Elon Musk、Jeff Bezos、Steve Jobs が共有する最高の生産性ハック

誰もが知っているように、生産性は、企業を時間とともに進歩させる重要な要素の 1 つです。 最近、多くの企業が、従業員のパフォーマンスを向上させるためだけに、いくつかの生産性ハックを適用しています。 生産性を高めるための簡単なハックが、会社を飛躍的な成長へと導くことがあります。 イーロン・マスク、ジェフ・ベゾス、故スティーブ・ジョブズなどの世界的に有名な億万長者のビジネスパーソナリティが、尊敬されるビジネス企業を新たな高みに引き上げたのと同じように.

しかし、新しい起業家や将来自分のビジネスを所有することを考えている人は疑問に思うかもしれませんが、今日の成功の秘訣は何でしょうか? 今日の名声、富、地位、成功をもたらした特別なトリックはありますか? これらの質問について疑問に思っていて、その成功事例と生産性の秘密について知りたい場合は、適切な場所にいます。

そこで今日は、これらの成功したビジネスの大物が世界と共有した最高の生産性ハックのいくつかを思い出します. 確かに、この投稿の終わりまでに、少なくともこれらのクールなハックを自分自身やビジネスに適用することを検討することになるでしょう。 そしてうまくいけば、これらのクールなハックのいくつかは、彼らと同じようにあなたにも役立つでしょう.

それらを簡単に詳しく見てみましょう。 ️

一流の起業家による生産性ハック: イーロン マスク、ジェフ ベゾス、スティーブ ジョブズ

これらの生産性ハックをさらに進める前に、これらの有名なビジネスマンにうまくいったことが、常にあなたにうまくいくとは限らないことを覚えておく必要があります. あなた自身とあなたのビジネスに最も適したものを見つけて、それに応じて適用することを知る必要があります. これにより、長期的にはこれらのハックで望ましい結果が得られます.

では、まずは…

イーロン・マスク (@elonmusk)

• 長くて頻繁な会議をやめる

Musk 氏は、長く過度な会議を行うことは生産的な時間を浪費し、ほとんどの場合、聴衆に価値をもたらさないと感じています。 そのため、本当に必要な場合は、チームや従業員の貴重な労働時間を無駄にしない非常に短い会議を招集することを提案しました。

• 貢献していない場合は会議を休む

貴重な時間を浪費するもう 1 つの方法は、会議に何の価値も加えずに何もせずに座っていることです。 そのため、Musk 氏は、自分が不要だと感じたときや特別なことを付け加えたいときはいつでも、気軽に会議から退出すべきだと述べました。

• 改善の余地があると常に想定する

常に改善する方法を探し、どこでより良くできるかを自問する人々は、成長の考え方を持っていることが知られています. マスクはこのタイプの考え方が好きなので、彼のフォロワーに、成長の考え方を持つ会社のリソースになるように求めています。 彼は、人々はこれまでに行ってきたことについて考え、それをさらに改善する方法を常に探すべきだと提案しています。

• 会社のルールに従うよりも常識を選ぶ

Musk は、愚かで固定された会社のルールに従うよりも、常識を働かせることを提案しています。 彼は、より良い顧客サービスを提供したり、仕事を適切に行ったりするのを妨げる場合、ルールを解体する必要があると感じています. したがって、あなたの生産性を妨げていると感じる厳しい会社規則は、その場で殺すべきです。 ただし、その過程で、プロセス全体またはチームのワークフローの変更が必要になる場合があります。 そのため、この規則の変更を要求する準備ができていることを証明できる正当な理由があることを確認してください。

• 常に部門間の適切なコミュニケーションを維持する

企業内の部門間の不十分なコミュニケーション ドリルは、今日のほとんどの企業にとって共通の懸念事項です。 そのため、Elon Musk は、すべての部門レベル間で情報が自由に流れるように依頼することで、解決策を示しています。 これは、何かを成し遂げる必要がある場合、必要なものを得るためにあるマネージャーから別のマネージャーに行く必要があるのではなく、その仕事の責任者と直接話す自由を持つべきであることを意味します. 各部門間のこの直接的かつ無料の通信チャネルにより、物事をより良く、より迅速に行うことができます。

ジェフ・ベゾス (@JeffBezos)

• 競合他社からインスピレーションを得ますが、コピーしないでください

ジェフ・ベゾスは、あなたがインスピレーションを得た競争にのみ注意を払うべきだというアドバイスをしました. それは、競合他社もおそらくあなたと同じことを理解しようとしているからです. 彼はまた、競合他社をコピーせずにインスピレーションを得ようとしたとき、成功率が大幅に向上したと述べました. 彼は、彼らが真似ようとすればするほど、うまくいかなくなったと述べた。

• 自分の限界を常に意識する

会議で重要な問題について話し合うときは、実際にコメントを渡す前に、自分が知っていることと、さらに知る必要があることを認識する必要があります。 だからベゾスはこれに言及して、すべての生産的な人は自分の弱点と、自分自身を改善するために何に取り組む必要があるかを知る必要がある.

• 意思決定は迅速に

アマゾンのボスは、正しい決断を下すことよりも、迅速な決断を下すことが重要だと考えています。 この考えは、いつでも決定を覆すことができるという考えから生まれました。 したがって、彼が電話をかけるのが間違っていたとしても、彼らが悪い決定を迅速に修正できる限り、彼は多くを失う必要はありません. そして、失敗を犯しても、正しい決定を下すのに時間がかかりすぎるほどコストがかかることはありません。 そのため、Bezos 氏は、意思決定には 70% の情報があれば十分であると述べており、さらに情報が得られるのを待っている場合は、おそらく時間がかかりすぎることを意味します。

• 1 つのビジョンに集中するが、常に詳細を歓迎する

ベゾスは、Amazonマーケットプレイスという彼の夢のプロジェクトに取り組むことについて発言し、最終的にアイデアを実現するまでに3回の試行をしなければならなかった. 3 回の試行のうち 2 回失敗しました。 しかし、彼は視力を失うことはなく、最初の 2 回の試みが失敗した後も、より強く挑戦し続けました。 しかし、彼は強い一貫したビジョンを持っている一方で、Amazon マーケットプレイスが今日の Amazon での売り上げの約半分を見積もっている理由の詳細を分析することにも非常に柔軟でした.

• 笑って楽しんで、退屈しないで、常に楽観的に

Bezos による生産性ハッキングのもう 1 つのルールは、誰もが退屈しないように求めることだと言われています。 これは、彼が Amazon にも持ち込むのが好きな種類の態度です。 彼はまた、毎日の仕事を楽しんだり楽しんだりすることができない生産性は役に立たないと考えています。 さらに、彼はあるイベントで、遺伝的に楽観的な人であることは、彼のビジネスの成長にどのように役立ったかを説明しました. 大胆に楽観的であることに関する彼の見解を支持することに加えて、楽観的であることは生産性に大きな影響を与える可能性があると彼は言いました. ある調査によると、より楽観的な考え方を持つ人々は、より積極的に関与し、意欲を高め、適切な報酬を受け取っていることがわかっています。

スティーブ・ジョブズ

• 一度に 1 つのことに優先順位を付けて集中する

Apple が今日のように大きくなった重要なコンセプトの 1 つは、一度に 1 つのことに優先順位を付けて集中するという Steve Job のアイデアです。 彼は、焦点を合理化し、一度に 1 つのアイデアに取り組むことを信じていました。 つまり、成功する中小企業の経営者や若い起業家には、構築しようとしているものの主要な基盤に焦点を当てることを重視し、それが完了するまで無関係な義務をすべて無視するようにしてほしいと彼は望んでいます。 手元のタスクが完了したら、次のタスクに進む必要があります。その後、すべてが自動的に所定の位置に収まります。

• NOと言うべき時を知っていることを確認してください

Steve Jobs は、他のさまざまな周辺タスクに NO と言って、1 つのことに集中し続けることを強く信じていました。 Apple の故共同創業者であるスティーブ・ジョブズは、生産性を向上させるための重要な要素の 1 つは、いつ「NO」と言うべきかを人々が知ることだと述べました。 彼は、重要度の低いタスクに NO と言うことができれば、完了する予定のタスクに集中し続けることができると信じていました。 ウォーレン・バフェットはまた、本当に成功した人々は成功した人々とは異なり、彼らが焦点を外すと感じるほとんどすべてのものにNOと言う大胆さを持っていると付け加えて、ジョブズのこの考えを支持しました.

• 非現実的な目標を設定しない

時間通りに達成できないと感じる過度に楽観的な目標を設定することは、やることリストに追加すべきではありません。 1 週間で完了しなければならないタスクは無数にあるため、Jobs は、それらを達成するための現実的な目標を常に設定するよう人々に求めました。 効果的に行うためのより良い方法の 1 つは、1 日で完了する主要な目標を 1 つまたは 2 つ選ぶことです。 1 日に完了できる以上のタスクを実行しないでください。 一度に達成するには不完全な目標が多すぎると、生産性が低下します。 設定した目標を達成するためのもう 1 つの優れたハックは、時間のかかるタスクを小さな目標に分割することです。

• 情熱を見つけて、一番好きなことをする

私たちは皆、学校の先生から情熱に従うように言われたことがあるでしょう。 しかし一方で、スティーブ・ジョブズは情熱に従うことについて別の見方をしていました。 亡くなる直前のインタビューで語った。

ええ、私たちは常にあなたの情熱に従うことについて話していますが、私たちは皆、歴史の流れの一部です. コミュニティを助け、他の人を助ける何かを歴史の流れに戻さなければなりません.20年、30年、40年後、人々は「この人は情熱を持っていただけでなく、彼は気にかけていました」と言うでしょう.他の人が恩恵を受けることができるものを作る。

だからここで彼は、あなたが情熱に従うのではなく、情熱に従うようにと言いました。 人々があなたにお金を払って何をするかを考え、それを情熱にしてください。 多くの一般的なシナリオでは、適切な報酬なしで好きなことをするか、給料を提供してライフスタイルを維持するのに役立つという理由だけで、あまり好きではないことに取り組みます。 だからジョブズは、誰もが自分の情熱に従うことと、それで生計を立てるのに十分な需要があるものとの間のブレンドに従うべきだとほのめかした. 最も好きなことを熱心に熱心に行いますが、何をするにしても、将来的に世界に影響を与えるという明確な目標を持っていることを確認してください.

• 違うことを違うと考える

すべての製品の最終的な目標は、顧客にとって忘れられない体験を構築することです。 あなたの製品は、真の意味で顧客の生活に触れることができなければなりません。 このアイデアを採用して、ジョブズは単なる製品ではなく夢を顧客に売り込むことにしました。 彼は、将来について、そして彼の製品が顧客の心に毎回どのように痕跡を残すことができるかについて、異なる考えを持っていました. 彼は顧客の問題点を分析し、それに基づいたソリューションを提供することを常に考えていました。

この型破りな考え方の理想的な例の 1 つは、2001 年の Apple の最初の iPod の発売です。人々は、外出先でデジタル音楽を整理して聴くのが非常に難しいと感じていました。 Apple は、ユーザーが一度に 1000 曲をダウンロードして保存し、いつでも好きなときに聴くことができるようにするというアイデアを立ち上げました。 これは当時では想像もできなかったことであり、ジョブズは「Think Different」という姿勢でそれを可能にしました。 ジョブズ氏の未来的な創造的思考は、Apple の顧客にデバイスを購入するためだけに購入するのではなく、デバイスで何ができるかを理解させました。

おまけ：素晴らしいライフハックと生産性のヒントから…

• ビル・ゲイツ:マイクロソフトのボスは、定期的に瞑想していることを共有しています。 これにより、彼の集中力が向上します。 そこで彼は、ストレスを感じている人は瞑想を始めて、よりリラックスして人生への集中力を高めるべきだと提案しました。

• ジャック・ドーシー: Twitter の CEO は、型破りな方法で会議を行う方法を見つけました。 彼はそれが彼の批判的思考のプロセスをスピードアップすると信じています. そのため、彼の会議は主に Google ドキュメントに基づいています。 そして、彼はそれらを読み、コメントを投稿し、それに直接返信することでそれらを実施します.

• ウォーレン・バフェット:この成功したファンダメンタル ビジネス アナリスト、投資家、バークシャー ハサウェイの CEO は、生産性と成功の秘訣について尋ねられたことがあります。 彼はまた、これは明確な優先順位を持つ目標を設定することで実現できると述べました。

• ジャック・マー:アリババのチーフは、若者たちに拒絶に慣れるようにアドバイスしました. 彼自身、Alibaba.com のメガ プロジェクトで最終的に成功するまでに、人生で少なくとも 30 回の仕事の不採用を経験してきました。

あなたに合った生産性ハックを適用する

生産性の向上を目指しているかどうかに関係なく、製品は常にすべての職場に不可欠なギアです。 しかし、これらの人気のある生産性ハックのいくつかを取り入れて生活に取り入れたい場合でも、成功率に関しては適切なものを選択することも重要であることも事実です.

ここで説明するすべての生産性ハックが常にすべての人に適しているわけではありません。 さまざまな性格や業種に基づいて、さまざまな生産性ハックが機能します。 そのため、生産性を向上させる理想的なハックとは何かを誰もが理解し、見つけなければなりません。

ここでは、これらの有名なビジネスマンによって共有された興味深い生産性のヒントをいくつか紹介しました. 必要に応じて、ビル・ゲイツ、ウォーレン・バフェット、ジャック・ドーシー、マーク・ザッカーバーグ、ジャック・マー、ラタン・タタなどの他のビジネス界の著名人によって共有された、他の有用な生産性とライフハックを読んでフォローすることもできます.これらはすべて非常に成功したビジネスです.苦労した日々から始まる人生のサクセス ストーリー自体には、人生でもっと多くのことを行うように促すライフ ハックとヒントが満載です。

したがって、ライフスタイル、性格、および関連するすべての要素を慎重に分析して、ハックを賢く選択してください。 それらを適用する前に、適用中または適用後に発生する可能性のある副作用を批判的に評価する必要があります. そうして初めて、それらを利用した後に成功する可能性が高まり、望ましい結果が得られます.

個人の生産性を向上させるために生産性ハックを適用する以外に、チーム全体の生産性を向上させるのに役立つ WP Project Manager のようなツールがあります。 この費用対効果の高いプロジェクト管理ソリューションの詳細については、こちらをご覧ください。☟