Bagaimana Mendesain Budaya Perusahaan yang Mewakili Bisnis Anda

Diterbitkan: 2022-08-18
Daftar isi
  • Bagaimana Anda Mengidentifikasi Budaya Perusahaan Anda?
  • Bagaimana Anda Menerapkan Budaya Perusahaan Anda?
  • Pikiran Akhir

Merancang budaya perusahaan adalah salah satu tugas terpenting dalam menciptakan bisnis yang sukses dan contoh-contohnya dapat ditemukan di perusahaan-perusahaan besar seperti Apple yang bahkan para pemimpin mereka sudah tidak ada lagi merek dan bisnis mereka memiliki kesuksesan yang sama selama bertahun-tahun.

Meskipun perusahaan dapat menjadi organisasi besar yang terdiri dari ribuan individu yang berpotensi berbeda, mereka sering kali suka mencap diri mereka sendiri dengan mengikuti visi tertentu. Gagasan tentang bagaimana perusahaan bertindak, berkomunikasi, dan menampilkan dirinya, dikenal sebagai budaya perusahaan.

Budaya perusahaan mengacu pada kualitas bersama yang mewakili perusahaan secara keseluruhan . Ini bisa berupa karakteristik khusus yang menentukan sikap perusahaan atau sekadar cara mereka mengomunikasikan pesan mereka kepada pelanggan. Aspek terpenting dari memiliki budaya perusahaan adalah memastikannya kohesif di seluruh organisasi, dengan segala sesuatu mulai dari gaya kepemimpinan hingga nilai kerja, tujuan, dan harapan dikomunikasikan dengan jelas kepada semua orang yang terlibat.

Budaya perusahaan
Sumber: Freepik

Banyak yang menganggap budaya perusahaan sebagai aspek branding , dengan nilai-nilai yang dipilih bisnis untuk mewakili mereka sering kali muncul dalam nada suara mereka dalam komunikasi dan tercermin dari warna perusahaan mereka. Dengan ini menjadi bagian mendasar dalam menciptakan perusahaan yang sukses, banyak bisnis sering kali menciptakan budaya perusahaan yang ideal sebagai salah satu praktik pertama mereka.

Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi gagasan budaya perusahaan, menunjukkan dengan tepat bagaimana Anda dapat membuatnya untuk bisnis Anda, serta memastikan bahwa karyawan Anda mengadopsinya ke dalam gaya kerja mereka.

Mari kita langsung ke dalamnya.

Bagaimana Anda Mengidentifikasi Budaya Perusahaan Anda?

Kolaborasi vektor dibuat oleh pch.vector – www.freepik.com

Saat membentuk budaya perusahaan Anda sendiri, hal pertama yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri adalah nilai-nilai apa yang menurut Anda paling penting dalam bisnis. Ini adalah kata-kata umum yang mewakili hal-hal yang Anda anggap penting saat menjalankan bisnis, tetapi juga saat melakukan urusan sehari-hari di perusahaan Anda.

Misalnya, beberapa nilai khas perusahaan yang dikutip oleh bisnis di seluruh dunia adalah:

  • Kerja tim
  • Integritas
  • Transparansi
  • Seru
  • Perbedaan
  • Inovasi
  • Memercayai
  • Kejujuran
  • Akuntabilitas

Saat membuat budaya perusahaan Anda sendiri, kualitas utama yang Anda pilih akan secara drastis mengubah lingkungan yang Anda bangun. Misalnya, perusahaan yang mengutamakan kesenangan dan kerja sama tim di atas segalanya akan memiliki struktur kerja yang sangat berbeda dari perusahaan yang membanggakan inovasi dan semangat.

Meskipun nilai-nilai perusahaan yang Anda pilih bukanlah segalanya dan akhir segalanya saat menciptakan budaya perusahaan, nilai-nilai tersebut sangat memengaruhi produk akhir , artinya ini harus menjadi langkah yang Anda habiskan banyak waktu.

Di hampir semua bisnis, Anda dapat menemukan halaman di situs web mereka yang berfokus pada nilai-nilai ini dan berbagi informasi tentang ciri-ciri inti yang telah mereka pilih. Melihat halaman Filosofi Google, ciri-ciri utama mereka bermuara pada menyenangkan pengguna akhir, pengabdian, peningkatan, dan area umum lainnya seperti ini.

Google, seperti banyak bisnis lainnya, memilih sifat-sifat ini tepat di awal perjalanan mereka, dengan ini membantu memberikan titik referensi ketika membuat keputusan bisnis ke depan.

Bagaimana Anda Menerapkan Budaya Perusahaan Anda?

Menerapkan budaya perusahaan Anda bisa menjadi tugas yang sulit bagi perusahaan yang belum terlalu memperhatikan budaya yang mereka ciptakan hingga saat ini. Yang mengatakan, hanya karena Anda terlambat berkembang dalam hal membangun budaya perusahaan Anda tidak berarti itu tidak dapat dilakukan.

Untuk membantu Anda menerapkan budaya yang kuat ke dalam bisnis Anda, tidak peduli seberapa mapan Anda, kami telah menguraikan tiga langkah mudah berikut:

  • Mulai dengan orientasi
  • Pahami nilai-nilai inti
  • Sejajarkan merek Anda

Mari kita uraikan ini lebih lanjut.

Mulai dengan orientasi

Sumber: Vektor diskusi tim yang dibuat oleh upklyak – www.freepik.com

Jika Anda ingin memastikan budaya perusahaan yang kohesif di seluruh bisnis Anda, maka tempat terbaik untuk mulai menjelaskan tentang apa yang membuat perusahaan Anda berbeda adalah selama proses orientasi. Anda bahkan dapat memasukkan nilai inti Anda dalam pertanyaan wawancara, menanyakan calon potensial apakah mereka menghargai transparansi, inovasi, atau kejujuran.

Dimulai dengan orientasi memungkinkan Anda untuk meletakkan dasar dengan semua karyawan baru, memastikan bahwa setiap orang yang bergabung dengan perusahaan Anda memahami bagaimana mereka harus bertindak dan perilaku seperti apa yang disukai perusahaan.

Seiring waktu, memulai lebih awal memungkinkan Anda untuk menciptakan budaya perusahaan yang lebih kohesif, dengan benar-benar setiap orang yang bergabung dengan perusahaan mengetahui dengan tepat nilai-nilai apa yang diprioritaskan di lembaga ini.

Pahami nilai-nilai inti

Selain mengajar karyawan baru tentang nilai-nilai inti Anda, Anda juga harus sering mengingatkan karyawan Anda yang lain tentang apa yang penting bagi perusahaan. Anda dapat melakukannya dengan:

  • Menyertakan nilai inti dalam tanda tangan email
  • Menggunakan email pengingat SDM
  • Memiliki peralatan pribadi yang mencakup nilai-nilai

Atau, Anda dapat meminta karyawan Anda untuk membiasakan diri dengan nilai-nilai tersebut. Begitu mereka mengenalnya, mereka dapat menyelaraskan keputusan bisnis dengan gaya yang didorong oleh budaya perusahaan, membantu segalanya berjalan lebih lancar.

Baca selengkapnya:

Cara Membuat Alamat Email Profesional dengan merek dan nama domain Anda.

Sejajarkan merek Anda

Sumber:Vektor halaman arahan pemasaran yang dibuat oleh pikisuperstar – www.freepik.com

Perusahaan benar-benar hidup dan mati dengan merek mereka, dengan 88% konsumen hanya membeli dari merek yang mereka kenal. Meskipun Anda mungkin telah menetapkan merek Anda, mencari tahu apakah itu selaras dengan nilai-nilai inti dan budaya perusahaan Anda dapat menjadi langkah penting dalam memastikan homogenisasi total di semua saluran sosial Anda.

Misalnya, jika Anda telah memilih bergairah, menyenangkan, dan menggairahkan sebagai tiga nilai perusahaan Anda, tetapi memiliki warna yang biasanya tidak dikenal sebagai tiga hal ini, maka Anda melewatkan trik. Memastikan keselarasan total di seluruh branding Anda adalah cara yang fantastis untuk memastikan bahwa pelanggan Anda dapat langsung mengenali Anda, baik itu dari copywriting atau dari logo Anda.

Ambil ini sejauh mungkin, termasuk pencitraan merek yang cocok dengan budaya perusahaan yang kohesif di setiap jalan yang Anda bisa. Untuk membantu Anda ke jalan yang benar, lihat panduan branding email ini, yang memungkinkan Anda membuat salah satu alat sosial terpenting Anda sejalan dengan standar dan presentasi budaya perusahaan.

Pikiran Akhir

Menciptakan dan menerapkan landasan yang kokoh dalam hal budaya perusahaan merupakan aspek yang sangat penting dalam menjalankan bisnis yang sukses. Budaya perusahaan Anda tidak hanya akan menentukan bagaimana karyawan Anda berinteraksi satu sama lain, tetapi juga akan memberikan gaya komunikasi dasar untuk semua upaya eksternal. Dari nada suara yang Anda gunakan dalam copywriting hingga branding Anda, semuanya akan kembali ke budaya perusahaan.

Dengan betapa meluasnya budaya perusahaan, penting untuk melakukannya dengan benar sejak pertama kali. Menghabiskan waktu untuk mengembangkan visi tentang nilai-nilai perusahaan Anda dan apa yang akan Anda fokuskan selama 5-10 tahun ke depan akan membantu mengarahkan Anda ke arah yang benar. Dari sana, fokuslah pada implementasi selama proses orientasi, dengan pengingat terus-menerus untuk membantu karyawan berpengalaman Anda agar tetap sejalan dengan harapan budaya perusahaan.

Memulai lebih awal, baik untuk pengembangan budaya dan integrasi, adalah taktik terbaik yang dapat Anda gunakan.