あなたのビジネスを代表する企業文化をデザインする方法

企業文化をデザインすることは、成功するビジネスを生み出すための最も重要なタスクの 1 つであり、その例はApple のような偉大な企業に見られますが、彼らのブランドとビジネスは長年にわたって同じ成功を収めてきました。

企業は潜在的に何千人もの異なる個人で構成される巨大な組織になる可能性がありますが、多くの場合、特定のビジョンに従って自社をブランド化することを好みます。 会社がどのように行動し、コミュニケーションを取り、それ自体を提示するかというこの考え方は、企業文化として知られています。

企業文化とは、企業全体を表す共通の資質を指します。 それは、企業の姿勢を定義する特定の特性である場合もあれば、単に顧客にメッセージを伝える方法である場合もあります。 企業文化を持つことの最も重要な側面は、リーダーシップのスタイルから仕事の価値、目標、期待に至るまで、すべての関係者に明確に伝達され、組織全体でまとまりがあることを保証することです。

多くの人は企業文化をブランディングの側面と考えており、企業が企業を表すために選択する価値観は、コミュニケーションにおける声のトーンや企業の色に反映されることがよくあります。 これは成功する会社を作るための非常に基本的な部分であるため、多くの企業は最初の実践の 1 つとして理想的な企業文化を作成することがよくあります。

この記事では、企業文化の考え方を探り、ビジネスのためにそれを作成する方法を正確に示し、従業員がそれを自分の作業スタイルに確実に取り入れられるようにします。

すぐに始めましょう。

会社の文化をどのように特定しますか?

独自の企業文化を形成するとき、最初に自問すべきことは、ビジネスで最も重要だと思う価値は何かということです。 これらは、ビジネスを行う上で重要だと思うことを表す一般的な言葉ですが、会社内で日常業務を行うときにも重要です。

たとえば、世界中の企業が引用する典型的な企業価値は次のとおりです。

• チームワーク
• 威厳
• 透明度
• 楽しい
• 多様性
• 革新
• 信頼
• 正直
• 説明責任

独自の企業文化を構築する場合、選択する主な資質によって、構築する環境が大幅に変わります。 たとえば、楽しさとチームワークを何よりも優先する会社は、イノベーションと情熱を誇る会社とは非常に異なる働き方をするでしょう。

選択した企業価値は、企業文化を作成する際の絶対条件ではありませんが、最終製品に大きく影響します。つまり、これはかなりの時間を費やすステップである必要があります。

実質的にどのビジネスでも、これらの価値に焦点を当て、彼らが選択したコア特性に関する情報を共有するページをウェブサイトで見つけることができます. Google の Philosophy ページを見ると、その主な特徴は、エンド ユーザーを喜ばせること、献身、改善、およびこれらのようなその他の一般的な領域に集約されます。

Google は、他の多くの企業と同様に、これらの特性をジャーニーの開始時に選択し、今後のビジネス上の意思決定を行う際の基準点を提供するのに役立ちました。

企業文化をどのように実装しますか?

最近まで自社の文化にあまり注意を払っていなかった企業にとって、企業文化を実装することは困難な作業になる可能性があります。 とはいえ、企業文化の確立に関して遅咲きだからといって、それができないわけではありません。

どのように確立されているかに関係なく、ビジネスに文化の強い感覚を実装するのに役立つように、次の 3 つの簡単な手順の概要を説明します。

• オンボーディングから始める
• 核となる価値観を理解する
• ブランディングを調整する

これらをさらに分解してみましょう。

オンボーディングから始める

ビジネス全体でまとまりのある企業文化を確保したい場合は、オンボーディング プロセス中に、会社の違いについて説明を開始するのが最適です。 面接の質問にコアバリューを含めて、潜在的な候補者に透明性、革新性、または誠実さを重視するかどうかを尋ねることもできます.

オンボーディングから始めることで、すべての新入社員と一緒に基礎を築くことができ、入社したすべての人が自分がどのように行動すべきか、そして会社がどのような行動を好むかを理解できるようになります。

時間が経つにつれて、早期に開始することで、よりまとまりのある企業文化を構築することができ、入社した全員がこの組織で優先される価値を正確に知ることができます。

核となる価値観を理解する

新入社員にコア バリューを教えると同時に、会社にとって何が重要かを他の従業員にも頻繁に思い出させる必要があります。 次の方法でこれを行うことができます。

• 電子メールの署名にコアバリューを含める
• 人事リマインダー メールの使用
• 値を含むパーソナライズされた機器を持つ

または、従業員に価値観に慣れるように依頼することもできます。 彼らが彼らを知ると、企業文化が推進するスタイルに合わせてビジネス上の意思決定を行うことができ、すべてがよりスムーズに進むようになります。

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ブランドとドメイン名を使用してプロフェッショナルなメール アドレスを作成する方法。

ブランディングを調整する

企業はまさにブランディングによって生死を分けており、消費者の 88% は認識できるブランドからしか購入していません。 すでにブランディングを確立しているかもしれませんが、それがコアバリューや企業文化と一致するかどうかを検討することは、すべてのソーシャルチャネルで完全に均質化するための重要なステップになる可能性があります.

たとえば、企業の 3 つの価値として、情熱的、楽しい、エキサイティングを選択したにもかかわらず、これらの 3 つとして一般的に知られていない色を使用している場合は、トリックを見逃しています。 ブランディング全体を完全に一致させることは、コピーライティングやロゴからでも、顧客がすぐにあなたを認識できるようにするための素晴らしい方法です.

可能な限りあらゆる手段で、企業文化にマッチしたまとまりのあるブランディングを含め、これを可能な限り進めてください。 正しい道を歩むために、このメール ブランディング ガイドをご覧ください。これにより、最も重要なソーシャル ツールの 1 つを企業文化の基準やプレゼンテーションに合わせることができます。

最終的な考え

企業文化の面で強固な基盤を作成し、実装することは、ビジネスを成功させる上で非常に重要な側面です。 企業文化は、従業員が互いにどのようにやり取りするかを定義するだけでなく、すべての外部の取り組みに基本的なコミュニケーション スタイルを提供します。 コピーライティングで使用する口調からブランディングまで、すべてが企業文化に帰着します。

企業文化がどれほど浸透しているのかを考えると、最初から正しく理解することが重要です。 会社が何を重視しているか、今後 5 ～ 10 年で何に注力するかについてのビジョンを策定するために時間を費やすことは、正しい方向に進むのに役立ちます。 そこから、オンボーディング プロセス全体を通して実装に集中し、経験豊富な従業員が会社の文化的期待に沿った状態を維持できるように、継続的なリマインダーを提供します。

文化の発展と統合の両方のために、早期に開始することは、使用できる最高の戦術です。