Trovare un partner per la tua attività di web design

Questo guest post è stato scritto da Rebecca Huels, proprietaria di Comet Dog Studio. Per saperne di più su Comet Dog Studio, visita il loro sito web .

Quando gestisci la tua attività di web design, gestisci gli alti e bassi della ricerca e della gestione dei clienti e della ricerca e gestione del denaro. Ma non devi farlo da solo.

Tuttavia, non tutte le partnership portano al business armonioso e di successo che i partner hanno immaginato quando hanno deciso di entrare in affari insieme.

Quindi, come determini se una potenziale partnership ti aiuterà sia ad avere successo che a prosperare? Puoi iniziare facendo una piccola ricerca interiore. Se ritieni di essere seriamente intenzionato a trovare un partner, assicurati di comprendere entrambi la natura della partnership discutendo su come funzionerà l'attività e mettendo tutto per iscritto.

Di cosa hai bisogno da un partner?

Le persone diventano partner per tutti i tipi di motivi. A loro piace lavorare in collaborazione. Si completano a vicenda le competenze. Non hanno i soldi per avviare un'attività in proprio. Non hanno accesso ai tipi di clienti che vogliono attrarre.

Migliori le tue possibilità di formare una partnership di successo se consideri ciò di cui hai bisogno dal tuo partner commerciale. Forse hai un design di prim'ordine e un istinto di gestione del denaro, ma non ti piacciono le reti, le vendite e le negoziazioni. Oppure potresti avere ottimi collegamenti ma hai bisogno di un partner che ti aiuti a garantire che i requisiti tecnici e le specifiche di progettazione siano scritti ed eseguiti correttamente.

Prima di cercare un partner, concediti del tempo per valutare le capacità di progettazione e di business in cui eccelli e quelle in cui non ti esibiresti così bene.

Trovare un partner di cui ti fidi e con cui ti piace lavorare

Quando immagini di gestire un'attività con un partner, potresti avere in mente una persona specifica, come un amico, un collega o un familiare. Anche se conosci e ti fidi di quella persona in un contesto, non sai necessariamente se una partnership commerciale con quella persona funzionerà fino a quando non esplorerai i dettagli della tua partnership.

Discutere i seguenti argomenti con il tuo potenziale partner può essere un ottimo modo per scoprire quanto siete effettivamente adatti l'uno per l'altro.

Obiettivi aziendali

Vuoi sapere se entrambi vedete la partnership come uno sforzo a lungo o breve termine. Inoltre, hai obiettivi simili per far crescere l'azienda in qualcosa di più grande o mantenere un'impresa su piccola scala? Al di là del tuo impegno a lungo termine e delle dimensioni della tua attività, parla del marchio aziendale che desideri coltivare attraverso i tuoi progetti, il servizio clienti, il marketing e altro ancora. Il tuo marchio rifletterà ciò che apprezzi come designer, professionisti e individui, quindi è importante trovare un partner il cui stile integri il tuo.

Divisione dei compiti

Scrivi un elenco di tutte le attività quotidiane che devono essere svolte e parla di chi farà cosa. Sebbene la maggior parte del lavoro che probabilmente vorrai dividere e conquistare, devi anche pensare a quali decisioni generali accetti di prendere insieme e come comunicherai sui tuoi rispettivi ruoli nell'azienda senza calpestarti a vicenda. (Controllare questi suggerimenti per la collaborazione quotidiana con un partner può aiutarti a rimpolpare il tuo elenco di attività.)

Impegno di tempo

Con il tuo elenco di compiti in mano, puoi aggiungere quanto tempo prevedi di dedicare a ciascuno di essi a settimana, mese o trimestre. A meno che la tua abilità speciale non sia stimare il tempo necessario per le attività, sopravvaluta quanto tempo pensi di aver bisogno. Somma quelle ore e parla di quante ore sei disposto e in grado di lavorare. Questa attività sarà un lavoro a tempo pieno per entrambi? Se hai responsabilità familiari o altri impegni che possono allontanarti dall'attività, discuti quali sono e come gestirai i conflitti temporali.

Mentre discuti tutti questi fondamenti, cerca e ascolta una chimica che si forma tra te e il tuo potenziale partner. Questa chimica non riguarda solo gli obiettivi aziendali condivisi, ma anche il modo in cui i tuoi valori personali si intersecano con i valori aziendali e quanto ti piace semplicemente stare insieme.

Per capire come tutti questi elementi possano fondersi in una partnership di successo, considera due diverse storie di partnership, una che si è unita lentamente e un'altra che è avvenuta in un lampo. In una colonna per Inc., Minda Zetlin racconta come la partnership di Bill John e Lain Hensely per Odyssey Teams si è evoluta lentamente mentre trascorrevano del tempo lavorando insieme e condividendo hobby. Al contrario, Julie Rice, co-fondatrice di Soul Cycle, descrive come la sua collaborazione con Elizabeth Cutler abbia guadagnato slancio rapidamente dopo che hanno abbozzato un piano aziendale su un tovagliolo. Tuttavia, in entrambe le storie, i partner hanno condiviso i propri obiettivi, valori e impegno nei confronti dell'azienda; scoperto di avere set di abilità complementari; e trascorrevano del tempo insieme al di fuori del lavoro perché si piacevano sinceramente.

Se stai pensando di entrare in affari con il tuo coniuge, ti fidi chiaramente l'uno dell'altro e ti piace passare del tempo insieme. Trarrai comunque vantaggio dalla discussione su come funzionerà la tua partnership commerciale. A Entrepreneur, Karen Mishra scrive come la sua partnership commerciale con suo marito si è evoluta nel tempo e come si sono avvicinati alla loro partnership commerciale in un modo che alla fine ha migliorato il loro matrimonio.

Mettere il tuo accordo per iscritto

Dopo aver parlato di tutti gli aspetti della tua joint venture, tu e il tuo partner dovete concordare un'altra cosa: un accordo di partnership legale. Per creare la base legale della tua partnership commerciale, questo accordo riguarda il modo in cui i partner gestiranno questioni come le seguenti:

• Determinare la quantità di capitale che ogni partner ha nel business
• Dividere i profitti
• Prendere decisioni per il business
• Modifica della proprietà includendo un nuovo partner o consentendo a un partner di lasciare l'attività
  Risoluzione dei conflitti

Per assicurarti che il tuo accordo di partnership copra le specifiche della tua attività di progettazione, assumi un avvocato di startup o di piccole imprese per aiutarti. Inoltre, se stai entrando in affari con il tuo coniuge, assicurati di comprendere le considerazioni legali e fiscali di una partnership rispetto al pagamento di un coniuge come dipendente.

Una grande partnership commerciale si forma nel suo modo unico, ma inizia con conversazioni chiare e oneste sui tuoi obiettivi, ruoli e impegno. Mentre consideri se formare una partnership è il passo giusto per te, assicurati di avere non solo la giusta chimica, ma anche la giusta base legale per la tua attività.