Contratación de ingenieros integrados externos: internos frente a offshore

Si está considerando contratar ingenieros integrados para hacer crecer su negocio, existen principalmente dos opciones a considerar. El primero es contratar un equipo interno para un contrato indefinido. La segunda es encontrar un equipo externo, lo que significa externalización. Ambas oportunidades tienen sus pros y sus contras, y la elección depende en gran medida de cuáles sean sus objetivos comerciales. Pero antes de profundizar en eso, comencemos con por qué una empresa podría necesitar un desarrollador integrado en primer lugar. En este artículo, puede obtener más información sobre las ventajas y desventajas de contratar ingenieros integrados externos.

¿Qué es un desarrollador integrado?

Un desarrollador integrado es un especialista que escribe código para sistemas integrados, que son máquinas y dispositivos que no se consideran computadoras. El objetivo principal es proporcionar un algoritmo para el trabajo autónomo de dichos dispositivos. ¿Cuáles son estos sistemas? Bueno, puede ser algo pequeño como un microcontrolador o enorme como maquinaria de almacén. El desarrollo integrado es necesario para la aviación, la electrónica, la ciencia médica y la industria automotriz. Desde automóviles autónomos hasta casas inteligentes: los ingenieros integrados pueden encenderlo.

Uno de los principales contribuyentes a la popularidad del desarrollo integrado es el auge del Internet de las cosas. Se trata de dispositivos conectados e inteligentes que nos hacen la vida más fácil. La creciente demanda de especialistas de alta calidad hace que a veces sea difícil encontrar un equipo interno. Es posible que no haya personas que esté buscando en su área. O pueden estar dedicados a otra empresa y su proyecto. No sorprende que el tamaño del mercado global de la subcontratación haya alcanzado los 85.600 millones de dólares y siga creciendo.

¿Qué habilidades debe buscar?

Hay muchas formas de hacer crecer un negocio, y la incorporación de un equipo de desarrollo de alta calidad es una de ellas. Dichos profesionales pueden brindar nuevas oportunidades en términos de desarrollo de nuevos productos o actualización de los existentes. Pueden mejorar la experiencia del usuario y optimizar el ciclo de producción y los procedimientos internos. Un desarrollador integrado es un especialista de alto perfil que tiene varias habilidades esenciales, tales como:

• Excelente conocimiento de lenguajes de codificación, principalmente C, C++ y ensamblador. Sin embargo, depende del proyecto en particular. Otros lenguajes de programación que se requieren con frecuencia son ADA, Python o Lua;
• Buen conocimiento del hardware con el que van a trabajar;
• Experiencia con varias soluciones de procesamiento y almacenamiento de memoria, como ROM, RAM o Flash;
• Experiencia con microcontroladores y microprocesadores y sus ecosistemas;
• Dispositivos IoT y solución de nube específica, por ejemplo, AWS, Azure, IBM o Google Cloud;
• Procesamiento de datos y análisis, etc.

Por supuesto, el conjunto de habilidades particular que está buscando se basa en el proyecto. Es crucial probar las habilidades duras y blandas de los ingenieros integrados antes de contratarlos.

Desarrollo integrado interno y en alta mar: comparación

Comencemos con la opción de desarrollo integrado en alta mar. Tiene importantes ventajas, tales como:

• Reducción de costo. Es uno de los principales beneficios, especialmente para las medianas y pequeñas empresas. No es un secreto que los salarios de los especialistas varían de un país a otro. En la imagen, puede ver los salarios anuales promedio de los ingenieros en diferentes países. Contratar un equipo offshore puede reducir significativamente los costos del proyecto, especialmente si comparas los precios de tener empleados permanentes, lo que suma el pago del seguro de salud y otros beneficios. Los beneficios financieros son cruciales, ya que alimentar un dispositivo IoT con un software excelente es más costoso que la simple creación de un sitio web.

• Acceso a un grupo de talentos más amplio. Encontrar un especialista necesario no siempre es accesible en la misma área, y es posible que ya estén reservados. Con ingenieros integrados en alta mar, puede obtener un especialista de alto perfil directamente a bordo con su proyecto.
• Los equipos que contrata de forma remota generalmente ya están formados y tienen experiencia trabajando juntos. No es necesario dedicar tiempo a la incorporación, la educación y la preparación. Suelen ser profesionales que pueden abordar cualquier proyecto. Y puede permitirse el lujo de los mejores especialistas, ya que es una cooperación limitada por contrato.
• Los equipos offshore son fácilmente escalables. Puede agregar o reducir el número de empleados en cualquier etapa del proyecto. Permite liberar productos más rápido.
• Puede concentrarse en la parte central de su negocio, mientras se desarrolla el software. Ayuda a gestionar los procesos simultáneamente y ser más efectivos.

Riesgos de externalización

Sin embargo, pueden surgir algunos riesgos con la subcontratación, por ejemplo, el control de calidad. Es necesario establecer una rutina muy particular en este sentido. También puede haber algunos inconvenientes logísticos o de idioma si trabajas con un equipo muy distante. Un desarrollador integrado probablemente necesitará tener experiencia de primera mano con el dispositivo o la maquinaria. Por lo tanto, el equipo debería poder viajar a su ubicación o recibir el dispositivo.

Otra consideración a tener en cuenta es la seguridad. Asegúrese de que su contacto sea a prueba de balas en lo que respecta a los servicios prestados y al mantenimiento de información confidencial. Asimismo, establecer procedimientos de seguridad de varios niveles para garantizar que no exista posibilidad de filtración de datos.

Ahora, mencionemos los beneficios de tener un equipo interno.

• En primer lugar, se trata de empleados a tiempo completo que invierten no solo en el proyecto sino también en su empresa. Están interesados ​​en una mayor cooperación, lo que aumenta la motivación interna. También tienen un mejor conocimiento de su cultura y valores corporativos y tienen alguna conexión emocional con su lugar de trabajo.
• Permite construir el equipo de tus sueños. Puede encontrar los especialistas que se adapten a los valores de su negocio y participar en los procedimientos internos. Sí, es un proceso largo y, a veces, desalentador, pero sus empleados hacen la empresa.
• Los desarrolladores integrados internos son más fáciles de administrar y acceder. Estas son personas que están sentadas a tu lado en la misma oficina. Significa que puede realizar reuniones en cualquier momento o hablar con cada miembro del equipo sobre temas o inquietudes específicas. Es una cuestión de conveniencia y relevancia: si desea realizar cambios rápidos en el alcance del proyecto, será mucho más simple. Y tienes control total sobre todos.
• Hay un menor riesgo de seguridad. Por supuesto, las violaciones de datos pueden ocurrir en cualquier caso. Nadie está 100% protegido contra él, ni siquiera las agencias gubernamentales. Pero cuando un empleado es leal a la empresa, es menos probable que suceda. Pero la lealtad requiere una cultura corporativa fuerte y beneficios sociales y materiales significativos para el personal.
• No hay desafíos logísticos, culturales o de idioma. Los empleados permanentes suelen ser ciudadanos del mismo país y tienen el mismo idioma nativo. Puede hacer que la comunicación sea más eficiente.

Desventajas de tener un equipo interno

Al mismo tiempo, existen varias desventajas de tener un equipo interno. En primer lugar, lleva mucho tiempo. El proceso de contratación no es el más rápido y encontrar a cada empleado por separado puede llevar meses. Es una desventaja significativa cuando hablamos de lanzamientos inmediatos de productos y de estar al tanto de la industria.

En segundo lugar, es mucho más caro. Y a pesar de los costos de salarios y seguros, deberá proporcionarles espacio de oficina, medios de transporte y otras cosas necesarias. La responsabilidad de todo eso recae sobre tus hombros.

Otra preocupación es que aunque los empleados permanentes tienden a mostrar más lealtad, también hay un gran cambio de profesionales de TI en todas las industrias. Si a una persona se le ofrece un mejor trato, es posible que se vaya, y luego su proyecto sufrirá hasta que encuentre un nuevo ingeniero. Los desarrolladores offshore, por otro lado, están obligados por contrato a terminar el trabajo.

En resumen, ambas opciones funcionan de manera diferente en términos de:

• Costos. El desarrollo costa afuera es mucho más rentable.
• Escalabilidad. En este caso, contratar un equipo remoto también es mejor, ya que puede escalarlo de manera bastante instantánea.
• Control. Podría ser más fácil administrar y controlar a los empleados permanentes. Pero también es muy posible con un equipo remoto si estableces una rutina particular.
• Lealtad. Los empleados internos tienden a ser más leales a la empresa, pero no es una regla estricta.
• Pericia. La subcontratación brinda más oportunidades en términos de acceso a expertos de alto nivel. De lo contrario, son bastante difíciles de reclutar y firmar para un contrato permanente. Pero pueden realizar excelentes servicios sobre la base de un contrato.
• Tiempo. A menudo es más rápido encontrar un equipo listo en el extranjero que buscar desarrolladores internos. Al mismo tiempo, todo se reduce a lo que su empresa necesita: un lanzamiento rápido del proyecto o un compromiso a largo plazo.

En resumen

Después de todo, la elección depende del negocio y sus necesidades. Pero es bastante comprensible por qué la industria de la subcontratación crece de manera tan constante en los últimos años. Es una forma conveniente de encontrar expertos a costos más bajos y, para la mayoría de las empresas, es lo que hace el trato.