2023 年にデジタル マーケティング代理店を始める方法 + ベストガイド

統計予測によると、2023 年には約 5,700 億ドルがデジタル広告に費やされ、これは 2021 年より 16% 増加します。これらの驚異的な数字は単に理由があって生まれたものではありません。現在、アパレルであろうと、あらゆる業界の企業がこの数字に言及しています。または建設業は、自社のサービスを宣伝し、消費者の注目を集めるために、デジタル マーケティング代理店を立ち上げることを決定しています。

デジタル マーケティング代理店は、コピーライティング (SEO ライター、編集者、論文ライター) からプログラミング (フロントエンド/フルスタック開発者など) まで、さまざまな分野の専門家を集め、高品質の広告を作成するという共通の目標に向かって 1 つのチームで働いています。製品。

クリエイティブな分野で長い間開発を続けてきた場合は、新しい段階への参入を検討した方がよいかもしれません。 この記事では、デジタル マーケティング代理店を始める方法の基本的な複雑さを説明します。

デジタル庁 – それは何ですか?

デジタル マーケティング代理店は、ブランドに製品やサービスをオンラインで宣伝する完全なサイクルを提供します。 企業は個別のタスクに対処したり、さまざまなサービスを提供したりできます。

電子商取引の台頭により、今がデジタル マーケティング代理店を立ち上げ、企業のオンライン プレゼンス確立を支援する絶好の機会です。 最新のデジタル代理店で最も人気のあるサービスは次のとおりです。

• Web 開発:デザイン、プログラミング、最適化を含む Web サイトの作成と保守。
• デジタル マーケティング:検索エンジン最適化 (SEO)、コンテンツ マーケティング (PPC)、コンテンツ マーケティングなどを含むオンライン マーケティング キャンペーンの計画と実施。
• SMM:クライアントのソーシャル メディア アカウントの管理、コンテンツの作成と公開、視聴者との対話、結果の分析。
• ブランディング:ブランド戦略の策定、ロゴ、企業アイデンティティ、およびその構成要素の作成。
• プロモーション:検索エンジンやモバイル広告、バナー広告、ソーシャルメディアターゲティングなどのオンライン広告キャンペーンの開発と開始。
• 分析:データを収集し、マーケティング キャンペーンの結果を分析して、その有効性を評価します。
• 評判管理: PR、ソーシャルメディア、検索エンジンのリーチなど、クライアントのオンライン評判を監視および管理します。

デジタル マーケティング代理店を始めるには、さまざまなオンライン プラットフォームとマーケティング手法を深く理解する必要があります。 サービスは、特定のデジタル代理店とその焦点によって異なる場合があることに注意してください。 上記のリストには、基本的なクライアント リクエスト、つまり需要が活発なタスクが含まれています。

デジタル マーケティング代理店を始める方法: 代理店の種類

デジタルエージェンシーは、さまざまな基準に従って分類できます。

• サイズ。 企業には、小規模 (狭い分野でサービスを提供する専門家からなる小規模なチーム)、中規模、または大規模 (幅広いサービス、大規模なチーム) の場合があります。
• 専門化。 たとえば、SEO の最適化のみに重点を置く代理店もあれば、ソーシャル メディア、コンテンツ マーケティング、電子商取引などに重点を置く代理店もあります。
• ビジネスモデル。 ある会社はクライアントにあらゆるサービスを提供していますが、別の会社はコンサルティング、トレーニング、評判管理、論文作成サービスなどの追加業務に特化している場合もあります。
• 業界。 代理店は、業界の特性や要件をよりよく理解するために、医療、金融、テクノロジー、小売などの狭く複雑なニッチ分野への参入を好む場合があります。
• エンゲージメントのタイプ。 B2B (「企業対企業」) 代理店は企業と連携しますが、B2C (「企業対消費者」) のアプローチはエンドクライアントである個人に焦点を当てています。

デジタル マーケティング代理店を始める前の最初の段階で自社のポジショニングについて考える必要があります。そうすることで、チーム、ターゲット ユーザー、予算をより迅速に決定できるようになります。

始める前の 3 ステップ: 考慮すべき重要なことは何ですか?

自分のビジネスを始めることは常に非常に時間がかかり、複雑なプロセスです。 すべてのタスクに細分化されず、必要な作業だけにエネルギーを費やさないようにするには、最初から重要なことと副次的なことを区別できる必要があります。

マーケティング代理店を所有するまでの最初に実行する必要がある 3 つのステップは次のとおりです。

#1 必須のソフトスキル

誰がデジタル マーケティング代理店を設立すべきでしょうか? 経験豊富な同僚は、この人材には少なくとも 3 つのスキルが必要であることに同意しています。

• 変化する状況に素早く適応する能力。 デジタル マーケティングは決して立ち止まることはなく、トレンドは宇宙的なスピードで変化します。 変化に対してオープンであり、リスクを取ることをいとわない必要があります。
• 学習意欲。 特に SEO やデジタル マーケティングに重点を置く場合は、大量の情報を迅速に吸収する必要があります。 これらは最も気まぐれな分野であり、その場で情報を把握する能力が必須のスキルとなります。
• コミュニケーション能力が高い。 デジタルエージェンシーのオーナーは、チーム、クライアント、請負業者、将来の従業員などの人々と常にコミュニケーションをとる必要があります。

次に、ビジネスを始めるために必要な最も重要なハードスキルは、長年の経験に裏付けられたビジネスにおけるプロフェッショナリズムです。 フリーランスや雇われの環境で混雑している場合は、デジタルエージェンシーを立ち上げるべきです。クライアントが不足しているわけではなく、1 日の中で一人で仕事をするのに十分な時間がありません。

#2 価格と予算

どのようなビジネスにおいても、詳細な分析と多くの計算が背後で行われています。 代理店が損益分岐点で利益を上げるためには、サービスの価格を慎重に計算し、スタートアップの予算を決定する必要があります。

デジタルエージェンシーの設立に一律の金額はありませんが、事業計画段階で予算を計上する必要がある普遍的な経費があります。

• 会社の登録と書類作成。
• 従業員および請負業者の給与。
• 税金の支払い。
• オフィスの賃貸料またはリモートワークに必要なサービスへの加入。
• 広告費。
• ウェブサイトの作成。

#3 正しい位置決め

スタートアップエージェンシーにありがちな間違いは、最初からあらゆるサービスを提供しようとすることです。 起業家は、この方法でより広い市場をカバーでき、サービスの需要の低下に備えられると誤って信じています。

問題は、企業が提供する各分野 (SEO、PPC など) のビジネス専門家を雇用するための資本を、設立当初はまだ持っていないことです。 その結果、代理店のサービスの品質は非常に平凡になり、利益に直接影響を及ぼします。

誤算を避けるためには、誰と協力して何をするのかというポジショニングを慎重に考える必要があります。 成功している代理店のオーナーは、新人に対して、自分が最も得意とする分野を 1 つ以上に限定するようアドバイスすることがよくあります。 開発が進み需要が増加するにつれて、他の分野のプロである専門家を雇用して、関連分野をカバーすることができます。

プロのヒント:デジタル マーケティングのキャリアを選択する前の 5 つのベスト プラクティスを次に示します。

始める前に自問すべき5つの質問

デジタルエージェンシーの立ち上げ方法について直接話す前に、決定を慎重に検討する必要があります。 自分のビジネスを始める準備がどの程度整っているかを確認するには、次の 5 つの質問を自分自身に問いかけてください。

#1 あなたのサービスに需要はありますか?

消費者があなたが提供するサービスを十分に必要としているかどうかを検討してください。 現在、多くのクライアントを抱えていますか (フリーランスの場合)、その数をどのように増やすつもりですか?

#2 結果を出せるか?

冷静かつ正直に自分の旅を評価し、目標をどの程度達成できているかを判断してください。 デジタルエージェンシーを成長させることは、単独で前進するよりもはるかに難しいため、自分の決意に疑問を抱く必要はありません。

#3 チームを構築する能力はありますか?

自分のビジネスを経営するということは、常に人々と継続的にコミュニケーションをとることです。 多くのビジネスマンは、チーム内での人材の選択と責任の配分はハードスキルと同じくらい重要であると述べています。 あなたは従業員の管理がどれくらい上手ですか?

#4 あなたは十分に努力していますか?

デジタル マーケティング代理店を立ち上げる場合、多くのことが危険にさらされます。 あらゆるビジネスの経営は、顧客と従業員に対する長期的な取り組みとなります。 人々の信頼を正当化するには、責任を負い、リソースを賢く割り当てられる必要があります。

#5 あなたの代理店に何を期待していますか?

どのような旅も目標を設定することから始まります。 1 か月、6 か月、1 年、5 年後に自分にどのような結果が期待できるかを考えてください。 自分が何を目指しているのかを明確に理解すると、多くのことが明確になります。

結論

デジタル マーケティング代理店を始めるには、重点と規模を定義し、必須スキルを習得し、慎重な資金計画を立てる必要があります。 戦略的なポジショニングは、高品質のサービスを提供し、早期の過度な拡張を回避するための鍵となります。

意欲的な創業者は、サービスの需要、能力、チーム管理、コミットメント、目標について内省する必要があります。 急速に進化するデジタル環境では、成功するにはこれらの考慮事項が不可欠です。