6 façons de rendre votre entreprise de développement WordPress plus rentable

En tant que plus grand système de gestion de contenu (CMS) open source au monde, WordPress offre des opportunités presque infinies aux développeurs. L'astuce pour démarrer une entreprise de développement WordPress consiste à trouver comment rentabiliser votre travail.

Que vous soyez un professionnel de WordPress travaillant pour une agence ou un développeur indépendant, vous pouvez aider votre entreprise à mieux réussir de plusieurs façons. La clé est de reconnaître les opportunités de croissance et de prendre des mesures proactives pour élargir votre clientèle et vos offres.

Dans cet article, nous discuterons de six façons de rendre votre entreprise de développement WordPress plus rentable. Plongeons-nous !

1. Réaliser un audit financier et diminuer les dépenses

Lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise, une tenue de livres et des pratiques comptables appropriées sont essentielles. S'assurer que vos dossiers financiers, vos factures et vos dépenses sont à jour et exacts peut éviter des erreurs inutiles et des pertes de revenus.

Une façon intelligente d'organiser ces informations consiste à utiliser un programme de comptabilité tel que FreshBooks :

FreshBooks est un logiciel basé sur le cloud qui vous permet d'automatiser et de rationaliser les tâches de comptabilité et de facturation. Il comprend également une fonction de suivi du temps utile, que vous pouvez utiliser pour avoir une meilleure idée des heures facturables consacrées aux projets des clients. L'inscription à un compte est gratuite et vous pouvez annuler à tout moment.

Si vous souhaitez trouver des opportunités de minimiser les coûts, vous pouvez également envisager de procéder à un audit financier. En termes simples, ce processus est un moyen d'évaluer vos états comptables, votre documentation et vos pratiques commerciales pour :

• Recherchez les erreurs et les inexactitudes.
• Fournir une assurance raisonnable.
• Identifier les opportunités d'amélioration.
• Assurer la conformité avec les organismes de réglementation.

Un audit n'est pas une garantie que vous détecterez une ou toutes les erreurs. Cependant, il s'agit d'un point de départ pratique pour obtenir un aperçu de la situation financière actuelle de votre entreprise.

Bien que vous puissiez effectuer vous-même un audit interne, nous vous recommandons de faire appel à un cabinet d'audit ou comptable tiers. Les professionnels qui connaissent bien ce processus peuvent fournir une enquête plus précise et approfondie.

2. Offrir des forfaits de services de maintenance pour générer des revenus supplémentaires

Si vous souhaitez rendre votre activité de développement WordPress plus rentable, il est important de rechercher des moyens d'ajouter de la valeur à vos services. Une façon de le faire est d'offrir des forfaits de maintenance.

Les services de maintenance impliquent l'exécution de mises à jour WordPress, la création de sauvegardes régulières et le dépannage des problèmes courants pour améliorer la vitesse et la sécurité du site. Cependant, vous pouvez également incorporer des tâches supplémentaires telles que la surveillance des liens, l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), l'analyse et la création de rapports.

Il y a quelques avantages à offrir des forfaits de services de maintenance aux clients. Premièrement, c'est un moyen efficace de créer un flux de revenus récurrents. Les tâches impliquées nécessitent souvent très peu d'investissement en argent ou en temps, en particulier lorsque vous disposez d'outils tels que ManageWP pour aider à automatiser certaines d'entre elles.

Les forfaits de maintenance peuvent également aider à établir la confiance avec vos clients. Si vos clients reconnaissent la valeur de vos services, ils seront peut-être plus susceptibles de vous recommander à d'autres.

Pour commencer, identifiez les services importants pour les sites clients que vous ne proposez pas actuellement. Vous pouvez envisager de rechercher des concurrents et d'autres développeurs de la communauté WordPress pour générer des idées de structuration des packages :

Vous pouvez également envisager d'offrir une remise aux clients existants. Pour augmenter la probabilité que de nouveaux clients optent pour un service continu, il est préférable de communiquer dès le départ l'importance d'une bonne maintenance du site.

3. Faire de la croissance professionnelle un processus continu

Dans n'importe quelle profession, il y a toujours de la place pour la croissance. Une façon d'améliorer votre activité de développement WordPress consiste à vous concentrer sur votre formation professionnelle.

Faire de petits investissements quotidiens dans votre apprentissage en tant que développeur peut considérablement élargir votre expertise. Non seulement cela peut vous permettre d'augmenter vos tarifs, mais cela peut également élargir les services que vous pouvez offrir et donc attirer plus de clients.

Il existe de nombreuses ressources abordables et, dans certains cas, gratuites que vous pouvez utiliser pour acquérir de nouvelles compétences en développement WordPress. Bien sûr, les méthodes recommandées dépendront de vos objectifs spécifiques.

Vous pouvez envisager de suivre des cours en ligne sur des plateformes telles que Lynda ou Udemy :

En plus des cours de conception et de développement Web, ces plateformes disposent de nombreuses ressources pour améliorer vos compétences en gestion d'entreprise. Les sujets abordés vont de la finance et des ventes à l'entrepreneuriat et à la gestion de projet.

Bien que cela puisse sortir de votre zone de confort, il peut être intéressant de suivre des cours sur des compétences inconnues. Cette approche peut vous aider à combler les lacunes de vos connaissances pour rendre votre entreprise plus rentable à long terme.

Envisagez de vous abonner à des podcasts pour exploiter davantage le pouvoir de l'auto-amélioration et du développement professionnel. Par exemple, WPGears propose de brefs épisodes sur des sujets liés au développement, au marketing, etc. Cela ne nécessite pas un engagement de temps important, mais cela peut vous aider à vous tenir au courant des nouvelles et des tendances de l'industrie.

4. Créez un blog pour démontrer votre autorité

En tant que développeur WordPress, vous disposez d'un ensemble spécifique de compétences et d'un niveau d'expérience qui peuvent être utiles à d'autres personnes. Cependant, ce ne sont pas seulement vos services commerciaux qui offrent la possibilité de démontrer vos connaissances.

L'ajout d'un blog à votre site Web est une stratégie efficace établissant l'autorité au sein de la communauté WordPress. Cela peut également vous aider à étendre votre portée pour cibler et attirer de nouveaux clients et projets :

Par exemple, vous pourriez bloguer sur les facteurs essentiels à rechercher lors de l'embauche d'un développeur Web. Si quelqu'un qui recherche cette phrase tombe sur votre message, il peut alors envisager d'utiliser également vos services.

Le but principal de votre site est de générer des prospects. Il est plus facile de le faire lorsque vous avez un classement favorable dans les moteurs de recherche. Un blog est l'un des meilleurs moyens d'améliorer le référencement de votre site et de fournir un contenu significatif à votre public.

Un blog peut également contribuer à rendre votre entreprise de développement WordPress plus rentable grâce à la monétisation. Il existe une poignée de méthodes à considérer, dont les plus populaires incluent le marketing d'affiliation, les publicités et la vente de vos propres livres électroniques ou cours en ligne.

5. Utilisez l'automatisation pour maximiser la productivité

Comme nous en avons discuté précédemment, le suivi de vos heures de travail et la surveillance de vos finances sont essentiels pour le succès d'une entreprise. Le temps, c'est de l'argent, et le gaspiller sur des tâches qui pourraient autrement être automatisées nuit aux bénéfices de votre entreprise.

Investir dans des outils capables d'assumer des responsabilités de base peut aider à maximiser la productivité. Par exemple, lorsque vous vous inscrivez pour un compte gratuit avec ManageWP, vous aurez accès à des dizaines de fonctionnalités qui peuvent rationaliser les tâches commerciales et de maintenance :

Notre plateforme comprend des fonctionnalités pour faciliter la gestion de plusieurs sites et projets clients. Certains éléments que vous pourriez trouver particulièrement utiles pour améliorer l'expérience de vos clients grâce à l'automatisation incluent :

• Rapports des clients : des mises à jour régulières concernant l'état de leurs sites aideront les clients à rester informés et à démontrer la valeur de vos services.
• Sauvegardes : en définissant un calendrier de sauvegarde automatisé, vous n'aurez pas à vous soucier de ce qu'il faut faire si le site d'un client est compromis.
• Surveillance de la disponibilité : les temps d'arrêt représentent une perte d'argent. Par conséquent, garder un œil sur la fréquence à laquelle les sites des clients deviennent indisponibles pourrait les aider - et par extension vous - à augmenter leurs bénéfices.
• Contrôles de performance : La réalisation d'audits de performance réguliers peut vous aider à améliorer le référencement et l'expérience utilisateur (UX) de vos sites clients pour obtenir des taux de conversion plus élevés.
• Moniteur de liens : les liens brisés interrompent les utilisateurs et compliquent l'utilisation des sites de vos clients. Il est donc essentiel de les trouver et de les réparer rapidement.

Ce ne sont là que quelques-unes des fonctionnalités de ManageWP qui peuvent vous aider à automatiser votre flux de travail et, par conséquent, à augmenter les revenus de votre entreprise. De plus, vous pourrez effectuer toutes ces tâches pour vos clients à partir d'un seul tableau de bord, ce qui vous évitera d'avoir à vous connecter et à vous déconnecter de différents sites.

6. Définir et fixer des objectifs appropriés

"Si vous ne visez rien, vous ne toucherez rien."

• Quel est l'intérêt de votre entreprise ?
• Qu'essayez-vous de réaliser ?
• Où voyez-vous votre entreprise à cette époque l'année prochaine ?

Toutes ces questions doivent avoir des réponses claires car ces réponses peuvent vous aider à vous relever et à continuer une fois que vous avez échoué à quelque chose. Selon Vito Peleg, fondateur et PDG d'Atarim, la meilleure façon de fixer des objectifs consiste à utiliser la méthodologie des objectifs SMART.

Dans son article sur la définition et la définition des objectifs du site Web, Vito nous aide à comprendre ce qu'est la méthodologie des objectifs SMART et quels types d'objectifs nous devrions avoir lors de la création d'un site Web pour l'entreprise que nous gérons.

Cycles de communication prolongés, incapacité du client à indiquer ce dont il a réellement besoin, travailler sur quelque chose que vous pensiez que le client voulait mais qui signifiait autre chose… Ce sont les plus gros gaspillages de rentabilité dans l'espace de conception et de développement.

En fait, 83% du temps qu'il faut pour livrer un site Web à un client, c'est la collaboration.

Par exemple, si vous deviez créer vous-même un site Web pour petite entreprise, juste vous et votre navigateur, nous sommes sûrs que vous conviendrez que cela peut être fait dans un délai de 3 à 5 jours. Mais, dès qu'un client ou une partie prenante se joint à la construction, le projet prend généralement entre 4 et 6 semaines, si tout se passe bien. C'est plus de 400% d'augmentation du temps de construction réel. Atarim est conçu pour vous aider.

Communication rapide et efficace, boîte de réception unifiée et organisée, système de gestion des tâches impeccable - toutes ces fonctionnalités vous aideront non seulement à améliorer vos performances, mais vous aideront également à identifier les objectifs et les jalons de votre entreprise.

En général, la croissance n'est pas possible sans des objectifs et des jalons correctement définis. Par conséquent, lorsque vous rendez votre entreprise de développement WordPress plus rentable, assurez-vous de savoir exactement dans quelle mesure et à quel moment . Cela devrait être un bon début dans l'élaboration d'objectifs pour votre entreprise.

Conclusion

En tant que développeur WordPress, vos compétences sont très demandées. Malheureusement, le simple fait de démarrer une entreprise ne garantit pas qu'elle sera lucrative. Afin d'augmenter les bénéfices et de jeter les bases d'une croissance à long terme, il est important d'établir un plan clair et réalisable.

Dans cet article, nous avons discuté de six façons de rendre votre entreprise de développement WordPress plus rentable :

1. Effectuez un audit financier et diminuez les dépenses.
2. Proposez des forfaits de services de maintenance pour générer des revenus supplémentaires.
3. Faire de la croissance professionnelle un processus continu.
4. Créez un blog pour démontrer votre autorité.
5. Utilisez l'automatisation pour maximiser la productivité.

Avez-vous des questions sur l'augmentation de la rentabilité de votre entreprise de développement WordPress ? Faites-nous savoir dans la section commentaires ci-dessous!

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