自分の上司になるための 8 つのステップ

9時から5時までの仕事で疲れていませんか? 現在の上司は、些細なことでもあなたを批判しますか? あらかじめ決められたプロセスに従うのが嫌いですか?

答えが「はい」の場合は、キャリアを変える準備をしてください。 しかし、絶対に必要ないのは、新しい仕事です。

トリガーポイントが十分にあるなら、自分自身の上司になってみてはいかがでしょうか? それはあなたが現在追い求めているものよりも100倍良いものになるでしょう。 従業員から上司への移行には、課題と同様にやりがいのあるメリットがたくさんあります。

5 社に 1 社の企業が創業 1 年以内に失敗しているため、適切な手順を踏むことで成功を収めることができます。

自分の上司になるには試行錯誤のプロセスが必要ですが、それには自分を信じることが必要です。 この問題を解決する方法を明確に理解できるように、ステップバイステップのガイドを提供します。

さぁ、始めよう！

1. 現在の仕事を辞める

自分の上司になることは贅沢ですが、驚くべきことに、それを享受できる人はほんの一握りです。 たとえそれがハードワークと忍耐力によって達成可能であっても、まず、今までの 9 時から 5 時までの仕事に別れを告げなければなりません。 嫌いなことや楽しくないことに固執したままでは、起業家としての事業を始めることはできません。

したがって、最初のステップは現在の仕事を辞めることです。現在の職を辞任する理由を記載した辞任届を人事マネージャーに送信します。

退職届の書き方を理解するには、オンラインでサンプルを検索できます。

2. ビジネスパートナーを見つける

起業家としての夢を成功させるために、強力なビジネスパートナーシップを築くことよりも大きな違いを生むものは何でしょうか? 資格のある経験豊富な個人と、戦略的、革新的、または人的資源のパートナーシップを形成できます。

しかし、ビジネスパートナーとは何でしょうか？

ビジネスパートナーとは、事業を管理するために他者とのビジネスパートナーシップに関与する個人です。 新しい起業家は、人材ビジネス パートナーまたは HRBP との提携に重点を置きます。

HRBP は、人事の専門家が従業員の戦略とビジネス戦略の調整を支援する戦略的な窓口です。これらの HR プロフェッショナルは、その経験と知識を活用して、ビジネスの目標や目的に合わせたプログラムや全社的なポリシーの作成を支援します。

これらはビジネスに付加価値をもたらし、特に事業を開始する際に重要な意思決定を行うのに役立ちます。 さらに、さまざまな部門の責任者を指導し、戦略を策定することで、主に会社の全体像に焦点を当てます。

戦略的パートナーシップと HR ビジネス パートナーシップのどちらを選択しても、次のようなメリットが得られます。

• 新しい視点と多様な専門知識
• 必要なときにいつでも意思決定をサポート
• 会社の文化と従業員エクスペリエンスを強化します
• さらなるビジネスチャンス
• ネットワークと視聴者を拡大する
• さらに多くのリソースが利用可能

3. 顧客を知り、問題を解決する

対象読者を持たずに自分自身の上司になれるでしょうか? したがって、コンサルティングやコーチング、e コマースに重点を置くのか、それともレストラン ビジネスを始めたいのかを決めたら、顧客について詳細な分析を行う必要があります。

マーケターのフィリップ・コトラーは次のように述べています。 ターゲット市場を慎重に定義し、そのターゲット市場に優れた製品を提供することです。」

したがって、ビジネスを進める前に、顧客のことを徹底的に知りましょう。

もう 1 つの重要な側面は、自分自身が使用しない製品やサービスを販売することはできないことを理解することです。 たとえば、中華料理を食べない場合、ターゲット市場の味の好みがわからないため、そのような食品をターゲット市場に販売することは困難になります。

さまざまなオンライン ツールやソフトウェアを使用して、ターゲット顧客を分析し、マーケティング戦略を計画することもできます。

顧客を理解すると、潜在的な問題の解決がはるかに簡単になります。

4. 競合他社を分析する

多くの人は、大きな事業を始めようとする際に、競合他社を分析することの重要性を見落としがちです。 そして、それが彼らの破滅の最大の理由になることがよくあります。 彼らが提供している製品と、ターゲットユーザーを引き付けるためにどのような戦略に従っているかを分析します。

小さな競争に怯える必要はありません。 挑戦はあなたを向上させ、起業家として成長するのに役立つだけであることを忘れないでください。健全な競争があれば、ビジネス アプローチにおいてより創造的かつ革新的になることが促進されます。

ソーシャル メディア ページをチェックして、顧客の意見を理解してください。 既存の顧客ベースのコメントやフィードバックから潜在的なビジネスチャンスを見つけることができます。

5. 有能な人材からなるチームを雇う

何を販売しているのか、対象顧客、視聴者がわかったら、チームを構築します。 マーケティング、運営、財務、管理部門に人材が必要です。 要件に基づいて面接を実施し、要件に応じて最も適任な人材を選択します。

スタッフとスケジュールの管理は、特にチームにリモートの従業員がいて、異なるシフトで働いている場合には、困難なプロセスになることがよくあります。 たとえば、レストランを経営している場合、シフト計画には、すべての準備、サービス、片付けの時間をカバーするために、調理人、サポート担当者、待機スタッフを編成することが含まれます。

数年前、シフトのスケジュール設定には、名前と仕事を紙に記入し、手動でシフトのタイミングを追跡する必要がありました。 シフト スケジュール ソフトウェアを使用すると、あなたまたはレストランのマネージャーは、業務とビジネスの改善に集中できます。これにより、管理プロセスに煩わされることがなくなります。

スケジュール ソフトウェアを使用するその他の理由は次のとおりです。

• 時間を節約する
• ビジネス運営を合理化します
• 従業員の満足度と定着率を向上させる
• 従業員に柔軟性を提供します
• スケジュールの競合を確実に減らします
• 労働法のコンプライアンスの向上
• 従業員のスケジュールにいつでもアクセスできる

6. 財務状況に基づいてビジネスを立ち上げる

顧客と競合他社を特定し、チームの規模を決定したので、マーケティングとブランディングの目的に費やすことができる資金がわかります。 小さなチームサイズから始めることもできますが、Web サイトとオンラインでの強力な存在感なしではやっていけません。

例えば：

• e コマース Web サイトが必要な場合は、高価なデザイナーや開発者を雇わないでください。 代わりに、BigCommerce や Shopify などのプラットフォームの試用版を使用してください。
• 経験豊富なマーケティング担当者が必要な場合は、すぐにフルタイムの従業員を雇用しないでください。 LinkedIn や Upwork などのプラットフォームを使用して、経験豊富なフリーランサーやパートタイム従業員を雇用します。
• Magic Write、Shopify、Wix などの無料のビジネス名生成ツールを使用してビジネス名を選択します。
• 広告キャンペーンに不必要に費用をかけないでください。 代わりに、Instagram やその他のソーシャル メディア プラットフォームを通じたパフォーマンス マーケティングと口コミに焦点を当ててください。
• Shopify、Logo Maker、DesignHill などの無料のオンライン ソフトウェアを使用してロゴを作成します。

多くの場合、ゆっくりと始めることが、より早く成長するための最良の方法です。なぜなら、どの努力が成果を生むのか、どこにさらに投資する必要があるのか​​を分析する時間が得られるからです。

7. ビジネスをマーケティングする

Web サイトを設定した後、顧客が魔法のように Web サイトにアクセスできると期待しないでください。 あなたのベンチャーが新しいものであるとき、それは Google にとっても新しいものです。 オンラインとオフラインのマーケティング戦略のバランスを保つ必要があります。

広告やデジタル マーケティング活動に過剰な費用を費やさず、代わりに次の方法を使用してください。

• インフルエンサーマーケティング
• コンテンツマーケティング
• 有料広告
• SEO
• ゲリラマーケティング
• 放送（ラジオとテレビ）
• 印刷物（雑誌および新聞）
• 屋外広告
• テレマーケティング（電話とテキストメッセージ）
• ダイレクトメール

ある程度の売上が得られれば素晴らしいことですが、そうでない場合は、マーケティング活動を強化して勢いを維持してください。

実行するマーケティング キャンペーンはすべて、結果が現れるまでに時間がかかります。 たった 1 回のマーケティング キャンペーンで一夜にして成功する可能性はほとんどありません。 時間と労力を費やして、ブランドの認知度を高めた実績を持つマーケターを雇用する準備をしてください。

しかし、マーケティングに何百ドルも費やしても売上が上がらない場合はどうすればよいでしょうか?

• 売上を上げるためにウェブサイトを作り直す
• ページ内およびページ外の SEOに焦点を当てて、キーワードに対するビジネスのランクを確保します
• ソーシャル メディアで人々に連絡し、製品を提供し、サービスや製品に関するフィードバックを求めます。 レビューに基づいて、サービスの変更を微調整します。
• より大きな問題に対するより良い解決策を見つけてください。

8. セルフケアを怠らない

ほとんどの起業家にとって、自分のブランドは自分の子供です。 その結果、彼らはビジネスを拡大し、顧客に人気のあるビジネスにするために昼も夜も働いています。

そうすることで、自分の健康やセルフケアのことを完全に忘れてしまいます。 遊びを一切せずに仕事ばかりに集中していると、気が狂ってしまうでしょう。健康的なワークライフバランスを維持することに加えて、定期的に散歩に出かけたり、家族と時間を過ごしたり、本を読んだり、友達と交流したりしましょう。

マーケティング戦略を構築するだけでなく、健康を改善するためのセルフケア戦略も構築しましょう。

行動を起こす

起業家になるのは簡単ではありませんが、少しだけ努力すれば、望むものは得られます。

あなたが上司になったら、ワークフローを開発して、自分が楽しめることに取り組むことができます。 上記の戦略を使用して、持続可能で収益性の高いビジネスを構築します。