Equipos de desarrollo móvil híbrido offshore: estrategias para el éxito

Muchas empresas están adoptando equipos de desarrollo móvil híbridos offshore, que combinan recursos locales y offshore, para satisfacer las demandas siempre cambiantes de los negocios internacionales de alto riesgo. Estos equipos de desarrollo móvil híbridos ofrecen una solución flexible y rentable para el desarrollo de aplicaciones móviles y muchos otros servicios. Sin embargo, surgen problemas si las empresas no adoptan la mentalidad estratégica adecuada. Este artículo explorará estrategias comprobadas para utilizar con éxito equipos de desarrollo móvil híbrido offshore, incluido el establecimiento de objetivos claros, la elección del socio offshore adecuado, la navegación por consideraciones legales y de cumplimiento y la utilización de la mejor tecnología y herramientas.

Estableciendo objetivos

Establecer objetivos claros es uno de los pasos más críticos al utilizar un equipo de desarrollo móvil híbrido offshore. Es bien sabido que las empresas suelen recurrir a equipos de desarrollo extraterritoriales para obtener importantes ahorros de costes. Un estudio de Datamark Incorporated encontró que las empresas pueden ahorrar entre un 30% y un 33% en tres años empleando equipos de desarrollo extraterritoriales. Sin embargo, un estudio conjunto de la Universidad de Duke y Booz Allen Hamilton encontró que, aparte del ahorro de costos, el 70% de las empresas encuestadas dijeron que el “acceso a personal calificado” es la razón por la que estaban recurriendo al desarrollo offshore ágil.

Excepto que nuestro objetivo con este artículo es explicar cómo realizar una deslocalización exitosa. Muchas empresas pierden dinero cuando se deslocalizan porque no implementan las estrategias adecuadas, como elegir los objetivos correctos. Nuestro trabajo con DH Arabia, una empresa de transferencia de reclamaciones médicas, es prueba de la practicidad y eficacia de establecer objetivos claros.

Se asociaron con VodWorks para desarrollar una plataforma de facturación y facturación de nivel empresarial que también debía automatizarse. Pero había un problema: VodWorks tenía que entregar el producto en ocho semanas. Tener una fecha límite clara y un cliente con objetivos claros permitió a Vodworks crear un plan de acción individualizado, lo que en última instancia condujo a una entrega exitosa del producto y demostró la importancia de tener objetivos claros al contratar equipos de desarrollo móvil híbrido en el extranjero.

Elegir el socio offshore adecuado

Seleccionar el socio offshore adecuado es crucial para el éxito de su proyecto de desarrollo móvil híbrido. Sin embargo, hay muchos factores a considerar al buscar el equipo de desarrollo de híbridos offshore adecuado. Desafortunadamente, muchas empresas se asocian en el extranjero con intenciones estrictamente definidas sin comprender completamente el riesgo. Terminan deslocalizando los procesos y capacidades equivocados sólo para retomarlos más tarde cuando sus ahorros se evaporan o se topan con alguna otra dificultad.

En lugar de centrarse únicamente en el ahorro, las empresas deben comprender que la deslocalización es un proceso continuo, que va desde tareas internas en un extremo hasta operaciones totalmente subcontratadas, deslocalizadas o cercanas a la costa, en el otro. También deben comprender que las empresas en diferentes jurisdicciones tienen sus propios objetivos, que a menudo pueden chocar con los objetivos del negocio deslocalizado, lo que genera desacuerdos y, potencialmente, interrupciones.

En lugar de ir a cualquiera de los extremos del proceso de deslocalización, las empresas pueden tomar un camino intermedio mediante la deslocalización cercana, que implica la deslocalización a proveedores más cercanos a la empresa de origen, tanto geográfica como culturalmente. Por ejemplo, Estados Unidos realiza un nearshoring a Canadá en lugar de Filipinas, o el Reino Unido a Irlanda en lugar de India. La subcontratación local, las empresas conjuntas con empresas extraterritoriales o incluso las fusiones son opciones a la hora de gestionar equipos de desarrollo extraterritoriales.

En última instancia, las empresas deberían evitar pensar en términos de blanco y negro y elegir acuerdos que se alineen con su estrategia. Por ejemplo, si bien el ahorro de costos es un factor importante, la calidad del trabajo y la alineación con sus objetivos comerciales deben tener prioridad, como lo demuestra la evidencia que brindamos anteriormente. Al seleccionar cuidadosamente un equipo de desarrollo móvil híbrido offshore que satisfaga sus necesidades, puede garantizar una colaboración exitosa que brinde valor más allá de la reducción de costos.

Consideraciones legales y de cumplimiento

Navegar por el panorama legal y de cumplimiento es uno de los aspectos más desafiantes de trabajar con equipos de desarrollo móvil híbrido offshore. Las diferencias culturales, legales y sociales pueden plantear obstáculos importantes para lograr sus objetivos. Es crucial investigar las leyes laborales del país offshore y garantizar el cumplimiento de las regulaciones locales y del país anfitrión para evitar sanciones y multas.

Las diferencias de idioma también pueden afectar la eficacia de su equipo de desarrollo offshore. Por ejemplo, a las empresas de Japón o Alemania podría resultarles difícil deslocalizar el servicio de atención al cliente debido a las barreras del idioma. Sin embargo, muchos países de habla inglesa tienen una gama más amplia de opciones. Elegir el socio offshore adecuado que comprenda y se alinee con sus requisitos legales y culturales es vital para gestionar equipos de desarrollo offshore.

Construir y gestionar equipos eficaces

Crear y gestionar un equipo de desarrollo móvil híbrido offshore eficaz implica varios factores críticos, incluida la composición del equipo, las estrategias de comunicación y los flujos de trabajo de colaboración. La composición del equipo es vital, ya que los equipos de desarrollo offshore están altamente capacitados y motivados, como lo demuestra el estudio anterior que mostró que las empresas offshore pueden aprovechar la gran reserva de talento más allá de sus fronteras nacionales.

Nuevamente, debes reconocer la importancia de establecer objetivos claros. Saber lo que quiere de un acuerdo offshore puede ser una herramienta poderosa que le permita elegir a los miembros adecuados del equipo, como hizo DH Arabia cuando decidió asociarse con VodWorks. Al brindarnos sus objetivos y parámetros, identificamos a los especialistas necesarios para el proyecto, como ingenieros de back-end, ingenieros de front-end, gerentes de proyecto e ingenieros de control de calidad, para que VodWorks pudiera cumplir eficientemente los objetivos de DH Arabia.

Las estrategias de comunicación desempeñan un papel vital en la gestión de equipos de desarrollo offshore. La frecuencia y el modo de comunicación deben alinearse con las necesidades del proyecto. Una comunicación menos frecuente puede ser suficiente para proyectos a corto plazo, mientras que la integración de un socio offshore en su empresa puede requerir interacciones más regulares. El uso de herramientas como videoconferencias, mensajería instantánea y software de gestión de proyectos puede facilitar una comunicación fluida y garantizar que todos estén en sintonía.

Tecnología y herramientas para el desarrollo móvil híbrido

Elegir la tecnología y las herramientas adecuadas es esencial para el éxito de su proyecto de desarrollo móvil híbrido. Varios marcos populares pueden facilitar el desarrollo de aplicaciones móviles híbridas, cada uno con sus ventajas y desventajas.

Flutter es un marco poderoso conocido por sus rápidos ciclos de desarrollo y alto rendimiento. Permite a los desarrolladores crear aplicaciones móviles, web y de escritorio compiladas de forma nativa desde una única base de código. El rico conjunto de widgets prediseñados y funciones de recarga en caliente de Flutter lo convierten en el favorito de los desarrolladores. Sin embargo, puede tener una curva de aprendizaje más pronunciada para quienes no están familiarizados con Dart, el lenguaje de programación utilizado en Flutter.

React Native es otro marco ampliamente utilizado para el desarrollo móvil híbrido. Desarrollado por Facebook, permite a los desarrolladores crear aplicaciones móviles utilizando JavaScript y React. React Native ofrece una amplia biblioteca de complementos de terceros y una comunidad sólida, lo que facilita la búsqueda de recursos y soporte. Sin embargo, pueden surgir problemas de rendimiento al manejar animaciones complejas y aplicaciones a gran escala.

Xamarin es un marco propiedad de Microsoft que permite a los desarrolladores crear aplicaciones multiplataforma utilizando C#. Agiliza el proceso de desarrollo al proporcionar una base de código única para aplicaciones de iOS, Android y Windows. La integración de Xamarin con Visual Studio y el acceso a API nativas lo convierten en una opción sólida para el desarrollo móvil híbrido. Sin embargo, es posible que su rendimiento no coincida con el de las aplicaciones totalmente nativas y los costos de licencia pueden ser una consideración para algunas empresas.

Herramientas de gestión de proyectos

La gestión eficaz de proyectos es crucial para gestionar equipos de desarrollo de dispositivos móviles híbridos offshore. Varias herramientas populares pueden ayudar a optimizar la gestión de proyectos y garantizar una colaboración exitosa.

Asana es una herramienta versátil de gestión de proyectos que permite a los equipos organizar y realizar un seguimiento de su trabajo. Su interfaz fácil de usar y sus sólidas funciones lo hacen adecuado para gestionar equipos de desarrollo offshore. Asana ofrece asignaciones de tareas, cronogramas de proyectos y herramientas de colaboración, lo que permite que incluso los equipos de desarrollo de software externos se mantengan organizados y encaminados. Sin embargo, su amplio conjunto de funciones puede abrumar a equipos más pequeños o proyectos más sencillos.

Trello es una herramienta visual de gestión de proyectos que organiza tareas mediante tableros, listas y tarjetas. Es conocido por su simplicidad y facilidad de uso, lo que lo convierte en una excelente opción para equipos más pequeños o proyectos menos complejos. La integración de Trello con otras herramientas y la interfaz de arrastrar y soltar facilita la colaboración y la gestión de tareas. Sin embargo, es posible que le falten algunas funciones avanzadas necesarias para proyectos a gran escala.

Jira es una sólida herramienta de gestión de proyectos ampliamente utilizada en el desarrollo de software. Desarrollado por Atlassian, Jira ofrece funciones avanzadas de seguimiento de problemas, planificación de proyectos y generación de informes. Su flexibilidad y opciones de personalización lo hacen ideal para gestionar proyectos complejos de desarrollo offshore. Sin embargo, su complejidad y su pronunciada curva de aprendizaje pueden requerir capacitación y apoyo adicionales para los miembros del equipo.

Garantía de calidad y pruebas.

El control de calidad y las pruebas son componentes críticos de cualquier proyecto de desarrollo offshore ágil. Los equipos de desarrollo móvil híbrido offshore pueden brindar un soporte valioso, garantizando que su aplicación cumpla con los más altos estándares de calidad y rendimiento. Al subcontratar el control de calidad y las pruebas, puede liberar a su equipo interno para que se centre en otras tareas, mejorando la productividad y la eficiencia generales.

Los equipos de control de calidad offshore pueden ofrecer nuevas perspectivas y evaluaciones imparciales de su software, identificando problemas potenciales y garantizando que su aplicación cumpla con las expectativas del usuario. Este enfoque puede ser particularmente beneficioso si ha completado el desarrollo internamente y necesita una verificación externa de su calidad.Conclusión

Aprovechar los equipos de desarrollo móvil híbrido offshore puede ofrecer ventajas significativas para las empresas que buscan ahorrar costos, ganar flexibilidad y acceder a experiencia diversa. Al establecer objetivos claros, elegir el socio offshore adecuado, abordar las consideraciones legales y de cumplimiento, crear y gestionar equipos eficaces y utilizar la mejor tecnología y herramientas, puede garantizar el éxito de su proyecto de desarrollo móvil híbrido offshore. Este enfoque puede ayudarle a seguir siendo competitivo, innovar y alcanzar sus objetivos comerciales en el dinámico mercado actual.