라이팅이든 로고든 고객이 즉시 귀사를 알아볼 수 있도록 하는 환상적인 방법입니다.

가능한 모든 방법에서 응집력 있는 회사 문화 일치 브랜딩을 포함하여 가능한 한 이것을 가져오세요. 올바른 길로 가는 데 도움이 되도록 이 이메일 브랜딩 가이드를 살펴보고 가장 중요한 소셜 도구 중 하나를 회사 문화 표준 및 프레젠테이션에 맞게 만들 수 있습니다.

마지막 생각들

기업 문화 측면에서 견고한 기반을 구축하고 구현하는 것은 성공적인 비즈니스를 운영하는 데 매우 중요한 측면입니다. 회사 문화는 직원들이 서로 상호 작용하는 방식을 정의할 뿐만 아니라 모든 외부 노력에 대한 기본 커뮤니케이션 스타일을 제공합니다. 카피라이팅에 사용하는 어조부터 브랜딩에 이르기까지 모든 것이 회사 문화로 돌아갑니다.

회사 문화가 얼마나 만연할 수 있는지에 따라 처음부터 올바른 기업 문화를 만드는 것이 중요합니다. 회사의 가치와 향후 5-10년 동안 집중할 대상에 대한 비전을 개발하는 데 시간을 투자하면 올바른 방향으로 이끄는 데 도움이 됩니다. 거기에서 숙련된 직원이 회사의 문화적 기대에 부응할 수 있도록 지속적으로 알림을 제공하여 온보딩 프로세스 전반에 걸친 구현에 집중하십시오.

문화 개발과 통합 모두를 위해 일찍 시작하는 것이 사용할 수 있는 최고의 전술입니다.