¿Qué es lo primero que debe hacer una nueva empresa que ingresa al espacio en línea? La comunidad de WordPress responde
Publicado: 2024-03-14¡Hola, magos de WordPress! Prepárese para sumergirse en las mentes de algunas personas increíbles de nuestra comunidad. Tenemos una selección especial de profesionales listos para compartir sus conocimientos e inspirarlo: directores ejecutivos, gerentes de productos, especialistas en marketing y creadores de contenido de empresas líderes como Elementor, Kinsta, Cloudflare, Post Status, Freemius y WPZOOM. Estos veteranos de la industria están aquí para compartir su no. 1 consejo para nuevas empresas que ingresan al espacio online .
Muchos de nuestros invitados estuvieron de acuerdo en que involucrarse en la comunidad, crear una marca sólida, formar un equipo confiable, realizar investigaciones de mercado y comprender la demanda de su solución son algunos de los pasos más importantes para comenzar.
En mi opinión, el consejo más práctico es simplemente empezar y no esperar a tener los recursos adecuados o el momento adecuado. El momento perfecto o la versión perfecta de ti nunca llegará, así que simplemente presenta tu idea y ajústala a lo largo del camino. Muchos de nosotros nos quedamos estancados incluso antes de empezar porque tenemos miedo al fracaso. Por tanto, si tienes algo en mente, lo que puedes hacer ahora mismo es simplemente empezar. Luego, inspírate en este resumen.
Entonces, sin más preámbulos, lea este artículo para obtener valiosos consejos de personas experimentadas sobre cuáles son los primeros pasos a seguir al ingresar al espacio empresarial en línea.
¿Cuál es el no? ¿Qué debe hacer una nueva empresa que ingresa al espacio en línea?
Por Esbensen
Las nuevas empresas en el ecosistema de WordPress deberían encontrar una manera de acoger e involucrar a la comunidad en su producto. El ADN de código abierto para WordPress se trata de colaborar y compartir, de encontrar una manera de habilitar y trabajar juntos.
Tom Zsomborgi
Concéntrese en construir una marca sólida, entre algunos otros elementos clave, como tener un gran producto, ser una empresa centrada en el cliente y trabajar con otras empresas de la industria. Pero creo que construir una marca fuerte desde cero es la manera de crecer y superar la competencia. Los usuarios tienen fuertes preferencias y prefieren comprar de una fuente confiable; un nombre que reconozcan; una marca sólida que puedan seguir, con la que interactuar y con la que puedan contar cuando sea necesario.
El branding es una excelente manera de diferenciarse de los demás. Puedes crear tu propia marca y tono y realmente destacar entre la multitud. ¿Por qué no empezar desde el primer día?
Carrie Dils
Haga su investigación de mercado y asegúrese de que realmente haya una audiencia para el proyecto/servicio que desea ofrecer.
Maddy Osmán
Involúcrate en la comunidad. ¡Ve a una WordCamp! Mejor aún, ofrézcase como voluntario en uno u organice/patrocine uno si tiene el tiempo y los fondos. Es una vía rápida hacia el estatus de información privilegiada.
Valle Vesa
Conéctese con la comunidad, cree relaciones, vaya a WordCamps/eventos. Conocer gente. No hagas SPAM .
Nyasha verde
Tenga un plan de qué área de WordPress funciona para ellos. WordPress está creciendo rápidamente para competir con las empresas de creación de páginas y yo soy una minoría con esta opinión, pero no existe una única forma de crear o vender y creo que eso es maravilloso. No importa lo que la gente te diga, encuentra tu camino y sé mi versión del éxito.
Miriam Schwab
Conozca las comunidades alrededor de WordPress . La comunidad es muy diversa en términos de ubicación, experiencia, antecedentes y modelos de negocio y puedes aprender mucho.
Vova Feldman
Investigación de mercado. Y me gustaría ampliar ese tema porque es un término bastante amplio.
En primer lugar, necesitas conocer a tu audiencia. Si no sabes a quién estás sirviendo, eso es un problema, y esto se relaciona con cualquier sector empresarial. Específicamente para WP, ¿quién influye en su público objetivo? ¿A quién escuchan y respetan? ¿Dónde pasan el rato? Comprender la dinámica en juego en el ecosistema es fundamental cuando eres nuevo en el espacio.
Lo siguiente es entender sus números . Durante mi tiempo en Freemius, tuve conversaciones con desarrolladores cuyas aspiraciones para sus negocios son mayores de lo que se puede lograr. Tiene que haber una convergencia realista de números y sueños, ¿sabes?
¿Qué tipo de empresa quieres crear? ¿Qué tan grande aspiras a ser? ¿La audiencia es lo suficientemente grande y está dispuesta a pagar el dinero que necesitarías para lograr o mantener tu crecimiento?
Según esas respuestas, puede determinar si es razonable o no razonable. Pero tienes que ser honesto contigo mismo: no puedes aspirar a construir un negocio de 10 millones de dólares si planeas vender un complemento por 50 dólares y sólo hay 5.000 clientes potenciales para él. Y mire, estoy totalmente de acuerdo con involucrarme con empresas más pequeñas, pero las matemáticas tienen que funcionar.
Rahul Bansal
Centrarse en el lado de la demanda. Si hay demanda para sus productos/servicios, todo lo demás puede encargarse.
Teresa Coughlan
Las cosas cambiarán y evolucionarán con el tiempo, así que prepárate para apoyarte en eso.
Sunita Rai
Hay muchas cosas, así que no puedo decir cuál es la número uno. Además, no soy empresario, por lo que no soy la persona adecuada para responder a esto.
Pero como preguntaste, mi única sugerencia es "simplemente empieza". No espere el momento adecuado y los recursos adecuados. Si tienes una idea única que crees que ayudará a un grupo de personas con un problema existente, entonces deberías probarla. Creo que intentar, aprender y volver a intentarlo son los pasos obvios para construir un negocio.
Muchas ideas se desperdician porque la gente tiene miedo de intentarlo. Sin intentarlo, ni siquiera sabrías si tu idea funciona. Dicen que "es mejor arriesgar que arrepentirse". Entonces, pongan sus humildes esfuerzos y comiencen.
Por ejemplo, en la industria de WordPress, algunas personas dicen que su mercado está al punto de saturarse. Y no hay oportunidades para nuevos negocios. Pero le sorprendería ver surgir muchas empresas nuevas cada año, ganando miles de millones de dólares. Así que sólo puedo decirte: ' confía en ti mismo y pruébalo ' si realmente crees en tu idea.
Adam Connell
En los negocios, no podemos pensar con meses o incluso un año de antelación. Necesitamos pensar con 5 o 10 años de anticipación.
Necesitamos entender la industria en la que nos estamos metiendo. ¿Cuáles son los riesgos? ¿Qué factores del mercado son críticos para el éxito? ¿Podemos hacer algo para ofrecer el máximo valor a nuestros usuarios?
Comprender los riesgos potenciales es fundamental para garantizar que, si algo le sucede a una plataforma o empresa en la que confiamos, podamos dar un giro y sobrevivir.
Por ejemplo, si estuviera lanzando un complemento adicional o una biblioteca de plantillas para Elementor, me gustaría descubrir cómo hacer girar el negocio si Elementor implementara una función que reemplazara la funcionalidad que ofrecíamos. ¿O qué pasaría si Elementor ya no existiera?
Sí, este es un ejemplo extremo. No podía ver a Elementor ir a ninguna parte, pero pensar en estas cosas es importante. Y puede hacerle pensar en otras oportunidades de negocio a las que de otro modo no habría estado abierto. Algunas de ellas las podrás implementar más temprano que tarde.
Pavel Ciorici
En mi opinión, lo primero que debe hacer una nueva empresa que ingresa al espacio en línea es lanzar un producto mínimo viable (MVP) lo antes posible . Cuanto antes lo lance, antes podrá comenzar a recopilar comentarios de los primeros clientes y realizar mejoras en su producto. El perfeccionismo puede ser adictivo en las primeras etapas de un nuevo negocio, por lo que es mejor publicar algo e iterarlo basándose en los comentarios de los clientes. Este enfoque le permite progresar más rápido y mantenerse por delante de su competencia. Al publicar su MVP antes, podrá comenzar a aprender sobre su mercado y sus clientes y utilizar esa información para tomar decisiones informadas sobre la dirección futura de su negocio.
Lindsey Miller
¡Únete a PostStatus! ¡Sé que soy parcial en eso! Pero realmente es encontrar tu comunidad. No creo que sea en las redes sociales, tal vez en un grupo de reunión local de empresas locales, por ejemplo. Incluso si no es PostStatus. Encuentre el espacio comercial de personas con ideas afines en las que pueda apoyarse y hacer preguntas.
Tenemos que estar dispuestos a entrar en espacios y admitir que no lo tenemos todo resuelto (no lo tenemos todo resuelto). Encuentro que muchas personas en la comunidad de WP ofrecen experiencia y conocimientos cuando estamos dispuestos a preguntar y escuchar. Para los empresarios, no hay nada más valioso.
marcel sobieski
En mi opinión, no existe una norma universal al respecto. Depende de cada negocio, impulso, líder. En mi caso personal, por ejemplo, lo más importante no es la idea de negocio en sí, sino el equipo. Esto ya es un cliché, pero créanme: el equipo es muy importante, quizás la unidad más importante.
Durante el proceso del proyecto, a veces no puedo describir mis ideas claramente, pero mi equipo entiende lo que quiero decir y las implementa muchas veces mejor que mi propia sugerencia. Muchas veces, ellos me respaldan y completan.
Todos los gerentes modernos elogian a sus equipos hoy en día, pero no estoy seguro de cuántos de ellos realmente lo dicen en serio. Supongo que consideras que esto es una afirmación sólida, una vez que logras algunos resultados solo o con él. El resto lo puede hacer el equipo: investigación, diligencia debida, desarrollo, desarrollo comercial, marketing, todo.
Andy Crestodina
Incluso antes de publicar su primera publicación de blog, asegúrese de tener un llamado a la acción convincente para suscribirse . Esto hará que sea más probable que todos los lectores de su blog se registren. Esto puede marcar una gran diferencia a largo plazo.
Los excelentes cuadros de registro de correo electrónico tienen las tres P:
Prominencia . Destacan visualmente. Eso significa un color contrastante, o es una ventana emergente, o es un pie de página adhesivo, o es grande en la parte superior del blog, o está en cada página del pie de página, etc.
Promesa . Le dicen al lector lo que obtendrá si se suscribe. Eso significa indicar el tema (“consejos para construir castillos más fuertes”) y la frecuencia (“semanal”).
Prueba . Muestran que otras personas están obteniendo valor de estos correos electrónicos, ya sea indicando el número de suscriptores o incluyendo un pequeño testimonio. Este tipo de prueba social aprovecha el sesgo de conformidad y puede aumentar las tasas de conversión.
David Artis
Involúcrate con la comunidad de WordPress y comprométete con la iniciativa Cinco para el Futuro para devolverle a WordPress lo que te brinda como empresa.
Y no tiene por qué significar hacer nada con código: basta con poder escribir documentación, traducir un idioma o editar un vídeo para participar.
Y también puedes aprender mucho de ese aspecto de contribución.
Tammie Lister
Busque los obstáculos en el flujo de la experiencia y limítelos. En este momento, hay muchos problemas en la experiencia y con demasiada frecuencia veo nuevas empresas saltando a mercados conocidos compitiendo con productos existentes. Sin embargo, si nos fijamos en algunos de los problemas de la experiencia que no se resuelven (hay muchos), para mí tiene mucho sentido centrarse en ellos. Puedes concentrarte en una cosa, resolverla y no tener que adoptar el enfoque de "todo" que ha sucedido en el pasado, simplemente resolver una cosa de manera hermosa.
Tom Greenwood
Yo diría que debería satisfacer una necesidad real. La comunidad de WordPress ahora es enorme y hay muchas empresas en el ecosistema de WordPress que ofrecen muchas oportunidades, y también hay mucha duplicación que no siempre es necesaria.
Pero hay tanta gente que usa WordPress, tantos casos de uso únicos que todavía hay problemas por resolver y personas a las que ayudar que aún no tienen una solución. Si puede proporcionar una de esas soluciones, entonces ese es el punto de partida perfecto para un negocio de WordPress.
Jeff Starr
Lea y aprenda tanto como sea posible. Acerca de WordPress, alojamiento, seguridad, SEO y todo lo demás. De lo contrario, cometerás errores, perderás tiempo y dinero. Tómate un tiempo para investigar lo que quieras hacer antes de hacerlo. Es la era de la información, así que aprovéchala.
Michelle Fréchette
Participe en la comunidad de WordPress. Al hacerlo, aprenda de otros en foros, canales de Slack, Twitter y más. Preste atención a la dirección que toma WordPress. Ve a reuniones y WordCamps. Esta comunidad tiene mucho que ofrecer unos a otros, y eso te incluye a ti.
Recursos: WordPress Slack, “Make WordPress”, WordCamp Central, Meetup (busque “WordPress”).
Eso resume nuestro resumen comunitario sobre lo que puede hacer una nueva empresa para comenzar en línea. ¿Con qué estrategia resuenas más? ¿Hay algún consejo que le gustaría compartir que no se haya tratado en esta publicación?