Quelle est la première chose qu’une nouvelle entreprise entrant dans l’espace en ligne devrait faire ? Les réponses de la communauté WordPress
Publié: 2024-03-14Salut les assistants WordPress ! Préparez-vous à plonger dans l'esprit de personnes extraordinaires de notre communauté. Nous avons une sélection spéciale de professionnels prêts à partager leurs idées et à vous inspirer : PDG, chefs de produit, spécialistes du marketing et créateurs de contenu d'entreprises de premier plan telles que Elementor, Kinsta, Cloudflare, Post Status, Freemius et WPZOOM. Ces vétérans de l'industrie sont ici pour partager leur non. 1 conseil pour les nouvelles entreprises qui entrent dans l'espace en ligne .
Beaucoup de nos invités ont convenu que s'impliquer dans la communauté, créer une marque forte, constituer une équipe de confiance, réaliser des études de marché et comprendre la demande pour votre solution sont quelques-unes des étapes les plus importantes pour démarrer les choses.
Si vous me demandez, le conseil le plus pratique est de simplement commencer et de ne pas attendre les bonnes ressources ou le bon moment. Le moment parfait ou la version parfaite de vous n’arrivera jamais, alors exposez simplement votre idée et ajustez-la en cours de route. Beaucoup d’entre nous se retrouvent bloqués avant même de commencer parce que nous avons peur de l’échec. Par conséquent, si vous avez quelque chose en tête, ce que vous pouvez faire dès maintenant est simplement de commencer. Ensuite, inspirez-vous de ce tour d’horizon.
Alors, sans plus tarder, lisez cet article pour obtenir de précieux conseils de personnes expérimentées sur les premières étapes à suivre pour entrer dans l’espace commercial en ligne.
Quel est le non. 1 chose qu'une nouvelle entreprise entrant dans l'espace en ligne devrait faire ?
Par Esbensen
Les nouvelles entreprises de l’écosystème WordPress devraient trouver un moyen d’embrasser et d’impliquer la communauté dans leur produit. L’ADN Open Source de WordPress concerne la collaboration et le partage, la recherche d’un moyen de s’activer et de travailler ensemble.
Tom Zsomborgi
Concentrez-vous sur la construction d'une marque forte, parmi quelques autres éléments clés comme avoir un excellent produit, être une entreprise centrée sur le client et travailler avec d'autres entreprises du secteur. Mais je pense que construire une marque forte à partir de zéro est le moyen de croître et de vaincre la concurrence. Les utilisateurs ont de fortes préférences et préfèrent acheter auprès d’une source fiable ; un nom qu'ils reconnaissent; une marque forte qu’ils peuvent suivre, avec laquelle ils peuvent s’engager et sur laquelle ils peuvent compter en cas de besoin.
L’image de marque est un excellent moyen de vous différencier des autres. Vous pouvez créer votre propre marque et votre propre ton et vraiment vous démarquer de la foule. Pourquoi ne pas commencer dès le premier jour ?
Carrie Dils
Faites votre étude de marché et assurez-vous qu'il existe réellement un public pour le projet/service que vous souhaitez proposer.
Maddy Osman
Impliquez-vous dans la communauté. Participez à un WordCamp ! Mieux encore, faites du bénévolat dans l'un d'entre eux ou organisez/parrainez-en un si vous avez le temps et les fonds. C'est une voie rapide vers le statut d'initié.
Val Vésa
Connectez-vous avec la communauté, créez des relations, accédez aux WordCamps/événements. Rencontrer des gens. Ne spammez pas .
Nyasha Vert
Ayez un plan du domaine de WordPress qui fonctionne pour eux. WordPress se développe rapidement pour concurrencer les sociétés de création de pages et je suis minoritaire avec cette opinion, mais il n'y a pas qu'une seule façon de créer ou de vendre et je pense que c'est merveilleux. Peu importe ce que les gens vous disent, trouvez votre voie et soyez ma version du succès.
Miriam Schwab
Apprenez à connaître les communautés autour de WordPress . La communauté est très diversifiée en termes de localisation, d’expérience, de parcours et de modèles commerciaux et vous pouvez apprendre beaucoup de choses.
Vova Feldman
Étude de marché. Et j'aimerais développer ce point car c'est un terme assez large.
Tout d’abord, vous devez connaître votre public. Si vous ne savez pas qui vous servez, c'est un problème, et cela concerne n'importe quel secteur d'activité. Pour WP en particulier, qui influence votre public cible ? Qui écoutent-ils et respectent-ils ? Où traînent-ils ? Comprendre la dynamique en jeu dans l'écosystème est essentiel lorsque vous êtes nouveau dans le domaine.
Ensuite, il faut comprendre vos chiffres . Durant mon séjour chez Freemius, j'ai eu des conversations avec des développeurs dont les aspirations pour leur entreprise sont plus grandes que ce qui peut être réalisé. Il doit y avoir une convergence réaliste des chiffres et des rêves, vous savez ?
Quel type d’entreprise souhaitez-vous créer ? Quelle taille aspirez-vous à avoir ? Le public est-il suffisamment large et est-il prêt à payer l’argent dont vous auriez besoin pour atteindre/soutenir votre croissance ?
Sur la base de ces réponses, vous pouvez déterminer si c'est raisonnable ou déraisonnable. Mais vous devez être honnête avec vous-même : vous ne pouvez pas aspirer à créer une entreprise de 10 millions de dollars si vous envisagez de vendre un plugin pour 50 $ et qu'il n'y a que 5 000 clients potentiels. Et écoutez, je suis tout à fait d'accord pour m'impliquer dans des petites entreprises, mais il faut que le calcul fonctionne.
Rahul Bansal
Concentrez-vous sur la demande. S’il existe une demande pour vos produits/services, tout le reste peut être pris en charge.
Tess Coughlan
Les choses changeront et évolueront avec le temps, alors soyez prêt à vous y pencher.
Sunita Rai
Il y a beaucoup de choses, donc je ne peux pas dire quelle est la chose n°1. De plus, je ne suis pas un entrepreneur, donc je ne suis pas la bonne personne pour répondre à cette question.
Mais puisque vous l'avez demandé, ma seule suggestion est de « commencer ». N'attendez pas le bon moment et les bonnes ressources. Si vous avez une idée unique qui, selon vous, aidera un groupe de personnes confrontées à un problème existant, alors vous devriez l'essayer. Je pense qu’essayer, apprendre et réessayer sont les étapes évidentes de la création d’une entreprise.
De nombreuses idées sont gaspillées parce que les gens ont peur d’essayer. Sans essayer, vous ne saurez même pas si votre idée fonctionne. On dit : « Mieux vaut prendre des risques que regretter ». Alors, faites vos humbles efforts et commencez.
Par exemple, dans l’industrie WordPress, certains disent que son marché est au point de saturation. Et il n’y a aucune opportunité pour les nouvelles entreprises. Mais vous seriez surpris de voir de nombreuses nouvelles entreprises apparaître chaque année, gagnant des milliards de dollars. Donc, je ne peux vous dire « faites-vous confiance et essayez » que si vous croyez vraiment en votre idée.
Adam Connel
En affaires, nous ne pouvons pas penser à des mois, voire à un an, à l’avance. Nous devons penser à 5 à 10 ans à l’avance.
Nous devons comprendre l’industrie dans laquelle nous nous dirigeons. Quels sont les risques ? Quels facteurs de marché sont essentiels au succès ? Pouvons-nous faire quelque chose pour offrir une valeur maximale à nos utilisateurs ?
Comprendre les risques potentiels est essentiel pour garantir que si quelque chose arrive à une plateforme ou à une entreprise sur laquelle nous comptons, nous pouvons pivoter et survivre.
Par exemple, si je lançais un plugin complémentaire ou une bibliothèque de modèles pour Elementor, je voudrais comprendre comment faire pivoter l'entreprise si Elementor déployait une fonctionnalité qui remplaçait la fonctionnalité que nous proposions. Et si Elementor n’existait plus ?
Oui, c'est un exemple extrême. Je ne voyais pas Elementor aller nulle part, mais il est important de penser à ces choses. Et cela peut vous amener à réfléchir à d’autres opportunités commerciales auxquelles vous n’auriez pas été ouvert autrement. Vous pourrez mettre en œuvre certains d’entre eux le plus tôt possible.
Pavel Ciorici
À mon avis, la première chose qu'une nouvelle entreprise qui entre dans l'espace en ligne devrait faire est de publier un produit minimum viable (MVP) dès que possible . Plus tôt vous publierez, plus tôt vous pourrez commencer à recueillir les commentaires des premiers clients et à apporter des améliorations à votre produit. Le perfectionnisme peut créer une dépendance au début d'une nouvelle entreprise, il est donc préférable de proposer quelque chose et d'itérer en fonction des commentaires des clients. Cette approche vous permet de progresser plus rapidement et de garder une longueur d'avance sur vos concurrents. En publiant votre MVP plus tôt, vous pourrez commencer à en apprendre davantage sur votre marché et vos clients et utiliser ces informations pour prendre des décisions éclairées sur l'orientation future de votre entreprise.
Lindsey Miller
Rejoignez PostStatus ! Je sais que je suis partial sur celui-là ! Mais en réalité, il s’agit de trouver votre communauté. Je ne pense pas que ce soit sur les réseaux sociaux, peut-être sur un groupe local d'entreprises locales, par exemple. Même si ce n'est pas PostStatus. Trouvez l'espace professionnel de personnes partageant les mêmes idées sur lesquelles vous pouvez vous appuyer et poser des questions.
Nous devons être prêts à entrer dans les espaces et à admettre que nous n'avons pas tout compris (nous n'avons pas tout compris). Je trouve que de nombreux membres de la communauté WP offrent une expérience et une expertise lorsque nous sommes prêts à demander et à écouter. Pour les propriétaires d’entreprise, il n’y a rien de plus précieux.
Marcel Sobieski
Pour moi, il n’existe pas de règle universelle à ce sujet. Cela dépend de chaque entreprise, de sa dynamique, de son leader. Dans mon cas personnel, par exemple, le plus important n’est pas l’idée d’entreprise elle-même, mais l’équipe. C’est déjà un cliché, mais croyez-moi, l’équipe est très importante, peut-être l’unité la plus importante.
Au cours du processus de projet, je ne peux parfois pas décrire clairement mes idées, mais mon équipe comprend ce que je veux dire et la met en œuvre parfois mieux que ma propre suggestion. Plusieurs fois, je suis soutenu et complété par eux.
Aujourd'hui, tous les managers modernes font l'éloge de leurs équipes, mais je ne sais pas combien d'entre eux le pensent vraiment. Je suppose que vous considérez cela comme une affirmation solide, une fois que vous obtenez des résultats, seul ou avec. Le reste peut être fait par l’équipe : la recherche, la diligence raisonnable, le développement, le développement commercial, le marketing, tout.
Andy Crestodina
Avant même de publier votre premier article de blog, assurez-vous d'avoir un appel à l'action convaincant pour vous abonner . Cela rendra chaque lecteur de votre blog plus susceptible de s’inscrire. Cela peut faire une énorme différence à long terme.
Les excellentes boîtes d'inscription par e-mail comportent les trois P :
Importance . Ils se démarquent visuellement. Cela signifie une couleur contrastée, ou c'est une fenêtre contextuelle, ou c'est un pied de page collant, ou c'est gros en haut du blog, ou c'est sur chaque page du pied de page, etc.
Promesse . Ils indiquent au lecteur ce qu'il obtiendra s'il s'abonne. Cela signifie indiquer le sujet (« conseils pour construire des châteaux plus solides ») et la fréquence (« hebdomadaire »).
Preuve . Ils montrent que d'autres personnes tirent profit de ces e-mails, soit en indiquant le nombre d'abonnés, soit en incluant un petit témoignage. Ce type de preuve sociale exploite le biais de conformité et peut augmenter les taux de conversion.
David Artiss
Impliquez-vous dans la communauté WordPress et engagez-vous dans l’initiative Five for the Future pour redonner à WordPress ce qu’il vous donne en tant qu’entreprise.
Et cela ne signifie pas nécessairement faire quoi que ce soit avec du code : il suffit d'être capable d'écrire de la documentation, de traduire une langue ou d'éditer une vidéo pour participer.
Et vous pouvez également apprendre beaucoup de cet aspect de la contribution.
Tammie Lister
Recherchez les problèmes dans le flux de l’expérience et atténuez-les. À l’heure actuelle, l’expérience pose de nombreux problèmes et je vois trop souvent de nouvelles entreprises se lancer sur des marchés connus et concurrencer les produits existants. Cependant, si vous regardez certains des problèmes d’expérience qui ne sont pas résolus – il y en a beaucoup – il me paraît tout à fait logique de se concentrer sur ceux-ci. Vous pouvez vous concentrer sur un problème, le résoudre et ne pas avoir à adopter l'approche « tout » qui s'est produite dans le passé, simplement résoudre une chose de manière magnifique.
Tom Greenwood
Je dirais que cela doit répondre à un réel besoin. La communauté WordPress est désormais énorme, et de nombreuses entreprises dans l'écosystème WordPress remplissent de nombreuses opportunités, et il y a également beaucoup de duplications qui ne sont pas toujours nécessaires.
Mais il y a tellement de personnes qui utilisent WordPress, tellement de cas d’utilisation uniques qu’il reste encore des problèmes à résoudre et des personnes à aider qui n’ont pas encore de solution. Si vous pouvez proposer l’une de ces solutions, c’est le point de départ idéal pour une entreprise WordPress.
Jeff Starr
Lisez et apprenez autant que possible. À propos de WordPress, de l'hébergement, de la sécurité, du référencement et de tout le reste. Sinon, vous allez faire des erreurs, perdre du temps et de l'argent. Prenez du temps de qualité pour rechercher ce que vous voulez faire, avant de vous lancer dans cette démarche. C'est l'ère de l'information, alors profitez-en.
Michelle Fréchette
Impliquez-vous dans la communauté WordPress. Ce faisant, apprenez des autres sur les forums, les chaînes Slack, Twitter, etc. Faites attention à la direction que prend WordPress. Accédez aux rencontres et aux WordCamps. Cette communauté a tellement à s’offrir, et cela inclut vous.
Ressources : WordPress Slack, « Make WordPress », WordCamp Central, Meetup (recherchez « WordPress »).
Cela résume notre tour d'horizon de la communauté sur ce qu'une nouvelle entreprise peut faire pour se lancer en ligne. Avec quelle stratégie résonnez-vous le plus ? Y a-t-il des conseils que vous aimeriez partager et qui n’ont pas été abordés dans cet article ?