Peran dan Tanggung Jawab Tim Pengembangan Perangkat Lunak: Apa yang Harus Anda Ketahui?

Saat mengalihdayakan proyek Anda ke tim Pengembangan Perangkat Lunak jarak jauh, Anda harus tahu spesialis apa yang perlu Anda pekerjakan dan berapa yang harus Anda bayar. Memahami peran dan tanggung jawab tim tambahan Anda akan membantu Anda menjalankan proyek dengan lebih baik, dan menghemat tenaga, waktu, dan biaya dalam jangka panjang.

Banyak metodologi yang digunakan dalam Pengembangan Perangkat Lunak : Agile, Waterfall, Pengembangan Berbasis Fitur, Pemrograman Ekstrim, Lean, dll. Agile adalah yang paling populer dan digunakan di lebih dari 80% kasus. Jadi, kemungkinan besar, saat Anda terlibat dalam proyek Pengembang Perangkat Lunak dengan perusahaan jarak jauh, mereka akan menangani pengembangan proyek dengan cara Agile. Selain itu, tidak banyak variasi antara peran per metodologi yang berbeda, jadi artikel ini tetap dapat membantu.

Tradisional Vs. Pengembangan Perangkat Lunak Agile

Proses Perangkat Lunak Pengembangan Tradisional menekankan pengembangan linier: perencanaan, dokumentasi, pengembangan, pengujian, dan penutupan. Di bawah persyaratan pengembangan tradisional, ruang lingkup, alat, dan teknik tetap diperbaiki. Di sini waktu dan anggaran dapat bervariasi, dan karena alasan ini, proyek sering kali memiliki masalah waktu atau anggaran.

Manfaat pembangunan tradisional mencakup objek yang jelas, proses yang jelas, dokumentasi terperinci, dan akuntabilitas.

Metode Pengembangan Perangkat Lunak Agile berfokus pada kerja tim, kolaborasi, pengelompokan waktu tugas, dan adaptasi terhadap perubahan. Agile mengikuti proses pengembangan berulang di mana proyek dibagi menjadi sprint dua minggu. Ini memprioritaskan interaksi daripada perencanaan dan perangkat lunak yang berfungsi daripada dokumentasi.

Manfaat pengembangan Agile mencakup pengiriman yang dapat diprediksi, biaya yang dapat diprediksi, prioritas yang fleksibel, peningkatan kualitas, dan transparansi.

Jadi, dari sudut pandang Tim, tim Agile lebih mandiri dan menikmati banyak otonomi. Dan karena ini adalah pengembangan yang digerakkan oleh proses, struktur Scrum memastikan kualitas perangkat lunak yang lebih baik dan kecepatan yang lebih cepat.

Mengapa Pengembangan Perangkat Lunak Menentukan Peran dan Tanggung Jawab?

Pada awalnya, proses Mengembangkan Perangkat Lunak terlihat mudah. Anda memiliki ide proyek dan mencari perusahaan Pengembangan Perangkat Lunak . Anda memberi tahu mereka visi Anda, dan mereka memulai pengembangan. Perancang membuat desain, pengembang perangkat lunak mengembangkannya, dan insinyur QA melakukan pengujian kualitas. Solusinya diterapkan, dan Anda memiliki produk Anda. Sesederhana itu?

Sekarang pikirkan, apa yang terjadi jika produk yang dikirimkan bukan produk yang persis seperti yang Anda minta? Siapa yang seharusnya memahami kebutuhan Anda? Siapa yang bertanggung jawab pemahaman tim proyek? Dan siapa yang bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan? Siapa yang seharusnya mengatur lingkungan? Siapa yang seharusnya mendefinisikan selesai? Tiba-tiba, ada banyak peran dan tanggung jawab yang harus diperjelas. Jadi bagaimana Anda tahu, siapa yang Anda butuhkan, dan siapa yang akan melakukan apa?

Peran dan tanggung jawab yang didefinisikan dengan jelas menjadi lebih penting ketika bekerja dengan campuran tim Pengembangan Perangkat Lunak in-house dan outsourcing. Ini akan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan memberi tahu Anda kinerja dan efisiensi masing-masing anggota tim.

Jika Anda mencari pekerjaan pengembang perangkat lunak, silakan periksa Jooble .

Selami Peran dan Tanggung Jawab Pengembangan Perangkat Lunak

Meskipun sebagian besar perusahaan perangkat lunak mengklaim sepenuhnya Agile, jalan masih panjang. Saya telah melihat sebagian besar perusahaan mengembangkan perangkat lunak dalam model hybrid berniat untuk merilis perangkat lunak dalam potongan kecil, yang juga berfungsi dengan baik.

Manajer Proyek - Pengembangan Perangkat Lunak

Seorang manajer proyek menangani implementasi proyek melalui semua tahapan Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak . Fase-fase ini mencakup pengumpulan persyaratan, manajemen pemangku kepentingan, dan manajemen kendala, termasuk ruang lingkup, anggaran, risiko, sumber daya, dan kualitas. Singkatnya, dia bertanggung jawab untuk mengawasi proses pengiriman dari penemuan hingga penerapan.

Seorang manajer proyek bekerja sama dengan tim Eksekutif untuk perencanaan strategis. Manajer proyek juga memastikan bahwa tim melakukan dan mengirimkan produk sesuai ruang lingkup yang ditentukan. Dia menangani mendukung tim melalui iterasi dan melindungi mereka dari gangguan. Seorang manajer proyek bertanggung jawab atas kesuksesan klien karena pemahamannya tentang elemen teknis dan sisi bisnis proyek.

Tanggung jawab seorang manajer proyek termasuk menafsirkan kebutuhan bisnis dan teknis, memastikan kolaborasi dan komunikasi, motivasi tim, pembinaan, menangani risiko internal dan eksternal, memfasilitasi diskusi yang sulit, dan menghasilkan penyelesaian proyek yang berhasil.

Pemilik Produk – Pengembangan Perangkat Lunak

Peran ini terkadang juga disebut sebagai SME atau ahli materi pelajaran. Terkadang analis bisnis mengambil peran ini untuk proyek yang lebih kecil; namun, akan sangat membantu jika melibatkan pemilik produk dari awal untuk proyek menengah hingga kompleks.

Di sebagian besar proyek, klien mempertahankan peran ini karena para profesional ini perlu memiliki pengetahuan dan pengalaman yang mendalam dalam domain atau industri tertentu. Mereka bekerja sebagai konsultan untuk tim Pengembangan Perangkat Lunak .

Kurangnya keahlian teknis dianggap sebagai titik kuat untuk peran ini karena membantu mereka fokus pada hasil proyek dari perspektif pengalaman bisnis dan pengguna.

Ketua Tim – Pengembangan Perangkat Lunak

Peran ini sekali lagi lebih umum dalam proyek berukuran sedang hingga kompleks. Merekalah yang memimpin proyek sehari-hari. Dalam proyek berukuran lebih kecil, pengembang senior mengambil peran ini.

Pimpinan tim bertanggung jawab atas kelancaran komunikasi di antara anggota tim serta klien, dan tim. Pimpinan tim juga bertanggung jawab atas kinerja tim serta pencegahan dan pengelolaan konflik. Tanggung jawab lainnya termasuk meninjau kode, memberikan umpan balik, memfasilitasi sprint, dan menghilangkan pemblokir.

Analis Bisnis – Pengembangan Perangkat Lunak

Dalam pengalaman kami, sebagian besar klien memiliki gagasan yang adil tentang apa yang ingin mereka kembangkan dari sudut pandang bisnis. Namun, mereka masih perlu menerjemahkan persyaratan bisnis menjadi persyaratan teknis. Di sinilah analis bisnis memainkan peran mereka.

Mereka mulai dengan analisis bisnis, analisis teknis, riset pasar, dan dokumentasi. Tanggung jawab lainnya termasuk membuat ruang lingkup proyek, dokumen spesifikasi kebutuhan perangkat lunak, peta jalan dengan tonggak sejarah, dan estimasi upaya.

Anda selalu ingin memulai dengan seorang analis bisnis, yang berarti menghabiskan beberapa hari hingga beberapa minggu tergantung pada besarnya usaha. Ini akan membantu Anda menghapus pemahaman proyek kepada tim tambahan. Analis bisnis, manajer proyek, dan arsitek perangkat lunak menentukan dan menyempurnakan fitur solusi perangkat lunak Anda, memperjelas visi proyek, dan bahkan memeriksa kecocokan produk-pasar.

Penyampaian analis bisnis adalah dokumen persyaratan bisnis yang mencakup pernyataan masalah, kasus penggunaan, dan penggerak bisnis. Tanggung jawab utama seorang analis bisnis termasuk memimpin komunikasi, mengidentifikasi peluang dan kekuatan, membuat dokumentasi, menyelesaikan tujuan, dan menyelaraskan Pengembangan Perangkat Lunak dengan visi proyek.

Arsitek Solusi

Anda adalah seorang pengusaha, jadi tidak apa-apa untuk tidak memiliki pemahaman mendetail tentang dunia teknis. Peran arsitek solusi adalah yang paling efektif dalam kasus ini. Orang ini seperti otak teknologi di balik proyek tersebut. Arsitektur solusi yang baik adalah suatu keharusan untuk proyek perangkat lunak yang dapat diskalakan.

Peran arsitek solusi adalah menentukan arsitektur teknis terbaik untuk aplikasi Anda. Ini termasuk menentukan metodologi Pengembangan Perangkat Lunak, diagram desain tingkat tinggi, lingkungan pengembangan, standar pengkodean, tumpukan teknologi, alat, platform, perpustakaan, kerangka kerja, kepatuhan, standar keamanan, dan kriteria penerimaan kinerja.

Meskipun pengembang senior terkadang dapat mengambil peran ini untuk proyek berukuran kecil, Anda perlu melibatkan arsitek solusi untuk proyek menengah hingga kompleks. Hasil dari arsitek solusi meliputi pembuatan dokumen desain sistem, diagram blok atau diagram arsitektur, panduan pemrograman, dan tahapan iterasi.

Desainer UI/UX

Desainer UI/UX adalah salah satu peran utama yang Anda butuhkan dalam proyek apa pun, terlepas dari ukuran proyek. Seperti yang Anda ketahui, kesan pertama itu penting; peran ini membantu Anda merancang aplikasi Anda. Di banyak proyek, keterlibatan dimulai pada fase pra-penjualan dengan desain dan gambar rangka tingkat rendah.

Desainer UI/UX bertanggung jawab untuk mengubah visi proyek Anda menjadi aplikasi yang tampak cantik, intuitif, dan ramah pengguna, yang disukai pelanggan Anda, dan mendorong mereka untuk mengambil tindakan.

Hasil utama dari desainer UI/UX mencakup pembuatan panduan desain, elemen merek, bagan alur, kerangka gambar, dan prototipe yang dapat diklik. Desainer UI/UX memainkan peran penting dalam kesuksesan produk. Mereka mungkin menyelesaikan sebagian besar pekerjaan sebelum pengembangan terjadi. Namun, mereka harus terlibat dalam menerapkan umpan balik, menilai kinerja desain produk, dan memperkenalkan perbaikan UI.

Pengembang perangkat lunak

Pengembang back-end juga disebut sebagai pengembang atau pembuat kode, sangat diperlukan untuk setiap proyek perangkat lunak. Peran mereka adalah menerjemahkan persyaratan fungsional, nonfungsional, dan teknis ke dalam perangkat lunak yang berfungsi dengan menulis kode bersih sesuai standar pengkodean.

Kami mengklasifikasikan pengembang perangkat lunak dari perusahaan perangkat lunak di Ohio menjadi tiga kategori, pengembang front-end, pengembang back-end, dan pengembang full-stack.

Pengembang front-end

Seperti namanya, pengembang fronted bertanggung jawab untuk mengembangkan sisi klien dari aplikasi, yang berarti bagian dari perangkat lunak yang dilihat dan berinteraksi dengan pengguna. Ujung depan juga seperti lapisan presentasi, termasuk navigasi, tombol, tata letak desain, widget, dan animasi. Mereka bekerja sama dengan tim desain untuk memastikan pengalaman yang menyenangkan bagi pengguna aplikasi.

Pengembang Backend

Untuk memperjelas, pengembang back-end bertanggung jawab untuk mengembangkan sisi server aplikasi, yang berarti bekerja pada lapisan akses data, logika, aturan, izin, server, dan basis data. Mereka bertanggung jawab atas fungsionalitas aplikasi, kinerja, keamanan, dan acara, memastikan bahwa berbagai komponen aplikasi berinteraksi dengan lancar.

Pengembang tumpukan penuh

Full-stack developer adalah peran yang relatif baru karena kemajuan teknologi, kompleksitas, dan ekspektasi. Itu karena tuntutan bisnis, dan terkadang karena teknologi.

Pengembang tumpukan penuh bekerja di sisi klien dan sisi server aplikasi. Dengan munculnya peran ini, garis tipis antara pengembang front-end dan pengembang back-end menjadi kabur karena semakin banyak klien membutuhkan ahli yang dapat melihat gambaran lengkapnya.

Tanggung jawab utama pengembang front-end termasuk mengembangkan ujung depan aplikasi, merancang interaksi, mengembangkan logika dan fungsionalitas sisi server, membuat database, memastikan pengoptimalan lintas platform, dan menjalankan proyek dari konsep hingga pengiriman.

Insinyur QA

Melibatkan pakar jaminan kualitas dan pengujian sejak awal proyek meningkatkan tingkat keberhasilan. Untuk memperjelas, mereka bertanggung jawab untuk membuat rencana pengujian yang tepat, memelihara kasus pengujian, dan menerapkan kontrol kualitas pada proyek.

Jadi, kami mengklasifikasikan insinyur QA menjadi mesin QA manual dan insinyur otomatisasi QA.

Insinyur QA Manual

Dalam satu kalimat, teknisi QA manual bertanggung jawab untuk memastikan aplikasi bebas bug dan memenuhi persyaratan teknis dan bisnis.

Juga, insinyur QA manual terutama bekerja dengan alat manajemen proyek seperti JIRA untuk pelacakan bug dan manajemen pengujian. Peran mereka termasuk menganalisis setiap build yang dirilis dan melaporkan bug untuk kinerja, keamanan, konfigurasi, kegunaan, dan semua aspek variasi lainnya dalam Pengembangan Perangkat Lunak hingga cakupan yang dapat diterima.

Singkatnya, tanggung jawab mereka termasuk menulis test case, tinjauan kualitas kode, dokumentasi pengujian, dan memeriksa ulang bug yang telah diperbaiki.

Insinyur Otomasi QA

Peran sentral insinyur otomasi QA adalah menulis skrip yang dapat berjalan di latar belakang dan memeriksa aplikasi untuk bug dan kesalahan lainnya. Ini juga membantu memastikan bahwa penerapan perbaikan baru tidak merusak apa pun yang sebelumnya berjalan lancar. Mereka menciptakan lingkungan untuk pengujian ulang otomatis.

Selain itu, pengujian otomasi menjadi hemat biaya dalam proyek berukuran besar dan sangat kompleks. Pada saat yang sama, Anda masih dapat melakukan pengujian manual untuk proyek ukuran kecil yang lebih mudah.

Untuk menyimpulkan

Seringkali, proyek Pengembangan Perangkat Lunak outsourcing dapat melampaui anggaran atau jadwal karena kurangnya pemisahan peran dan tanggung jawab. Ini menjadi tantangan yang lebih signifikan untuk diatasi jika Anda bekerja di lingkungan hybrid tim in-house dan outsourcing. Periksa ulasan Hyperlink InfoSystem oleh platform perusahaan pengembang aplikasi teratas.

Read More: Panduan Lengkap Untuk Mengembangkan Pengembangan Aplikasi iOS