Einstellung externer Embedded-Ingenieure: Inhouse vs. Offshore

Wenn Sie erwägen, eingebettete Ingenieure einzustellen, um Ihr Geschäft auszubauen, gibt es hauptsächlich zwei Optionen, die Sie in Betracht ziehen sollten. Die erste besteht darin, ein internes Team für einen unbefristeten Vertrag einzustellen. Die zweite besteht darin, ein externes Team zu finden, was Outsourcing bedeutet. Beide Möglichkeiten haben ihre Vor- und Nachteile, und die Wahl hängt stark von Ihren Geschäftszielen ab. Aber bevor wir darauf eingehen, fangen wir damit an, warum ein Unternehmen überhaupt einen Embedded-Entwickler braucht. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile der Einstellung externer Embedded-Ingenieure.

Was ist ein Embedded-Entwickler?

Ein Embedded-Entwickler ist ein Spezialist, der Code für eingebettete Systeme schreibt, bei denen es sich um Maschinen und Geräte handelt, die nicht als Computer gelten. Das Hauptziel ist es, einen Algorithmus für eigenständiges Arbeiten für solche Geräte bereitzustellen. Was sind das für Systeme? Nun, es kann etwas Kleines wie ein Mikrocontroller oder ein Massives wie eine Lagermaschine sein. Eingebettete Entwicklung ist für die Luftfahrt, Elektronik, Medizin und die Automobilindustrie erforderlich. Von selbstfahrenden Autos bis hin zu Smart Homes – Embedded-Ingenieure können es antreiben.

Einer der Hauptgründe für die Popularität der eingebetteten Entwicklung ist der Aufstieg des Internets der Dinge. Es dreht sich alles um vernetzte und intelligente Geräte, die unser Leben einfacher machen. Die wachsende Nachfrage nach hochqualifizierten Spezialisten macht es manchmal schwierig, ein internes Team zu finden. Möglicherweise gibt es in Ihrer Nähe keine Personen, die Sie suchen. Oder sie können einem anderen Unternehmen und dessen Projekt gewidmet werden. Es überrascht nicht, dass der globale Markt für Outsourcing 85,6 Milliarden US-Dollar erreicht hat und weiter wächst.

Nach welchen Fähigkeiten sollten Sie suchen?

Es gibt viele Möglichkeiten, ein Unternehmen auszubauen, und die Einbindung eines hochqualifizierten Entwicklungsteams ist eine davon. Solche Fachleute können neue Möglichkeiten in Bezug auf die Entwicklung neuer Produkte oder die Aktualisierung bestehender Produkte bieten. Sie können die Benutzererfahrung verbessern und den Produktionszyklus und die internen Verfahren optimieren. Ein Embedded-Entwickler ist ein hochkarätiger Spezialist, der über mehrere wesentliche Fähigkeiten verfügt, wie zum Beispiel:

• Hervorragende Kenntnisse in Programmiersprachen, hauptsächlich C, C++ und Assembly. Dies hängt jedoch vom jeweiligen Projekt ab. Andere häufig benötigte Programmiersprachen sind ADA, Python oder Lua;
• Gutes Verständnis der Hardware, mit der sie arbeiten werden;
• Erfahrung mit verschiedenen Speicherspeicher- und Verarbeitungslösungen wie ROM, RAM oder Flash;
• Erfahrung mit Mikrocontrollern und Mikroprozessoren und deren Ökosystemen;
• IoT-Geräte und spezifische Cloud-Lösungen, zum Beispiel AWS, Azure, IBM oder Google Cloud;
• Datenverarbeitung und Analyse etc.

Welche Fähigkeiten Sie suchen, hängt natürlich vom jeweiligen Projekt ab. Es ist entscheidend, die Hard- und Soft-Skills von Embedded-Ingenieuren zu testen, bevor sie eingestellt werden.

Interne und Offshore-Embedded-Entwicklung: Vergleich

Beginnen wir mit der Möglichkeit der Offshore-Embedded-Entwicklung. Es hat erhebliche Vorteile, wie z.

• Kostenreduzierung. Dies ist einer der Hauptvorteile, insbesondere für mittlere und kleine Unternehmen. Es ist kein Geheimnis, dass die Gehälter für Spezialisten von Land zu Land unterschiedlich sind. Auf dem Bild sehen Sie die durchschnittlichen Jahresgehälter für Ingenieure in verschiedenen Ländern. Die Einstellung eines Offshore-Teams kann die Kosten des Projekts erheblich senken, insbesondere wenn Sie die Preise für festangestellte Mitarbeiter vergleichen, die die Zahlung für Krankenversicherung und andere Leistungen summieren. Finanzielle Vorteile sind entscheidend, da die Versorgung eines IoT-Geräts mit exzellenter Software teurer ist als die einfache Erstellung einer Website.

• Zugang zu einem breiteren Talentpool. Die Suche nach einem benötigten Spezialisten ist nicht immer in derselben Gegend verfügbar, und sie können auch bereits gebucht sein. Mit Offshore Embedded Engineers holen Sie sich einen hochkarätigen Spezialisten direkt in Ihr Projekt.
• Teams, die Sie aus der Ferne einstellen, sind in der Regel bereits aufgebaut und haben Erfahrung in der Zusammenarbeit. Es muss keine Zeit für Onboarding, Schulung und Vorbereitung aufgewendet werden. Das sind oft Profis, die jedes Projekt angehen können. Und Sie können sich die besten Spezialisten leisten, da es sich um eine begrenzte Vertragskooperation handelt.
• Offshore-Teams sind leicht skalierbar. Sie können die Anzahl der Mitarbeiter in jeder Phase des Projekts erhöhen oder reduzieren. Es ermöglicht eine schnellere Freigabe von Produkten.
• Sie können sich auf das Kerngeschäft Ihres Unternehmens konzentrieren, während die Softwareentwicklung stattfindet. Es hilft, die Prozesse gleichzeitig zu verwalten und effektiver zu sein.

Outsourcing-Risiken

Bei der Auslagerung können jedoch einige Risiken auftreten, beispielsweise bei der Qualitätskontrolle. Hier muss eine ganz besondere Routine etabliert werden. Es kann auch einige logistische oder sprachliche Unannehmlichkeiten geben, wenn Sie mit einem sehr weit entfernten Team arbeiten. Ein Embedded-Entwickler muss wahrscheinlich Erfahrungen aus erster Hand mit dem Gerät oder der Maschine haben. Das Team sollte also in der Lage sein, zu Ihrem Standort zu reisen oder sich das Gerät zusenden zu lassen.

Eine weitere zu berücksichtigende Überlegung ist die Sicherheit. Stellen Sie sicher, dass Ihr Kontakt kugelsicher ist, wenn es um die angebotenen Dienste und die Pflege sensibler Informationen geht. Richten Sie außerdem Sicherheitsverfahren auf mehreren Ebenen ein, um sicherzustellen, dass keine Möglichkeit einer Datenpanne besteht.

Nennen wir nun die Vorteile eines internen Teams.

• Zunächst einmal handelt es sich dabei um Vollzeitmitarbeiter, die nicht nur in das Projekt, sondern auch in Ihr Unternehmen investiert werden. Sie sind an einer weiteren Zusammenarbeit interessiert, was die interne Motivation steigert. Sie kennen auch Ihre Unternehmenskultur und -werte besser und haben eine gewisse emotionale Bindung zu ihrem Arbeitsplatz.
• Es ermöglicht den Aufbau des Teams Ihrer Träume. Sie können die Spezialisten finden, die zu Ihren Unternehmenswerten passen, und sich an internen Verfahren beteiligen. Ja, es ist ein langer und manchmal beängstigender Prozess, aber seine Mitarbeiter machen das Unternehmen.
• Interne Embedded-Entwickler sind einfacher zu verwalten und zugänglich. Das sind Leute, die neben Ihnen im selben Büro sitzen. Das bedeutet, dass Sie jederzeit Besprechungen abhalten oder mit jedem Teammitglied über bestimmte Themen oder Anliegen sprechen können. Es ist eine Frage der Bequemlichkeit und Relevanz – wenn Sie den Projektumfang schnell ändern möchten, wird es viel einfacher. Und Sie haben die volle Kontrolle über alle.
• Es besteht ein geringeres Sicherheitsrisiko. Natürlich kann es in jedem Fall zu Datenschutzverletzungen kommen. Niemand ist davor zu 100 % geschützt, nicht einmal Regierungsbehörden. Aber wenn ein Mitarbeiter dem Unternehmen treu ist, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass dies geschieht. Aber Loyalität erfordert eine starke Unternehmenskultur und erhebliche soziale und materielle Vorteile für die Mitarbeiter.
• Es gibt keine logistischen, kulturellen oder sprachlichen Herausforderungen. Die festangestellten Mitarbeiter sind oft Staatsbürger des gleichen Landes und haben die gleiche Muttersprache. Es kann die Kommunikation effizienter gestalten.

Nachteile eines internen Teams

Gleichzeitig gibt es mehrere Nachteile, wenn man ein internes Team hat. Zunächst einmal kostet es viel Zeit. Der Einstellungsprozess ist nicht der schnellste und es kann Monate dauern, jeden Mitarbeiter einzeln zu finden. Es ist ein erheblicher Nachteil, wenn wir über sofortige Produktveröffentlichungen sprechen und an der Spitze der Branche bleiben.

Zweitens ist es viel teurer. Und trotz der Kosten für Gehälter und Versicherungen müssen Sie ihnen Büroräume, Transportmittel und andere notwendige Dinge zur Verfügung stellen. Die Verantwortung für all das liegt auf Ihren Schultern.

Eine weitere Sorge ist, dass die festangestellten Mitarbeiter zwar tendenziell loyaler sind, aber auch bei den IT-Fachkräften in allen Branchen ein ziemlicher Turnaround zu verzeichnen ist. Wenn einer Person ein besseres Angebot gemacht wird, verlässt sie das Unternehmen möglicherweise, und Ihr Projekt leidet darunter, bis Sie einen neuen Ingenieur finden. Offshore-Entwickler hingegen sind vertraglich verpflichtet, den Job zu Ende zu führen.

Zusammenfassend funktionieren beide Optionen unterschiedlich in Bezug auf:

• Kosten. Die Offshore-Entwicklung ist viel kosteneffizienter.
• Skalierbarkeit. In diesem Fall ist es auch besser, ein Remote-Team einzustellen, da Sie es ziemlich sofort skalieren können.
• Kontrolle. Es könnte einfacher sein, festangestellte Mitarbeiter zu verwalten und zu kontrollieren. Aber es ist auch mit einem Remote-Team sehr gut möglich, wenn Sie eine bestimmte Routine etablieren.
• Loyalität. Interne Mitarbeiter neigen dazu, dem Unternehmen gegenüber loyaler zu sein, aber es ist keine strenge Regel.
• Sachverstand. Outsourcing bietet mehr Möglichkeiten für den Zugang zu hochrangigen Experten. Ansonsten sind sie ziemlich schwer zu rekrutieren und sich für einen unbefristeten Vertrag anzumelden. Aber sie können hervorragende Leistungen auf Vertragsbasis erbringen.
• Zeit. Es ist oft schneller, ein einsatzbereites Team im Ausland zu finden, als nach internen Entwicklern zu suchen. Gleichzeitig kommt es darauf an, was Ihr Unternehmen braucht – eine schnelle Projektfreigabe oder ein langfristiges Engagement.

Zusammenfassend

Schließlich hängt die Wahl vom Unternehmen und seinen Bedürfnissen ab. Aber es ist ziemlich verständlich, warum die Outsourcing-Branche in den letzten Jahren so stetig wächst. Es ist eine bequeme Möglichkeit, Experten zu geringeren Kosten zu finden, und für die meisten Unternehmen ist es das, was den Deal ausmacht.